公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見(jiàn)”精神，辦公室工會(huì)小組通過(guò)三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來(lái)，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

××年我工會(huì)圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)《××年工會(huì)工作意見(jiàn)》、《工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及××年開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步完善工會(huì)的自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績(jī)?，F(xiàn)將××年工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)

充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，積極配合行政，開(kāi)展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

（一）××年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)十六大及×文件的精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足金融事業(yè)，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

（二）大力表彰和宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比的牽頭工作，共評(píng)出級(jí)先進(jìn)單位個(gè)，先進(jìn)個(gè)人名，通訊報(bào)道工作先進(jìn)名，工會(huì)工作積極分子名，職工技協(xié)先進(jìn)名。同時(shí)我們運(yùn)用多種形式（刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì)等）大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛(ài)崗的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。

（三）注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地，狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地開(kāi)展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才?！痢聊晡覀兣浜细饔嘘P(guān)部門(mén)共舉辦各類培訓(xùn)班期，參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)人次，培訓(xùn)累積天，人均培訓(xùn)天。

開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見(jiàn)”精神，辦公室工會(huì)小組通過(guò)三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來(lái)，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委關(guān)于開(kāi)展黨群工作檢查的通知要求，現(xiàn)將滿洲里光明熱電公司黨群工作匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于2000年9月，是呼倫貝爾電力公司依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎(chǔ)上出資572.6萬(wàn)元以發(fā)起方式設(shè)立的一家控股公司。目前公司擁有固定資產(chǎn)3個(gè)多億元,有兩臺(tái)1.2MW熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組和三臺(tái)14兆鍋爐及三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床鍋爐，在2004年冬季供暖期公司熱電廠和老熱源點(diǎn)供熱管網(wǎng)并網(wǎng)共同擔(dān)負(fù)著滿洲里市區(qū)1600余家190萬(wàn)平方米面積的供暖任務(wù)，公司現(xiàn)有員工340人，公司黨員總數(shù)46人，其中不在崗黨員1人，京能公司借調(diào)黨員1人。2002年4月呼倫貝爾電力公司黨委批準(zhǔn)設(shè)我公司設(shè)立黨總支，2005年公司黨總支針對(duì)熱電廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，重新劃分了四個(gè)基層黨支部黨，目前公司從事黨群工作的專職人員三人，占員工總數(shù)的0.8％。

下面按照安泰公司黨群工作檢查要求對(duì)公司黨建工作逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，

一、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)：2004年公司黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知要求》制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，掌握了全體黨員的思想狀況，2005年公司黨總支重新劃分了基層黨支部，為四個(gè)黨支部配備了兼職黨支部書(shū)記和支部委員，根據(jù)《黨支部工作條列》規(guī)定開(kāi)展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為基層黨支部統(tǒng)一制定了工作臺(tái)帳和規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，保證了全體黨員都能接受到黨員先進(jìn)性教育。在制度建設(shè)方面我們以黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)制度。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我司第一屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，即將降下帷幕。

在這次代表大會(huì)上，代表們認(rèn)真審議并通過(guò)了總經(jīng)理所作的《精化抓經(jīng)營(yíng),細(xì)化抓管理>>的行政工作報(bào)告和主席作的《凝聚職工，團(tuán)結(jié)向上，努力開(kāi)創(chuàng)公司新局面》的工會(huì)工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，行政工作報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2006年公司所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出了存在的問(wèn)題，提出了任務(wù)和要求，明確了“精化抓經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化抓線網(wǎng)，細(xì)化抓管理，和諧抓凝聚”的工作目標(biāo)和近期工作重點(diǎn)。職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了過(guò)去一年工會(huì)工作取得的成績(jī)，提出了下一階段的工作思路。代表們認(rèn)為，行政工作和工會(huì)工作報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。

大會(huì)期間，代表們還認(rèn)真審議通過(guò)了2006年《集體協(xié)商》合同和《集體協(xié)商》合同，并選舉了職代會(huì)專門(mén)工作小組。會(huì)議期間，代表們各抒己見(jiàn)，暢所欲言，會(huì)議始終充滿了民主、團(tuán)結(jié)的濃厚氣氛，會(huì)議收到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功。

本次大會(huì)，各代表團(tuán)均遞交了事關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展的提案，這些提案反映了職工代表關(guān)心企業(yè)發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感。會(huì)后，職代會(huì)專門(mén)工作小組將會(huì)同相關(guān)部門(mén)，對(duì)這些提案進(jìn)行研究、整改和落實(shí)，并將改進(jìn)措施公布答復(fù)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

各位代表，我們這次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，大會(huì)閉幕后，代表們要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，和衷共濟(jì)、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。