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今年上半年，市政公司在建設局黨委的正確領導下，按照新一屆市委、市政府提出的“大城建”宏偉戰(zhàn)略目標要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以*大道道路景觀綜合改造項目為龍頭，力求城市基礎設施配套與城市建設發(fā)展相協(xié)調(diào)，突出山水園林和人文景觀特色，追求卓越的工程質(zhì)量，合理的設施布局，全新的城市規(guī)劃設計理念，加快對城區(qū)落后的道路網(wǎng)、管的更新改造，不斷完善城市功能，改善人居環(huán)境，提高城市品位。通過改革用人機制，優(yōu)化中層干部隊伍結構，廣開言路、坦誠納諫，提高職工勞動報酬，加強職工技能培訓，加快內(nèi)部建設管理，等一系列積極有效措施，使各項工作有條不紊，邁步直前，呈現(xiàn)出了較好的工作局面。

主要經(jīng)濟指標

半年來共完成各類大小工程6處，計貨幣工程量420萬元，

其中外接工程5處，政府指令工程1處，生產(chǎn)各類型預制產(chǎn)品20萬（件）套，工業(yè)產(chǎn)值48萬元，毛利潤8萬元。

一、樹立以人為本的科學理念，搭建培養(yǎng)、鍛煉人才的平臺，優(yōu)化干部隊伍結構

市政工程引入市場進行招標以后，工程現(xiàn)場施工管理，規(guī)劃、設計、預算等各方面的技術人才顯得越來越重要，在我們公司尤其如此，足以引起領導決策層的高度重視，他們看到人才缺乏是阻礙各項工作順利開展的重要因素，于是在年初的人事安排會上，經(jīng)過民主推選，一批年青有事業(yè)心，在工作中表現(xiàn)突出的職工和中層干部得到任用和提拔；同時注意適當調(diào)整男女干部性別比率，11名提拔任用的中層干部中有3名女同志。他們在施工生產(chǎn)一線和機關后勤充分發(fā)揮領軍模范作用。公司為他們成長鍛煉提供了良好的機遇，為他們施展才華搭建了廣闊的平臺。通過這次人事調(diào)整，使中層干部隊伍向年青型、知識型、綜合型人才結構轉變。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，先后選派21名施工一線業(yè)務人員，分兩次到咸寧市建委參加“五大員”職業(yè)資格考試培訓和“五大員”再教育培訓。兩次培訓公司雖然花費了近1.9萬元，卻為將來培養(yǎng)了一批基層技術后備力量。.

二、集思廣益、群策群力，積極推動各項工作蓬勃開展

推進民主建設進程，把職工溶于到參與公司經(jīng)營管理中來，增強他們主人翁責任感，形成全體干部職工齊抓共管、眾心合一的良好氛圍是我們一直的追求。

春節(jié)過后，在一次氣氛熱烈的簡短團拜會上，共有17名干部職工以書面形式向領導班子提出三十多條意見和建議，要求將各項管理工作認真落到實處，班子要加強團結，明晰各自職責，降耗增效加強工程成本管理，等許多有建設性的意見和建議，受到領導層的高度關注和職工的熱烈擁護。班子成員從這些意見、建議的廣度和深度，可操作性考慮，現(xiàn)場決定對以上17名同志進行200元、100元、50元、20元不等的獎勵，對提得關鍵突出的意見和建議文字段落現(xiàn)場進行選讀，贏得了大家的陣陣掌聲。這次獎金雖然不多，卻使職工看到了領導班子敢于直面正視工作中存在的問題，虛心接受群眾意見和監(jiān)督的坦蕩胸襟，看到了民主建設的希望。通過及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，使各項制度得到貫徹落實，各項工作如魚得水，駛入良性發(fā)展軌道。

為了提高職工的工作積極性和主動性，公司決定從今年三月份起按照國家有關政策規(guī)定，普調(diào)職工工資和加班費、施工補助，提高職工勞動報酬，平均每人每月約增資200元，極大地激發(fā)了職工的工作熱情。

三、以政府指令工程為主導，兼顧市場，促績增效

*大道道路景觀改造項目是今年城市基礎建設的重頭戲，它將從側面反映我市城市建設水平，成為城市的一張名片，工程質(zhì)量和施工管理要求可想而知。此次工程改造范圍包括：陸水二橋南段至鳳凰山收費站的非機動車道、管線溝、人行道、下水道（安裝Φ600、Φ800下水管，磚砌沉井），鋪人行道板，工程總價648萬元。

