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求真務(wù)實這一主題，是每個人都要面對的問題。但上下求索，務(wù)來務(wù)去，總得求出、務(wù)出個道理來，才能求出真諦、務(wù)到實處。因此，很想寫點與人與己都有益的東西，以期大家都來重視求真務(wù)實，推進各項工作的開展?？上肓嗽S久，醞釀了多時，筆桿子捻來捻去，總捻不出實實在在的東西來。沒曾想，工地幾個月緊張繁忙的工作下來，著實小有體會，故不避妄言之嫌，就此奉獻給大家，不知能否成為引玉之磚？

讓我們先從一則故事談起：相傳從前有位老翁請客，吩咐兒子去集市上備辦肴蔬果品，但時已近午兒子尚未還家，老翁心急到村口觀望，只見不遠處兒子正挑著果蔬擔子，在一水田田埂小路上與一挑擔的貨郎對峙，互不讓道，老翁忙趕上前百般相勸，仍無濟于事，最后老翁挺身而出，脫履解襪，對貨郎說道：來來來，待我老頭兒下得水田，替你托起擔子，請你空身過去，再將擔子奉還，如何？貨郎一見，深為所感：說道：老丈不必如此費事，還是我下田讓道為好。于是，僵持局面遂為化解。

話題回到現(xiàn)實。

在實際工作中，如果各工地、各施工單位的領(lǐng)導都能像故事里的老翁一樣，以火熱和真誠的心身臨其境，深入實際去發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)身處地的為基層著想，創(chuàng)造性的開展工作，靈活機動的協(xié)調(diào)各方，關(guān)鍵時刻能身體力行做出表率，那么，各種矛盾完全能夠迎刃而解。

鞏義工地項目部領(lǐng)導一方面千方百計設(shè)法克服困難，一方面還盡可能的滿足其他工地的求援，于是友誼的橋梁就架設(shè)起來了，互通有無，相互支援，各方相得益彰，有力的促進了工程的進展。再有，施工中甲方應(yīng)付的工程款滯后，對我們的施工影響頗大。對此，項目部領(lǐng)導并不是簡單的以停工為手段向甲方施壓，而是在盡可能配合甲方的前提下，向甲方擺明資金短缺對雙方利害關(guān)系的影響，以征得甲方的支持，來解決工程款的問題。對于施工承包費支付和獎金分配中發(fā)生的問題，項目部領(lǐng)導在堅持統(tǒng)籌兼顧、按勞分配原則的基礎(chǔ)上，深入細致的開展思想政治工作，及時摸清矛盾之焦點所在，全方位進行溝通，解決各方的思想問題進而化解實際工作中的各種難題和矛盾，這樣，我們就營造一種能最大限度地發(fā)揮個人與團隊潛能，并能使大家愉快的工作氛圍，使項目部產(chǎn)生了開拓進取的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

求真務(wù)實雖說并非易事，但精誠所至，金石為開，這就要求我們務(wù)必要真心實意的致力于實際事務(wù)，想到說到做到，而不是想到說到而做不到。時刻以求真的要求律己，務(wù)實的態(tài)度行事，我們必定“勝破萬卷書，辦事如有神”！

有位有識之士說得好：“大抵謂天下事在局外吶喊議論，總是無益，必須躬自入局，挺膺負責，乃有成事之可冀?！弊屛覀円源苏Z共勉吧。