第一條為保障職工民主管理權(quán)力，維護職工合法權(quán)益，充分調(diào)動職工在改革和建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，辦好研究所，特制定本實施細則。

第二條定期聽取所長的工作報告，對本所的發(fā)展方向，科研計劃、改革方案、重要規(guī)章制度制定、職工文化技術(shù)培訓(xùn)、工資調(diào)整、財務(wù)、決算等涉及職工切身利益的重大事項，向職工公開，并經(jīng)職工大會通過，形成決議，予以執(zhí)行。

第三條參與對所職工住房分配、福利費的使用、勞動保護措施等重大事項的討論，并提出意見。

第四條支持所長工作。組織職工認真學(xué)習(xí)、宣傳黨的路線、方針、政策，加強思想政治工作，充分調(diào)動廣大職工在改革和建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，努力完成科研、生產(chǎn)、開發(fā)和各項工作任務(wù)。

第五條所黨政要依靠群眾、認真貫徹落實職工大會通過的各項決議，有效地發(fā)揮工會民主參與作用。根據(jù)《中國工會章程》和新《工會法》的規(guī)定，建立和完善工會主席、副主席參加涉及職工切身利益問題的會議，切實代表和反映職工意見和呼聲、維護職工的合法權(quán)益。

第六條職工大會與所長在重大問題上不一致將在進行協(xié)商或由黨委（支部）出面解決，也可向上級主管部門報告，但屬所長職權(quán)范圍內(nèi)的工作，在先按所長的決定執(zhí)行。

非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則

（年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效）

第一章總則

第一條為了全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，切實維護本企業(yè)職工合法權(quán)益和民主權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和科學(xué)決策水平，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工（代表）大會制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本實施細則。

第二條職工代表大會制度（以下簡稱“職代會”）是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要機制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機構(gòu)。

第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。

加強民主管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證

——貴陽同興塑鋼有限公司珍

貴陽同興塑鋼有限公司是由中鐵二局第一工程有限公司控股的下屬企業(yè)，該公司于2002年9月正式掛牌，公司成立時，有職工28人。2兩年多來，公司堅持可持續(xù)性發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)完成情況逐年上升，職工生活水平逐步得到改善。在企業(yè)的發(fā)展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊依靠廣大職工不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，企業(yè)與職工之間始終保持著和諧的勞動關(guān)系。公司工會在緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的同時，結(jié)合新時期對工會工作的要求，把工作的重點放在突出服務(wù)和維護職能上。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，通過不斷的努力和探索，逐步走出了一條民主管理之路。

一、完善職工大會制度

從2003年開始，塑鋼公司工會逐步建立和完善了以職工大會為主要形式，實行公司、車間二級民主管理體制。2年多來，公司工會堅持與時俱進，在企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)定工作中，堅持職工大會制度，凡是涉及企業(yè)重大決策的問題及職工切身利益的問題，在企業(yè)做出決策前都要提交職工大會討論，經(jīng)過職工大會審議通過后，才能實施。

1、建立健全組織機構(gòu)

(一)總則

為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

(二)會議分類及組織

第一條全廠會議歸納為四類：

1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負責(zé)組織。

一、1、配合學(xué)校行政組織全體教職工開展校本培訓(xùn)、校本教研，努力為提高教職工的整體水平。配合學(xué)校教務(wù)處，組織開展教學(xué)研究課、鼓勵青年教師上優(yōu)質(zhì)課，促進青年教師快速成長。

2、認真組織了廣大教職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會員的政治思想水平。先后組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十七大精神，學(xué)習(xí)《*教育》、《人民日報》等報刊上的相關(guān)文章，學(xué)習(xí)了新《工會法》、《勞動法》，學(xué)習(xí)了公民道德建設(shè)綱要，學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)的材料等，提高了教職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到教育教學(xué)改革中去。

二、加強工會教代會建設(shè)充分發(fā)揮工會教代會的職能作用

1.加強班子建設(shè)。按照計劃于20*年1月成功地召開了第二屆教職工大會，選舉了大會主席團成員，選舉產(chǎn)生了第二屆工會委員、經(jīng)審組成員和女工委員，加強了校工會、教代會班子建設(shè)。堅持每學(xué)期召開2次教職工大會，討論通過了校工會、學(xué)校管理制度及財務(wù)預(yù)決算報告。為提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，中心校4月組織全鎮(zhèn)工會干部進行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化了工會干部的服務(wù)意識，促進工會管理工作的科學(xué)化、制度化。

2、充分發(fā)揮了工會組織的職能作用，積極參政議政。參與學(xué)校各項規(guī)章制度和重大事項的審議和討論工作，如學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估方案、中層干部競爭上崗方案、第二輪全員聘任方案、年度師德考核方案等，工會都及時組織部分或全體會員認真討論、修正，本著學(xué)校工作的大局，人人獻計納策。同時認真做好提案征集工作，規(guī)范提案工作程序，使廣大教職工積極參與學(xué)校管理，充分體現(xiàn)民主作風(fēng)，使學(xué)校各項規(guī)章制度日臻完善，教育教學(xué)工作的開展井然有序。

三、堅持校務(wù)公開發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。