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      債券融資論文范文精選

      前言:在撰寫債券融資論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      債券融資論文

      債券銀行實(shí)踐

      摘要截至2006年11月末,國(guó)家開發(fā)銀行金融債券發(fā)行突破3萬(wàn)億元。寫作論文文章回顧了開發(fā)銀行的成功實(shí)踐;指出在開發(fā)性金融理念的正確指引下,開發(fā)銀行不僅籌集到巨額資金有力的支持了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè),還在政府主導(dǎo)下與政府一道承擔(dān)起制度建設(shè)的義務(wù),在主動(dòng)建設(shè)市場(chǎng)中探索解決中國(guó)“兩基一支”領(lǐng)域長(zhǎng)期融資的困境。并始終以市場(chǎng)化手段和一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家信用證券化的目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:債券銀行;開發(fā)性金融;國(guó)家信用證券化

      截至2006年11月末.國(guó)家開發(fā)銀行金融債券發(fā)行突破3萬(wàn)億元。寫作畢業(yè)論文開發(fā)銀行用8年時(shí)間突融債破券第發(fā)一個(gè)行1萬(wàn)億元,用3年時(shí)間,登上2萬(wàn)億元臺(tái)階,又用2年時(shí)間,突破3萬(wàn)億元,其在籌資領(lǐng)域的成功實(shí)踐再一次證明了“債券銀行在引導(dǎo)社會(huì)資金、支持國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)方面所發(fā)揮的得天強(qiáng)厚的優(yōu)勢(shì)。

      一、“債券銀行”的求素

      1994年3月,國(guó)家開發(fā)銀行作為投融資體制和金融體制改革的雙重產(chǎn)物誕生了。國(guó)家將開發(fā)銀行設(shè)計(jì)為“債券銀行”模式,反映出國(guó)家在經(jīng)歷了建國(guó)以來投融資領(lǐng)域從“財(cái)政撥款”到“撥改貸”的歷史沿革后,在嘗試一種新的效率更高、資源配置更合理的融資模式

      受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)育程度的制約,寫作碩士論文為保證開發(fā)銀行起步運(yùn)行,國(guó)務(wù)院決定由人民銀行以行政派購(gòu)方式為開發(fā)銀行組織金融債券發(fā)行。派購(gòu)發(fā)行保證了開發(fā)銀行信貸資金需要,支持了開發(fā)銀行的發(fā)展,也為開發(fā)銀行日后的市場(chǎng)化籌資積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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      房地產(chǎn)債務(wù)開發(fā)

      [論文關(guān)鍵詞]公司債融資渠道債券融資

      [論文摘要]本文從我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資困難,融資渠道狹窄這一現(xiàn)狀,并結(jié)合證監(jiān)會(huì)推出公司債這種新的融資渠道的背景,分析了公司債發(fā)行利率市場(chǎng)化、資金用途限制少等主要特點(diǎn),歸納了房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)行公司債具有融資成本低、可優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)。

      一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀

      2007年8月14日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式頒布實(shí)施《公司債發(fā)行試點(diǎn)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《試點(diǎn)辦法》),這標(biāo)志著中國(guó)公司債發(fā)行工作正式啟動(dòng)。眾所周知,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)是資金密集型行業(yè),企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,雄厚的資金支持是不可缺少的,但近幾年以來,國(guó)家出臺(tái)了一系列政策以加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,并實(shí)行偏緊的貨幣政策,利率不斷上升且銀行緊縮銀根,開發(fā)企業(yè)獲得信貸融資愈發(fā)艱難,企業(yè)只能通過其他融資渠道來獲取必需的資金。在2007年,房地產(chǎn)上市公司通過股權(quán)融資募集得巨額的資金,但是自去年9月份以來,證監(jiān)會(huì)對(duì)房地產(chǎn)上市公司股權(quán)融資進(jìn)行了限制,開發(fā)企業(yè)股權(quán)融資的渠道也漸行漸窄,在2008年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的資金考驗(yàn)。

