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      醫(yī)藥公司和諧發(fā)展計劃

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      醫(yī)藥公司和諧發(fā)展計劃

      為積極響應集團公司會議精神,結合當前制藥業(yè)形勢,結合本研究所具體實際,特制定以下工作計劃??傮w思路是:深入學習貫徹黨的十七大精神,在集團黨委的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)集團的中心工作,以服務民眾服務集體為目標,以加強組織自身建設為基礎,積極促進和諧發(fā)展建設,提高研究所技術質量,推動研究所工作實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。

      一、指導思想

      以“三個代表”重要思想為指導,以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全.有效為目標,以確保公司生產經(jīng)營活動的順利開展為出發(fā)點,以提高廣大員工安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級有關文件精神。

      工作方針:創(chuàng)大業(yè).樹優(yōu)勢.建品牌.做精品

      二.計劃目標

      把握新形勢與要求,明確責任,強化安全管理意識,為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。努力創(chuàng)新,尋求突破,爭取質量的飛速提高。每位員工都應該清醒的認識到安全工作是公司的重點工作之一,是確保生產經(jīng)營活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體員工必須提高認識,認真履行自己的職責。加強研發(fā)管理和監(jiān)察,規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,對研發(fā)過程中的原始記錄等進行檢查與規(guī)范,嚴禁修改.編造假數(shù)據(jù);工作上尋求新的突破。

      三.工作要點:

      (1)認真解讀有關法律法規(guī),思想上高度重視:

      針對目前單位現(xiàn)狀,健全所內各項安全工作管理制度。加強各個環(huán)節(jié)的安全工作力度,實行安全生產責任制,并層層落實,明確責任到個人。做好安全防范工作,確保單位各項工作穩(wěn)定發(fā)展。

      認真學習上級有關文件精神,做到思想上高度重視,力爭做到事故上的防患于未然,質量上的提高。

      (2)把握新形勢與要求:

      我們每一位成員都應該注意學習,了解新形勢,把握新問題。作為中醫(yī)藥的發(fā)源地,我國在中醫(yī)藥的應用.研究等方面無疑走在世界前列,然而中醫(yī)藥標準的制定與應用卻一直是我國的軟肋。在走向世界的進程中,中醫(yī)藥遇到的一個最大的困難就是很多學科的傳承僅靠口傳心授,缺乏統(tǒng)一的標準,因而難以得到世界的公認。標準的缺失令我國在國際競爭中十分被動。當前標準化建設已成為各國科學技術及經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近年來,在WHO發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥決議的引導下,日本.韓國及歐美等國家紛紛開展了傳統(tǒng)醫(yī)藥標準的研究制定,通過各種形式和途徑爭取國際標準制定的主導權,期望在未來的競爭中占得先機。在這一挑戰(zhàn)下,我國的中醫(yī)藥標準化建設進程已全面提速。

      對于國內制藥企業(yè)而言,近幾年發(fā)展非???。國內藥企紛紛重組,隨著越來越多的中小企業(yè)被兼并,一些大型企業(yè)也在逐漸成型。

      (3)加強研發(fā)管理和監(jiān)察,對研發(fā)過程中的原始記錄等進行檢查與規(guī)范,嚴禁修改.編造假數(shù)據(jù):

      這是一個非常嚴重的問題,必須提高警惕,樹立強烈的責任感和主人翁精神,把研發(fā)工作和檢查工作落實到每一個細節(jié).每一步環(huán)節(jié)。在研發(fā)過程的原始記錄不僅要記錄好.核對好,還要保存好,及時檢查,階段性自查,堅決做到嚴禁修改.編造假數(shù)據(jù)。每一位員工都要對自己的工作負責,更要對公司集團負責。

      (4)規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,杜絕試驗的不規(guī)范.缺陷導致的偽結果產生。確保試驗結果的真實性.有效性和客觀性。

      做到實驗的規(guī)范性.安全性,嚴禁由于試驗的不規(guī)范.缺陷導致的偽結果產生。定期召開安全生產工作會議,對以前的安全工作進行回顧.總結,對發(fā)生的問題要認真分析原因.吸取教訓,避免以后同類問題的出現(xiàn);對以后的安全工作進行細致的安排.布署,以減少杜絕安全事故的發(fā)生。

      四.保障措施

      1.領導協(xié)調機制不斷完善,行政管理體系逐步健全,管理工作進一步加強。

      2.保證工作穩(wěn)步推進,服務能力建設得以強化,研發(fā)實驗水平進一步提高。

      3.人才培養(yǎng)全面開展,從業(yè)人員準入管理進一步規(guī)范,研發(fā)工作實現(xiàn)突破。

      4.嚴格規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,使研發(fā)工作健康開展。

      5.加強對外交流,不斷拓展,確保試驗結果的真實性.有效性和客觀性。

      6.深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得積極成效,指導帶動研究所工作全面推進。

      7.建立健全領導機構。

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