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目前，我縣有縣級林業(yè)站一個和5個區(qū)域站，半年來，我們圍繞快速發(fā)展林業(yè)的中心，全面加強林業(yè)站隊伍自身建設(shè)，強化管理，開拓創(chuàng)新，真抓實干，充分發(fā)揮林業(yè)站的各項職能作用，在各級部門大力支持下，工作取得了很大進展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、機構(gòu)設(shè)置、人員編制情況

5個區(qū)域站皆為獨立建站，林業(yè)局垂直管理，在編人員為全額財政開支，推廣機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費納入財政預(yù)算；各站人員編制3-5人；5個站共有在編人員20人，其中專業(yè)技術(shù)人員占85%并達到大專以上文化程度，45歲以下人員100%達到大專以上文化程度；各站在編人員全部持證上崗。

二、科技下鄉(xiāng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)和科技示范工作

按照年初局領(lǐng)導(dǎo)要求，每名技術(shù)員送科技下鄉(xiāng)至少10次、抓科技示范點1—2個，我們重點抓了高官鄉(xiāng)的的大章等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村3萬畝高標準金絲小棗示范園；中心苗圃50畝獻王棗紡錘形整形管理示范；孝舉160畝楊樹伐根育林示范點；方周村500畝大棚葡萄栽植示范點；所有示范點都起到了很好的示范帶動作用。推廣紅棗優(yōu)良品種，嫁接獻王棗、山東圓紅、金絲新4號等400畝；引進櫻桃樹種，在陳莊鎮(zhèn)田莊村栽種20畝；引進核桃樹種，在鎮(zhèn)栽種20畝。并對其進行適應(yīng)性及生長情況調(diào)查，逐漸掌握其栽培管理技術(shù)。推廣七月紅、新嘎拉、莫力仕等蘋果新品種；皇冠梨；藤稔、黑寶、維多利亞葡萄新品種。推廣開心樹形、桃套袋技術(shù)、蘋果梨優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、設(shè)施葡萄栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、感溫防治綠盲蝽象技術(shù)、新型甲口保護劑使用等新技術(shù)10項。繼續(xù)調(diào)查總結(jié)楊樹伐根育林栽培管理經(jīng)驗，形成完整的“楊樹伐根育林栽培管理技術(shù)”，在全縣推廣。組織農(nóng)民技術(shù)員及林業(yè)局全體干部職工集中培訓(xùn)2次，結(jié)合下鄉(xiāng)抓示范點、技術(shù)指導(dǎo)舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)班20多期、培訓(xùn)果農(nóng)1萬人次。編印技術(shù)材料5期，發(fā)放到18鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、重點林果園，共1.5萬份；進行棗、葡萄花前花期花后管理電視講座3期，為農(nóng)民之友提供林業(yè)管理知識6篇；進行大集技術(shù)咨詢6期；發(fā)放紅棗管理書籍120本、紅棗管理掛圖200套、林下養(yǎng)殖手冊100冊、林木病蟲害防治手冊100冊。

三、謀劃落實《2013年關(guān)于加快紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》

5月份我站技術(shù)人員與縣政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我縣紅棗生產(chǎn)中存在的實際問題，共同謀劃并制定了《2013年關(guān)于加快紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，實施意見中對據(jù)一定規(guī)模的標準化管理村、紅棗專業(yè)合作社、據(jù)規(guī)模的承包大戶、連片50畝以上改劣換優(yōu)及紅棗觀光園都明確了相應(yīng)的獎勵政策。辦法下發(fā)后技術(shù)站人員對上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行跟蹤技術(shù)指導(dǎo)。

四、大力宣傳推廣紅棗烘干房建設(shè)

利用下鄉(xiāng)培訓(xùn)同時大力宣傳紅棗烘干房作用及紅棗烘干技術(shù)，宣傳建設(shè)烘干房的優(yōu)惠政策，今年與農(nóng)工部共同推廣建設(shè)烘干房340間，到目前為止我縣建烘干房1000多間，為為解決采后晾曬問題紅棗打下了堅實基礎(chǔ)。

五、申報完善觀光園

隨著人民生活水平的提高，集生態(tài)、休閑、娛樂、采摘等于一體的類似“農(nóng)家樂”的觀光園很受歡迎。2012年我們將壘頭鄉(xiāng)沈于村的孔獻山莊上報河北省觀光采摘園，今年3月被河北省林業(yè)廳初步確定為省級觀光采摘果園，在此基礎(chǔ)上，我們又幫助其規(guī)劃設(shè)計果樹采摘園并實施規(guī)劃，嫁接棗品種11個，栽植枸杞300株、柿子樹20株、杏樹20株、金銀花500株、紅寶石海棠20株?？撰I山莊將迎來更多的游客，在滿足游客各種需求的同時，帶動我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

六、工作中存在的問題

1、科技服務(wù)隊伍不夠強大?？h級推廣人員少，并且推廣能力參差不齊，真正掌握全面技術(shù)的不多；盡管招收了36名農(nóng)民技術(shù)員，但多數(shù)發(fā)揮不了作用；基層推廣隊伍待遇低，知識更新慢；縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)推廣體系不夠健全。

2、林果種植多是一家一戶的分散經(jīng)營，統(tǒng)一管理的力度非常低，盡管我們成立了11個協(xié)會、8個合作社，但只是初級階段，未達到要求的目標。這樣分散經(jīng)營投入多，病蟲防治困難，相應(yīng)效益較低，不能最大限度的實現(xiàn)科技成果的價值。

3、受去年金絲小棗銷售不暢、價格不高，近幾年棗果成熟晾曬期陰雨連綿造成嚴重漿爛果的影響，棗農(nóng)管理積極性下降，大批棗農(nóng)外出打工，放棄了棗樹的生產(chǎn)管理，甚至出現(xiàn)刨樹現(xiàn)象，給紅棗技術(shù)推廣帶來了困難。