      同時(shí),由于國(guó)家政策及我國(guó)資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)等因素影響,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要是以信貸融資等間接融資渠道為主,輔以股權(quán)融資等直接融資渠道。在直接融資渠道中,股權(quán)融資占據(jù)著極大的比列,股權(quán)融資與債券融資的發(fā)展極其不平衡,這使得企業(yè)不得不承受著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和較高的財(cái)務(wù)成本。且過于依賴信貸融資,加大了銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn),不利于我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展。

      二、公司債的主要特點(diǎn)

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      公司債券信用評(píng)價(jià)完善管理

      編者按:本論文主要從我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)的現(xiàn)狀;完善我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)制度的必要性;完善我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)制度的對(duì)策等進(jìn)行講述,包括了信用評(píng)級(jí)意識(shí)淡薄、信用評(píng)級(jí)的地位目前難以確立、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)體系不完善、缺乏科學(xué)的評(píng)級(jí)指標(biāo)和方法、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、發(fā)展債券市場(chǎng)的需要、創(chuàng)造信用評(píng)級(jí)市場(chǎng)需求等,具體資料請(qǐng)見:

      [論文關(guān)鍵詞]公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)制度

      [論文摘要]隨著我國(guó)商業(yè)銀行、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu)債券的發(fā)行和公司債券發(fā)行主體的進(jìn)一步放開,如何建立和完善信用評(píng)級(jí)制度也日益受到市場(chǎng)和有關(guān)管理部門的關(guān)注。本文從我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)制度的現(xiàn)狀出發(fā),討論了完善我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)制度的必要性,提出完善我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)制度的對(duì)策。

      獨(dú)立公正客觀的信用評(píng)級(jí)制度會(huì)對(duì)公司債券市場(chǎng)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。對(duì)于投資者來說.信用評(píng)級(jí)可以作為判斷信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)投資價(jià)值的重要依據(jù).有利于投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)自身利益:對(duì)于發(fā)行人來說,有利于提高其知名度,按照優(yōu)惠條件迅速實(shí)惠地發(fā)行債券.降低融資成本,并為其在更大范圍內(nèi)籌資提供了可能;對(duì)于監(jiān)管當(dāng)局來說,有利于有甄別地實(shí)施監(jiān)管.提高監(jiān)管效率:而對(duì)社會(huì)來說.則可以降低信息成本.提高證券市場(chǎng)的效率.實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

      一、我國(guó)公司債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)的現(xiàn)狀

      我國(guó)信用評(píng)級(jí)活動(dòng)開始于20世紀(jì)80年代末。經(jīng)過十余年的艱苦探索和經(jīng)驗(yàn)積累.我國(guó)的信用評(píng)級(jí)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。但是相對(duì)于有百多年歷史的國(guó)際評(píng)級(jí)業(yè)而言.目前我國(guó)的信用評(píng)級(jí)業(yè)整體仍較稚嫩.發(fā)展中存在著許多問題亟待解決。

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      高科技企業(yè)金融管理

      論文關(guān)鍵詞:高科技企業(yè);融資模式;金融市場(chǎng);銀行貸款

      論文提要:本文從股票和債券融資以及商業(yè)銀行信貸融資角度闡述我國(guó)高科技企業(yè)融資現(xiàn)狀,指出信用體系不健全、法律法規(guī)的嚴(yán)格限制、資本市場(chǎng)不完善、交易成本過高是高科技企業(yè)直接融資的瓶頸,認(rèn)為高科技企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大、運(yùn)作成本高、利差小是通過商業(yè)貸款難的原因。

      一、股票和債券融資

      (一)現(xiàn)狀。我國(guó)目前企業(yè)直接融資的工具種類少,主要是股票和為數(shù)不多的企業(yè)債券及少量的風(fēng)險(xiǎn)基金。我國(guó)直接融資的比重約占社會(huì)融資總規(guī)模的25%,扣除國(guó)債直接融資部分,直接融資在企業(yè)外部融資來源中僅占10%左右,而在美國(guó),企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等直接方式的融資占企業(yè)外部融資的比重高達(dá)25%。

