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***電力公司根據(jù)《**省電力公司廠務公開工作責任制度》(試行)和《**省電力公司廠務公開責任追究暫行辦法》以及省電力公司廠務公開工作辦公室提出的《基層20**年度廠務公開民主管理檢查的重點內容》，精心組織，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，以促進電力公司民主決策、提高電力公司科學管理水平為目標，以健全職工代表大會制度，加強民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點，在公司全面實行了“廠務公開、民主管理”制度，出臺了廠務公開實施辦法等細則，建立健全了廠務公開的各級組織網絡，推進了公司基層民主政治建設，調動了廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關系，促進了電力公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定?，F(xiàn)就我公司開展廠務公開民主管理總結如下：

一、做好廠務公開工作，黨政工齊抓共管是關鍵

***電力公司的廠務公開工作，經歷了從當初的公開內容不完善、公開形式不規(guī)范、公開時間不及時到獲得省廠務公開先進單位等榮譽，得到廣大職工的廣泛認可，其間，經過了不斷完善措施，落實責任，逐步提高的過程。特別是公司新領導班子成立后，對廠務公開工作更是給予了高度的重視，把其當作加強企業(yè)民主政治建設、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事來抓，及時對廠務公開工作機構人員進行了調整，確保了“黨委是第一責任人、行政是第一執(zhí)行人、紀檢和工會是第一監(jiān)督人、職工群眾是第一評價人”工作運行機制的落實到位，***電力公司黨委定期聽取廠務公開辦公室的專題匯報，分析處理廠務公開推行過程中遇到的問題，確保了***電力公司工作的正常開展。

二、做好廠務公開工作，落實規(guī)章制度是基礎

為進一步提高廠務公開工作質量，20**年，我們按照中辦、國辦對廠務公開工作的通知要求，對《***電力公司廠務公開實施辦法》進行了修訂。20**年，我們又按照**省電力公司黨組〔200*〕*號、〔200*〕*號文件精神，本著把公司的廠務公開工作開展得更加深入，進一步提高職工民主參與意識，更加尊重職工的知情權、監(jiān)督權、參與權，把公司廠務公開工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道的目的，我們在廣泛征求各層次人員和各部室意見的基礎上，對20**年修訂的《***電力公司廠務公開實施辦法》進行了多次修改和討論，最后提交200*年公司召開的職代會正式討論通過。實施辦法明確規(guī)定了三個小組以及小組下設辦公室的主要職責，明確規(guī)定了需要公開的*項內容的形式、執(zhí)行部門、公開時限、公開范圍，并把廠務公開工作列入公司雙文明建設考核內容。

發(fā)揮好職代會作用是廠務公開主要載體，我們每年都把涉及到企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大方案、制度、措施等提交職代會討論、審議和決策，認真落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監(jiān)督權。每次召開職代會前，都先召開黨委會、黨政聯(lián)席會和職工代表組長聯(lián)席會，事先明確議題并通報情況，確保職代會達到預期的目的。

把廠務公開工作列入年度精神文明建設和黨風廉政建設考核內容，***電力公司每年至少兩次聽取廠務公開工作專題匯報，定期研究廠務公開工作開展情況。各級領導自覺把權力的運作公開化，接受職工群眾的監(jiān)督，把諸如干部測評、干部任用、物資采購招標、招待費使用等情況，通過公告欄、招標會等形式，定期或不定期地向職工群眾進行公開，讓職工群眾知情、議情、參政。工會切實擔負起廠務公開的日常工作，重點發(fā)揮好職代會的民主管理和民主監(jiān)督作用，維護好職工的知情權。紀委把推行廠務公開作為黨風廉政建設的重要內容，重點抓好領導班子和干部隊伍建設環(huán)節(jié)。工會和紀委密切配合，每年都對廠務公開工作進行檢查評比，組織職工代表進行民主測評，把職工“知情不知情”、“滿意不滿意”作為測評主要內容，對查出問題及時向黨委匯報，并對有關部門整改情況進行跟蹤檢查，通過這些措施，有力地保證了廠務公開的持久和有效運作。

發(fā)揮職工代表的參政議政作用，堅持和完善職代會提案征集和處理制度。每年在廣泛征集提案的基礎上，都認真進行分類整理，督促部門落實，及時反饋提案人。對征集到的職代會提案，經提案處理委員會審議立案后，***電力公司主要領導就提案的處理作了專門批示，按照要求先將提案轉各主管領導，然后由各主管領導再批轉承辦部門，使提案的承辦力度明顯加大。

三、做好廠務公開工作，要不斷拓展公開內容，擴大職工知情范圍

在推行和深化廠務公開工作中，既注重制度上的完善，又注重在內容、形式、時間等方面上的拓展。在內容上，涉及企業(yè)重大決策的中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改革方案、重大技改方案等，都專門召開職代會進行審議。在形式上，以職代會為主，以公司行政會議、經濟活動分析會、廠務公開欄、公司網絡以及內部各類信息等形式為輔，多層次實施公開，讓職工群眾盡可能多地知情、議事。在時間上，把屬于常規(guī)性的工作定期公開；屬于階段性、長期性的工作分期公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，則隨時公開。