1、積極籌備，未雨綢繆。我們打聽到*大道改造項目的信息后就醞釀組織，廣泛動員，積極備戰(zhàn)，充分作好打大仗的準備。先后召開了兩次班子和中層干部會議，一次全體職工大會，廣泛深入地動員和宣傳；投資了兩萬多元對所有的施工機械設備進行了檢查維修，該換的零部件一律淘汰更新，活動軸部位普遍添加了潤滑油進行保養(yǎng)，添置了部分急需的小型設備；與中南水泥有限公司和鳳凰山石料場取得了聯(lián)系，進行了施工原料訂貨洽談，保障了施工原材了供應；制作了50個安全警示標志牌，加強了安全防范。

2、重信譽強管理，抓質(zhì)量促效益。*大道綜合改造項目工程部分沒有招標，直接給我們施工，體現(xiàn)了政府對我們高度的信任，同時有是對我們工作的極大的支持和嚴格考驗。我們站在對人民和歷史負責的高度，以市級優(yōu)良的質(zhì)量承諾，科學規(guī)范的施工管理，踏踏實實的工作作風抓緊施工，履行自己的諾言。在此工程還沒有明確建設單位之前，我們就遵照業(yè)主（城投公司）的要求，義務組織了兩支測量隊伍，冒雨加班加點，花了兩天時間，對整個項目全程（單邊約4000米），進行了分段測量匯總，并且編制了兩套切實可行的預算方案，供政府領導和有關專家評審、參考，這套預算方案在隨后的招標活動中體現(xiàn)了它的重要價值。

3、對市場不離、不棄。在工程業(yè)務來源方面我們期待政府，但不依賴政府，不放棄對市場份額的爭取。在今年的*大道一期改造項目招標活動中，我們又憑借合理的報價、科學的施工方案，受到了業(yè)主的青睞，獲得了227萬元工程中標的驚喜回報，為今年的工程投標創(chuàng)造了一個良好的開端。

4、抓進度、保質(zhì)量、保工期。*大道改造工程，可以說是市政府今年的“一號”工程，改造的標準高、任務重、時間緊，同時施工難度大，地下管線多，軍用光纜、聯(lián)通、電信通信線路、長途傳輸線路、上下水管道似蜘蛛網(wǎng)，一不小心就可能發(fā)生事故，我們要求施工隊伍既要保證線路安全，又要保證工程進度。同時我們做好以下三個方面的工作：一是加大工程施工投入，增加施工機械。機械多時有20余臺投入施工；二是增加施工力量。我們原計劃兩支隊伍施工，為了確保在“十一”前完工，我們又增加一支施工隊伍由公司副書記黃泉清同志帶隊，使施工進展明顯加快；三是實行獎罰制度。我們對三支施工隊伍實行任務分段責任制，規(guī)劃在9月1日前完成任務的獎5000元，9月20日前完成任務的獎3000元，10月1日前完成任務的不獎不罰，10月1日以后完成的罰2000元，而且分管施工的領導必須罰1000元。這樣一來，有效地調(diào)動了大家的積極性，為按時完成施工任務起到了有效的促進作用。

四、堅持兩手抓，經(jīng)濟和社會效益并重

在抓經(jīng)濟建設的同時，我們從不推諉或放松自己肩上擔負的社會服務職能：

1、加強執(zhí)法隊伍建設。針對城區(qū)主要道路和人行道破壞嚴重的現(xiàn)象，挑選了一批具有豐富工作經(jīng)驗，長期從事市政監(jiān)察執(zhí)法工作，政策理論水平和執(zhí)法素質(zhì)較高的人員，組成了一支強勁的執(zhí)法隊伍。四月份，邀請了建設局法制股的領導，為執(zhí)法人員進行了為期兩天的法制輔導和培訓講座，通過短時間的“充電”，規(guī)范了執(zhí)法程序和執(zhí)法文書書寫格式，建立了執(zhí)法記錄檔案；加強了執(zhí)法人員職業(yè)道德教育和普法知識培訓，有力促進了執(zhí)法隊伍建設。