      1、在股票融資方面。我國(guó)高科技企業(yè)已開始涉足,極少量的大中型高科技企業(yè)通過股份制改造,直接進(jìn)入深、滬上市融資;有的通過收購(gòu)股權(quán),控股上市公司,達(dá)到買“殼”上市,還有的采用逆向借殼方式上市(通過被上市公司收購(gòu)的方式),有的則到國(guó)外“二板市場(chǎng)”上市,等等。但從我國(guó)高科技企業(yè)的總體情況來看,能夠上市的企業(yè),多是規(guī)模較大的,技術(shù)或產(chǎn)品比較成熟,而大部分中小企業(yè)離我國(guó)對(duì)企業(yè)上市的政策法規(guī)要求還很遙遠(yuǎn),上市的可能性極小,不能如愿地通過股權(quán)融資的方式獲得發(fā)展所需要的資金。由于政策法規(guī)的壁壘使高科技中小企業(yè)難以及時(shí)籌集到所需要的資金,嚴(yán)重制約其進(jìn)一步發(fā)展。

      2、在債券融資方面。目前,我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)育遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于股票市場(chǎng)和銀行信貸市場(chǎng)的發(fā)育。其直接原因是,企業(yè)債券的發(fā)行主體普遍缺乏信用,往往不能及時(shí)償還債務(wù)及本息。另外,目前我國(guó)對(duì)債券發(fā)行的條件、程度、規(guī)模都有嚴(yán)格的法律和政策限制,相對(duì)這些規(guī)定來說,即使是那些效益良好、有活力的大中型企業(yè),也難以通過發(fā)行債券的方式來籌集資金,更不用說高科技中小企業(yè)了。

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      電力投觸資改革分析論文

      摘要:闡述了電力改革市場(chǎng)化取向的必然要求及如何實(shí)施融資項(xiàng)目資本管理,并提出從商業(yè)票據(jù)融資、資產(chǎn)支持證券化觸資、組建電力產(chǎn)業(yè)本論文由整理提供投資基金、融資租貨四種新型的融資方式,以開創(chuàng)電力投融資的街思路。

      我國(guó)的電力投融資體制經(jīng)歷了從計(jì)劃到市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)變。其間,“撥改貸”、集資辦電、“債轉(zhuǎn)股”及項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的確立,使得電力投融資體制幾經(jīng)轉(zhuǎn)型,不斷健全和完善。

      對(duì)于投資不同的體制有不同的模式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的投資主要是圍繞資本市場(chǎng)而展開的,更多的是講證券、金融、風(fēng)險(xiǎn)、收益、資本資產(chǎn)定價(jià)、投資組合績(jī)效、利率和債券管理等等。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)框架下的投資,主要是圍繞項(xiàng)目而展開的,就是所謂“大基建”體制。目前,盡管已經(jīng)把“投資體制”擴(kuò)展為“投融資體制”,但仍然是在項(xiàng)目層次上講融資。隨著電力體制改革的深化、市場(chǎng)主體的完善,必然要求電力投融資體制由“項(xiàng)目管理”向“資本管理”轉(zhuǎn)變。

      1我國(guó)電力改革市場(chǎng)化取向的必然要求

      廠網(wǎng)分開后,出現(xiàn)了電力投融資的新主體,并將形成四個(gè)層面,并因此構(gòu)成我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的多元化投融資主體。

      第一個(gè)層面是廠網(wǎng)分開后形成的七個(gè)投融資主體,即國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和五家發(fā)電集團(tuán)公司,是我國(guó)國(guó)家層面上的投融資主體。它們將經(jīng)營(yíng)、管理原國(guó)家電力公司所經(jīng)營(yíng)管理的約l萬(wàn)多億元的發(fā)電資產(chǎn)和電網(wǎng)資產(chǎn)。在這一層面上還有二峽總公司、國(guó)投電力公司和國(guó)華電力公司等。

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