對涉及***電力公司重大決策的問題，如***電力公司中長期發(fā)展規(guī)劃，生產經營的重大決策、企業(yè)改革、改制方案、生產經營目標及完成情況、財務預決算、企業(yè)內部經濟責任制落實情況等內容都列入職代會審議范圍。比如我們在審議《***電力公司***方案》時，經過自下而上、多個層次的廣泛征求意見，使得提交的草案五易其稿，在取得廣泛認同的基礎提交職代會表決。再如對資產經營責任制12項指標考核的獎罰情況，我們則每季度以文件的形式向各部門進行公開；對月度工作完成情況在每月一次的公司會議上公開，對沒有完成任務的部門和單位的扣罰情況公開，使職工清楚對本部門季度、月度工作獎罰的原因，對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，對企業(yè)完成階段性目標任務起到了有效的促進作用。

對涉及職工切身利益方面的諸如集體合同、勞動合同的簽訂和履行、職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障基金繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術職稱的評聘、評優(yōu)評先條件、數(shù)量及結果、職工住房公積金管理以及安全生產和勞動保護措施、職工培訓計劃等都進行公開。比如去年我們修訂公司集體合同時，工會提早采取多種形式聽取職工意見和建議，形成集中意見后，積極與公司主要領導溝通、反映，而后通過集體合同的形式，確定一年為職工辦幾件好事實事。在公開的過程中，我們不定期對公開內容中要求落實的具體事項進行督促檢查，并將檢查結果書面報告公司黨政主要領導，促進了公開內容的如期實現(xiàn)。

對涉及企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設方面的諸如民主評議中層以上領導干部、重要崗位人員的選聘和任用、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行、企業(yè)業(yè)務招待費使用等情況，分別予以不同形式進行公開。在每年進行的民主評議中層以上領導干部工作中，要求公司領導和中層干部都作述職報告和年度工作打算，而后由職工代表現(xiàn)場打分，并及時在公司網上向全體職工公布職工代表對領導干部的評分結果。民主評議不僅增強了中層干部勤政廉政的自覺性，同時也讓職工群眾看到、聽到每個干部所做的工作及今后工作思路、思想認識和廉潔自律情況，從而進一步增強了公司員工的凝聚力，密切了干群關系，促進了企業(yè)民主政治建設。在此基礎上，我們還嘗試了組織職工代表對公司機關16個部門進行評議，評議結果公開后，對名次靠后的部門觸動較大。

在公開形式上，我們尤其重視發(fā)揮公司信息網的作用，在網上廣納賢言，傾聽職工的意見和建議，增強公司決策的透明度和執(zhí)行力度。在網上會議紀要，讓職工了解領導決策議事日程；在公司網上設立了經理信箱，對職工提出的問題及時公開答復。為細化網絡監(jiān)督，我們還在公司網主頁上專門開設了公開專欄，方便職工群眾對公司情況的關注和了解。通過全方位的廠務公開工作，使職工群眾的知情面不斷擴大，參政議政的積極性不斷提高。在今年的合理化建議月活動中，收到職工建議200多件，內容包括安全生產、技術改造、經營管理、多經開發(fā)、職工教育等多個方面。一些建議立項后，產生了良好的經濟效益和社會效益。

四、下一步做好廠務公開工作的設想

總結***電力公司廠務公開工作的開展情況，認為需要在今后的廠務公開工作推進過程，強化以下幾個方面的工作：

1、進一步強化宣傳培訓

利用辦公自動化、電力信息等宣傳媒體，進一步加大對廠務公開制度的宣傳力度，營造深化廠務公開的環(huán)境氛圍，進一步提高各級領導干部對廠務公開重要性和必要性的認識，增強搞好廠務公開的責任感和自覺性，推動廠務公開工作的深入發(fā)展。

2、進一步強化領導體制

廠務公開領導組在黨委領導下開展工作，不定期組織和協(xié)調對廠務公開開展情況的監(jiān)督檢查落實。對廠務公開工作落實不到位、責任不明確的部室和單位、賦予領導組對職能部門或負責人提出責任追究的具體意見的職權，確保廠務公開領導組落實自身職責、搞好日常工作，確保廠務公開工作落到實處。

3、進一步拓展廠務公開內容

切實加強檢查考核，使黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督和職工監(jiān)督有機結合起來，為廠務公開的深入推進提供強有力的制度保證。把抓廠務公開工作放在同抓企業(yè)黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設和深化改革、加強管理、提高企業(yè)效益等工作同等地位的高度來對待。

4、把ISO9000質量管理體系引入到廠務公開工作中去

采取閉環(huán)管理形式，從廠務公開的領導機構以及公開的內容、范圍、形式、時間和部門職責的策劃，到廠務公開的落實、檢查、監(jiān)督、評價、整改、總結、信息反饋和歸檔等過程，嚴格按照ISO9000質量管理體系的要求，環(huán)環(huán)相扣，形成一個完整的統(tǒng)一體，進一步提高廠務公開質量，提升企業(yè)民主政治建設水平。同時加強對上級有關廠務公開工作要求和政策的學習，正確把握廠務公開工作的基本精神。定期對公司廠務公開工作情況進行檢查總結和回顧，查出什么問題就解決什么問題，不斷豐富廠務公開內容、形式和方法，推動廠務公開工作向縱深發(fā)展，進而促進電力事業(yè)的持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。