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一是建立公開選拔機制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、街道黨工委下發(fā)了《關(guān)于做好村級后備干部推薦工作的通知》，專門制訂了公開選拔工作方案，明確選拔名額、資格條件、選拔辦法，落實相關(guān)工作力量。采用個人自薦、黨員群眾推薦和組織推薦相結(jié)合的辦法,擴大選人用人范圍。引導(dǎo)到村工作大學生、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生及農(nóng)產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人等對象重點作為村級后備干部的重要來源，對相關(guān)候選人在其所在村和工作單位做好3天以上的公示,接受群眾監(jiān)督。

二是建立培養(yǎng)鍛煉機制。把村級后備干部的教育培訓工作納入村干部教育培訓的總體計劃,積極探索和完善村級后備干部培訓的途徑方法，通過集中辦班、以會代訓、主題教育等形式，搭建村級后備干部學習交流平臺。探索多渠道多形式的實踐鍛煉方式，開展村干部與后備干部結(jié)對幫帶，列席村級組織班子會議及在村級配套組織、群團組織等進行實崗培養(yǎng)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)進行掛職鍛煉等多種形式。

三是擇優(yōu)使用機制。根據(jù)后備干部的成熟程度和村班子建設(shè)的實際需要，及時對政治素質(zhì)好、工作能力強、成績突出、群眾公認的村級后備干部進行提拔任用。在村級組織換屆選舉時，通過合法程序把村級后備干部推選到村級組織班子崗位；以組織任命或聘用的方式，把優(yōu)秀的村級后備干部直接充入村級組織班子和村專職干部隊伍，使后備干部隊伍每年保持一定的使用率。

四是管理考核機制。堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，村黨組織每年2次對村級后備干部作出評價，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年1次對后備干部進行全面考核評議。根據(jù)考察、評議等情況，及時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實做到優(yōu)進劣出，使后備干部隊伍始終保持穩(wěn)定的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。