年縣廣電局年總結(jié)
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2006年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣建設(shè)“富?！痢?、文化××、生態(tài)××、平安××”的第一年，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣人民政府既定的目標(biāo)，半年來，我局按照縣委、縣政府的部署和縣委宣傳部以及上級廣電部門的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、行業(yè)執(zhí)法、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績，為下半年全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
一、上半年工作完成情況，
（一）、加大宣傳力度，新聞宣傳緊扣中心，成效明顯。
上半年，我局有線電視臺(tái)發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，牢牢把握輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作開展了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有深度的宣傳報(bào)道工作，取得了良好的宣傳成效。
1、宣傳報(bào)道緊貼中心，貼近實(shí)際。半年來，重點(diǎn)抓好華銀氧化鋁項(xiàng)目建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、普九攻堅(jiān)、城市建設(shè)等內(nèi)容的宣傳報(bào)道工作。制作并陸續(xù)播出了《撐起那一片藍(lán)天》、《崛起》等專題片，取得了良好的社會(huì)效果。
2、建章立制，嚴(yán)格考評。年初，我局制定了《××縣有線電視臺(tái)新聞專題部量化管理試行辦法》，定崗定責(zé)定人，把工作任務(wù)落實(shí)到每位采編人員、記者的頭上，目標(biāo)考評細(xì)則與福利掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，從而激起了全體攝、編、播人員的工作積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，縣電視臺(tái)共播出本縣新聞）584條，上送市電視臺(tái)并采用新聞115條，上送區(qū)電視臺(tái)并采用新聞19條，制作播出專題片7部。
（二）、籌措資金，加大投入，事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
1、今年上半年，我局在資金十分困難的情況下，先后投入了2萬元在本局院內(nèi)修建了運(yùn)動(dòng)場、車庫、排水溝等，重新規(guī)劃了綠化帶，美化、亮化、硬化、香化初具輪廓。
2、上半年，我局按照國家廣電總局、國家發(fā)改委的文件精神，對全縣20戶以上已通電未通電視的自然村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃。做好今年下半年實(shí)施村村通廣播電視工程的前期準(zhǔn)備工作。到目前，我局已架設(shè)了縣城至××的桿路15公里，為順利實(shí)施新一輪“村村通”工程的奠定了基礎(chǔ)。
3、做好氧化鋁廠區(qū)、生活區(qū)的有線電視信號的覆蓋工作。到今年6月底，電視信號已全部覆蓋到了氧化鋁廠區(qū)。
（三）、加大安全生產(chǎn)措施力度，確保廣播電視安全播出
我局根據(jù)區(qū)總局的統(tǒng)一部署，把確保安全傳輸和安全播出作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，在各個(gè)敏感時(shí)期和當(dāng)前防汛救災(zāi)的嚴(yán)峻形式下，采取積極有效的措施，主動(dòng)與綜治委、610辦聯(lián)系，隨時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案；對全縣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行巡回檢查，擴(kuò)大巡查范圍并全天24小時(shí)安排人員值班，開通24小時(shí)值班電話；做好機(jī)房設(shè)備的檢修工作，有故障的及時(shí)處理，并把常用的備件準(zhǔn)備好。加強(qiáng)對機(jī)房人員的管理，嚴(yán)格播出紀(jì)律，嚴(yán)格對錄像帶播出的管理，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，到目前沒有發(fā)生任何安全播出政治、生產(chǎn)事故。
（四）、加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作，規(guī)范廣播電視行業(yè)管理。
為加大對衛(wèi)星地面接收設(shè)施的非法銷售、安裝、使用的打擊力度，年初，我局會(huì)同由工商、公安等部門共同轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星廣播地面接收設(shè)施管理的通告>的通知》等文件，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，對衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售、安裝和使用進(jìn)行清理整頓，有效遏制了非法銷售廣播電視設(shè)施的行為。同時(shí)對縣城有線電視的私拉亂接人員給予嚴(yán)肅查處，確保了有線電視信號傳輸暢通。
（五）、完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
今年上半年，我局注意抓好干部職工的思想政治建設(shè)。一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，在干部職工的威信得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)了對干部職工政治理論教育力度，引導(dǎo)大家樹立大局的觀念，樹立管理就是更好的服務(wù)意識(shí)，拓寬思維，把廣電工作同支持改革開放、支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來。三是建立健全各種制度。年初，為強(qiáng)化本單位的工作作風(fēng)，樹立良好的服務(wù)形象，我局制定了《考勤制度》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》、《車輛管理》、《請銷假制度》、《辦公用品的購買制度》等制度，使各項(xiàng)工作有章可循。
二、下半年工作打算
總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)十六大及十六屆四中五中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照市廣電局和縣委宣傳部的工作部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，以人為本，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，加快廣電事業(yè)的大發(fā)展，具體為：
1、堅(jiān)持正面宣傳為主方針，確保輿論導(dǎo)向正確，使新聞內(nèi)容更活，外宣排名更靠前，，上送市、區(qū)電視臺(tái)有更大進(jìn)步。
2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，按照區(qū)、市的統(tǒng)一部署實(shí)施“村村通”工程，推動(dòng)事業(yè)建設(shè)再上臺(tái)階。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，使局風(fēng)、行風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)行業(yè)管理稽查力度，確保安全播出萬無一失。
5、堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
德?？h廣播電視事業(yè)局
2006、6、23