2、嚴格執(zhí)法，依法辦事。維護城市道路設施完好是上級主管部門賦予我們的一項光榮使命和神圣職責，我們也沒有辜負上級的重托。上半年受理和審批在城市道路上埋設管線和桿線的單位和個人5起，為居民辦理建筑排水接口服務9起，對在人行道上亂停亂靠的48臺（次）機動車輛給予教育批評，發(fā)放維護城市道路宣傳單150份，幫助碳素廠、正揚小學兩家單位協(xié)調(diào)解決下水道淤塞問題，配合文明建設指揮部工作，對破壞城市道路的不法行為進行了有力整治。

3、加緊汛期城區(qū)防汛準備，確保城區(qū)下水道管網(wǎng)暢通。為了給行人和車輛營造一個干爽整潔的出行交通環(huán)境，保障生產(chǎn)生活用水排放暢通無阻，清掏組加強了清掏力度：延長了清掏時間，擴大了清淤范圍，增加了清掏深度。1-6月份清掏了四條城區(qū)主干道上窨井786座，淤泥116噸，維修損壞的坍塌無蓋窨井6座，疏通下水管78米，處理落實群眾關于路面漬水信訪件5起，大雨暴雨天出險情兩次，及時排除漬水隱患維護了道路設施完好，使排水管道設施充分發(fā)揮功能，滿足城市生活正常排水的需求。

4、認真落實人大建議和政協(xié)提案。落實人大建議和政協(xié)提案，是政府近兩年來賦予我們的又一項光榮又艱巨的任務。作為政府代言人，今年我們按照市委、市政府的要求，對17起有關市政道路和基礎設施方面的人大建議和政協(xié)提案進了認真答復落實。其中人大建議8起，政協(xié)提案9起，公司安排了一名副職干部專門落實此事，正在逐項安排與代表們聯(lián)系見面，聽取代表們的反饋意見，并與他們一同實地走訪查看，制訂可行實施方案，在能力允許范圍內(nèi)的盡可能解決，不能解決的為他們耐心解釋，需要政府支持的及時向上級報告，爭取給代表們一個滿意的答復，為建設文明和諧*做出不懈努力。

五、計生工作良性運作

對待計劃生育工作，我們堅持高標準，嚴要求，嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，“3.8”期間對責任區(qū)內(nèi)25名育齡婦女進行了“三查”和孕檢，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)一例超生和計劃外孕現(xiàn)象。

六、黨建工作穩(wěn)中求進

加強了組織自身建設。經(jīng)過支部大會民主表決，一致通過考察期滿一年的兩名預備黨員轉為正式黨員，并且確定了兩名今年黨員發(fā)展對象，響應團市委號召積極開展“推優(yōu)”工作，認真貫徹落實了中共關于共產(chǎn)黨員的“四個長效機制”。

廣泛深入地開展反腐敗工作。抓住這次全市開展第八個“反腐敗宣傳教育月”活動機會，大力開展“加強作風建設，促進廉潔從政”的主題活動。黨員干部認真學習了省紀委、咸寧市紀委、*市紀委的有關文件精神，觀看了兩部警示教育專題片，25名黨員每人寫了兩份2000余字的學習體會和觀后感。通過這次教育活動，使黨員領導干部切實轉變思想作風和工作作風，真正做到為民、務實、清廉，自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把反腐敗工作同黨風廉政建設有機結合起來。

七、綜合治理工作蒸蒸日上

認真落實“門前四包”責任制，保證了責任區(qū)的容貌干凈整潔，市政公用設施無缺損，門前整潔，擺放有序，花壇內(nèi)無雜物、污物。營造爭創(chuàng)安全文明小區(qū)強烈氣氛，建立了責任區(qū)內(nèi)的安全和治安防范長效機制。出了一期綜治黑板報，張貼了8條宣傳標語，制定并完善了《流動人口登記表》、《犯罪人口登記表》等10項表、冊，對責任區(qū)人口實行動態(tài)管理。上半年沒有發(fā)生一起安全事故和違法犯罪活動，小區(qū)祥和穩(wěn)定，住戶安居樂業(yè)，確保了創(chuàng)建安全文明小區(qū)的質(zhì)量。

面臨的困難和存在的問題

1、*大道道路景觀改造工程由于各方面因素干擾，造成施工進展緩慢時斷時續(xù)，需要政府和城投公司、指揮部幫助協(xié)調(diào)解決。

2、施工中有的地段安全防范措施不力，設施過于簡陋，不足以引起市民的注意和重視。