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*年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)新集貿(mào)市場(chǎng)管理，著力解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，全委各項(xiàng)工作任務(wù)得到了有效落實(shí)。

一、取得的成效有：

1、全委經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)完成租金收入2125萬(wàn)元，利潤(rùn)191萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的103%、102%，同比增長(zhǎng)135萬(wàn)元、208萬(wàn)元。

2、疊山路、民德路、象山北路三條商業(yè)街業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型成效顯著，截止11月份，疊山路完成業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型136戶、象山北路完成118戶、民德路完成24戶，分別占任務(wù)總數(shù)的91.28%、74.21%、92.31%，三條街轉(zhuǎn)型店面面積達(dá)51875.8㎡。

3、城北片區(qū)商業(yè)氛圍日益濃厚，*完成30萬(wàn)㎡、藍(lán)天碧水完成6萬(wàn)㎡、西格瑪國(guó)際商務(wù)中心完成3萬(wàn)㎡的商業(yè)設(shè)施建設(shè)，并完成了70%商業(yè)店面的招商。

4、樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)起步良好，1—11月全區(qū)經(jīng)排查共有商務(wù)樓宇64棟，總建筑面積達(dá)82.64萬(wàn)㎡，其中可使用的寫(xiě)字樓空置面積為11.08萬(wàn)㎡，共引進(jìn)注冊(cè)資金在百萬(wàn)元以上的企業(yè)總部有17家。

5、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)有了較大突破，全委完成外資510萬(wàn)美元，內(nèi)資6098萬(wàn)元人民幣，完成出口創(chuàng)匯460萬(wàn)美元，分別占年計(jì)劃的100%、129.7%、100%。

6、商業(yè)示范區(qū)打造扎實(shí)推進(jìn)，共成功申報(bào)1個(gè)國(guó)家級(jí)社區(qū)商業(yè)示范區(qū)——八一橋街辦大士院西社區(qū)、1個(gè)省級(jí)社區(qū)商業(yè)示范區(qū)——百花洲街辦南湖社區(qū)。

7、集貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理不斷優(yōu)化，在歷經(jīng)的2次大型創(chuàng)建文明城國(guó)檢、20次省市創(chuàng)建迎檢過(guò)程中，我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)均得到了有關(guān)專家及廣大市民的好評(píng)，多次在全市集貿(mào)市場(chǎng)評(píng)比中名列第一。

8、商貿(mào)系統(tǒng)形象得到進(jìn)一步改善，全委各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界及上級(jí)的充分肯定，先后榮獲省市商貿(mào)工作先進(jìn)單位、區(qū)三文明爭(zhēng)光獎(jiǎng)、區(qū)“唱響南昌”歌詠比賽一等獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)，特別是在今年年初抗凍救災(zāi)行動(dòng)中，我委及時(shí)組織突擊隊(duì)疏通道路，組織市場(chǎng)增加蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)備量，確保了交通運(yùn)輸及春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，對(duì)此中央電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。

二、主要工作有：

1、加快引導(dǎo)商業(yè)街區(qū)提質(zhì)。通過(guò)召開(kāi)商業(yè)街打造工作推進(jìn)會(huì)，制定三條商業(yè)街美化、亮化方案，積極引導(dǎo)機(jī)電、五金、水暖器材等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)退出，成功引進(jìn)了音響世家、巴黎春天婚紗攝影、世尊酒坊等一批新型企業(yè)。

2、積極推進(jìn)商業(yè)中心建設(shè)。完成勝利路“非”字型商業(yè)布局、建德觀（西）段江西風(fēng)味小吃街及三經(jīng)路商業(yè)街的調(diào)研與規(guī)劃。有針對(duì)性地出臺(tái)了《*和藍(lán)天碧水商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)惠政策》，并利用金秋經(jīng)貿(mào)月，策劃*文化廣場(chǎng)揭牌等系列活動(dòng)，不遺余力地進(jìn)行宣傳推介，目前已引入北京浩沙真冰場(chǎng)、國(guó)際漢澤SPA水療會(huì)所、西堤島泰皇餐廳等一批實(shí)力企業(yè)。

3、大力扶持商務(wù)樓宇發(fā)展。制定《*區(qū)加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，組織街辦深入樓宇清查漏征漏管戶，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)辦法宣傳單，建立健全樓宇經(jīng)濟(jì)檔案，開(kāi)設(shè)樓宇信息網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，在筑城?奧斯卡進(jìn)行*區(qū)打造首個(gè)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，力求打造一批高端商務(wù)樓宇。

4、精心推介一批招商項(xiàng)目。重點(diǎn)對(duì)*、藍(lán)天碧水、筑城?奧斯卡、*（安義）工業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)行招商，先后組織了浙江開(kāi)拓金屬制品有限公司、福建新大澤實(shí)業(yè)集團(tuán)、北京貝億集團(tuán)等客商前往安義考察，與歐尚集團(tuán)、浙江頤高集團(tuán)、廈門(mén)寶龍集團(tuán)、香港屈臣氏公司進(jìn)行了對(duì)接，引入了香港宇欣實(shí)業(yè)公司、江西乾元泰投資有限公司、廣州蘇荷投資管理有限公司等一批實(shí)力企業(yè)。

5、努力創(chuàng)新市場(chǎng)管理體制。立足于市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，制定了*區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作實(shí)施方案，召開(kāi)了一次董家窯市場(chǎng)長(zhǎng)效管理經(jīng)驗(yàn)介紹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)了市場(chǎng)管理水平的全面提升。舉辦市場(chǎng)業(yè)主及管理人員創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放《全民參與文明南昌創(chuàng)建》宣傳信、環(huán)保購(gòu)物袋等，在全區(qū)掀起了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的熱潮。組織100余人下市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行創(chuàng)建督導(dǎo)，協(xié)調(diào)花園角集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體改造，確保市場(chǎng)創(chuàng)建迎檢不丟分。

6、切實(shí)加強(qiáng)職工能力培養(yǎng)。抓學(xué)習(xí)能力，建立基層企業(yè)行政管理人員日常學(xué)習(xí)制度，舉行檔案管理、合同法知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)展決策、繁榮*主題論壇、科學(xué)發(fā)展觀大討論等活動(dòng)提高了干部職工的政治理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓貫徹能力，制定《*年商貿(mào)委三文明建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)辦法》，建立起商貿(mào)工作考評(píng)體系，并開(kāi)展了季度督導(dǎo)及年終考核，使干部職工明確了工作目標(biāo)方向，促進(jìn)了工作效能的提高。抓發(fā)展能力，積極為黨組織輸送新鮮血液，共培養(yǎng)入黨積極分子3名，按期轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員，完成物業(yè)站黨支部換屆選舉，保證了基層黨支部的戰(zhàn)斗力。

7、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大造廉政聲勢(shì)，向基層和區(qū)兄弟單位發(fā)放了500本由我委自行編印的*廉文美文叢刊，策劃了廉政文化景觀建設(shè)和“清風(fēng)*行”系列活動(dòng)，開(kāi)展了企業(yè)廉政制度上墻活動(dòng)，多方位使廉政意識(shí)入眼、入腦、入心。抓好專項(xiàng)整治，開(kāi)展雙月整治活動(dòng)，完善機(jī)關(guān)效能制度，投入4萬(wàn)余元添置電腦等辦公設(shè)備，改善辦公條件，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化了投資環(huán)境。開(kāi)展個(gè)人通訊工具與單位辦公電話捆綁使用自查自糾活動(dòng)，做到令行禁止，杜絕了損公利已行為的發(fā)生。積極參加區(qū)民主評(píng)議科股長(zhǎng)活動(dòng)，以三產(chǎn)辦為代表，推動(dòng)全委中層干部提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的水平，充分發(fā)揮好中堅(jiān)作用。

8、全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。強(qiáng)化信訪，變被動(dòng)等上訪為主動(dòng)下訪，領(lǐng)導(dǎo)班子先后就社?；稹⒆》抗e金及職工生活費(fèi)等方面問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決焦點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化排查，積極開(kāi)展矛盾糾紛、治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題大排查大調(diào)處活動(dòng)，重點(diǎn)是投入500余萬(wàn)元解決了華聯(lián)住戶產(chǎn)權(quán)辦理這一歷史遺留問(wèn)題。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防隱患排查，穩(wěn)控原習(xí)練者，確保了節(jié)日、兩會(huì)及奧運(yùn)期間的社會(huì)穩(wěn)定，尤其是冰凍災(zāi)害時(shí)，及時(shí)對(duì)董家窯及新公園路兩個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)棚頂進(jìn)行除雪、加固，防止了意外事故的發(fā)生，確保了市場(chǎng)安全。強(qiáng)化幫扶，成立困難職工幫扶中心，組織開(kāi)展一對(duì)一幫扶及節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng)，真情實(shí)意幫助困難職工解決生活難題，得到廣大職工及市區(qū)總工會(huì)的充分肯定。