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      校園建設(shè)管理范文精選

      前言:在撰寫校園建設(shè)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      校園建設(shè)管理

      平安校園建設(shè)管理

      論文關(guān)鍵詞:“平安校園”;意義;內(nèi)涵;評價指標;措施;

      論文摘要:“平安校園”建設(shè)是維護校園穩(wěn)定,優(yōu)化校園環(huán)境,促進高校發(fā)展的現(xiàn)實需要。這項工作是一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。本文從“平安校園”建設(shè)的意義出發(fā),通過對“平安校園”的內(nèi)涵及評價指標的分析,就當(dāng)前形勢下如何加強“平安校園”建設(shè)作出了初步的探討。

      “平安校園”建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想,維護好、實現(xiàn)好廣大師生根本利益的具體體現(xiàn)。做好這項工作對于不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,保障高校持續(xù)快速健康發(fā)展和中國的“平安建設(shè)”有著非常重要的現(xiàn)實意義。建設(shè)“平安校園”,人人受益、人人有責(zé)。作為一名身處第一線的高校教育工作者,筆者就“平安校園”建設(shè)談幾點拙見,權(quán)作探討。

      1.“平安校園”建設(shè)的意義

      從國際大環(huán)境看,國際敵對勢力始終沒有放棄對我國政權(quán)的顛覆,始終在對我國高校進行著滲透。隨著中國不斷走向開放,中國高校面臨的環(huán)境和形勢將變得更加復(fù)雜。高校的安全和穩(wěn)定已與國家安全形成直接關(guān)聯(lián),創(chuàng)設(shè)平安的校園環(huán)境是我國目前發(fā)展中不可回避的現(xiàn)實課題。從國內(nèi)大環(huán)境看,我國正處在一個特定的、意義重大的社會轉(zhuǎn)型期和發(fā)展期,伴隨這一過程而出現(xiàn)的各種社會矛盾和社會現(xiàn)象使大學(xué)生的思想觀念、價值取向、生活態(tài)度和行為選擇以前所未有的速度發(fā)生著轉(zhuǎn)換、改變與震蕩,若處理不當(dāng),極易引起社會的動蕩。從現(xiàn)有情況看,我國大學(xué)有近2千萬的在校學(xué)生,在這個龐大的社會群體中,各類學(xué)生的傷害事故時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來,每年發(fā)生的各類學(xué)生傷害事故有2000多起,學(xué)生的人身安全和有關(guān)人身傷害事故處理等問題已經(jīng)成為高等教育領(lǐng)域的熱點問題之一,在社會各界引起了廣泛的關(guān)注和討論。

      正是基于以上這樣一些現(xiàn)實情況,“平安校園”建設(shè)理應(yīng)認為是我國高等教育在新的發(fā)展格局下向更高目標發(fā)展并保證這一發(fā)展的必然需要?!捌桨残@”建設(shè)已成為當(dāng)前我國構(gòu)建和諧社會的一種重要的社會實踐,具有深遠的現(xiàn)實和歷史意義。

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      校園深化安防建設(shè)管理研討

      校園安防建設(shè)思考

      以高校為例,業(yè)內(nèi)專家分析,如果是校園占地面積在3000~4000畝,在校學(xué)生和教職工萬人以上,一般有兩個校區(qū)以上規(guī)模的大學(xué),其監(jiān)控點約有200個,防盜報警聯(lián)網(wǎng)中心有30~60個用戶,像這種綜合型的完整普通高等學(xué)校和安防項目,安防各系統(tǒng)(不包括校園一卡通)所需的投入金額大約是400萬左右。而根據(jù)《2006年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2006年全國共有普通高等學(xué)校1867所,以此粗略推算,普通高等學(xué)校的安防系統(tǒng)將具有約74億元的市場規(guī)模;而在校園一卡通方面,據(jù)了解,通常高校一卡通系統(tǒng)單就電子消費(食堂消費)功能而言,建設(shè)成本約是50萬左右,若是以1867所高校來計算,市場容量將高達9個億,此外,一卡通還有考勤管理、水控、借書、醫(yī)療等功能的應(yīng)用,如果將這些功能的建設(shè)成本也算進去,校園一卡通的市場容量將不止9億元。

      根據(jù)《2006年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2006年全國共有中學(xué)94116所,小學(xué)396567所,幼兒園130495所??紤]到全國的中小學(xué)和幼兒園都要進行安防系統(tǒng)的建設(shè),這一塊的市場規(guī)模也將是非常驚人的。

      雖然從2000年以來,已有許多學(xué)校,尤其是有經(jīng)濟實力的高等院校陸續(xù)進行了校園安防的建設(shè),但是總體來說,現(xiàn)有的市場規(guī)模較前文估算的市場容量仍有較大差距,校園安防的發(fā)展空間仍然很大。

      校園安防建設(shè)的內(nèi)容本文來自

      從目前校園安防建設(shè)的實際情況看,技防部分主要包括視音頻監(jiān)控、防盜報警、門禁控制、巡更、緊急求助、一卡通等子系統(tǒng)。

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      校園文化建設(shè)管理

      內(nèi)容摘要

      校園文化建設(shè)越來越被各地各校所重視。鎮(zhèn)海區(qū)的校園文化建設(shè)成績斐然,但也存在著普遍性的問題,顯露出觀念文化建設(shè)相對滯后、現(xiàn)代意識淡薄、開放程度不高等方面的不足,新形勢下校園文化的建設(shè)策略應(yīng)針對現(xiàn)實狀況,作四方面的推進,由物質(zhì)文化向精神文化建設(shè)推進,由校園主文化向子文化亞文化建設(shè)推進,由傳統(tǒng)型的文化向現(xiàn)代校園新文化建設(shè)推進,由封閉型的文化向校內(nèi)外結(jié)合的開放型文化推進。

      駱駝中心學(xué)校積極探索校園新文化建設(shè)的途徑,開展了校園文化建設(shè)向縱深推進的實踐,在上述四個方面作了深度推進,取得了良好的成效。校園文化建設(shè)的長期性與艱巨性使得這一實踐過程充滿艱辛,針對實踐中的不足之處,課題組作了深入的思考,力求日后不斷完善。

      《校園文化建設(shè)向縱深推進的研究與實踐》

      研究總報告

      一、新形勢下,校園文化建設(shè)的解讀

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      校園學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)管理

      編者按:本論文主要從高職院校學(xué)術(shù)氛圍缺失是片面發(fā)展觀的具體體現(xiàn);堅持科學(xué)發(fā)展觀,深刻認識高職院校學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)的緊迫性;踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力探索高職院校學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)的新途徑等進行講述,包括了教師上課多,搞科研的少、行政權(quán)利多,學(xué)術(shù)權(quán)利少、關(guān)注校園“硬”環(huán)境多,學(xué)術(shù)等“軟”環(huán)境建設(shè)少等,具體資料請見:

      【摘要】科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六屆三中全會提出的執(zhí)政方略,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。隨著我國高等職業(yè)教育前所未有的發(fā)展,一些通過重組、合并等改制升格的高等職業(yè)院校注重硬件建設(shè)而忽視內(nèi)涵建設(shè),學(xué)術(shù)氛圍缺失,是一種發(fā)展的失衡,需要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)。把濃郁的學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)當(dāng)作校園文化建設(shè)的重心,看成是科研強校和特色辦學(xué)的根本,從而打造和諧、健康、文明的校園文化氛圍。

      【關(guān)鍵詞】高職院校;科學(xué)發(fā)展;學(xué)術(shù)氛圍;建設(shè)

      1高職院校學(xué)術(shù)氛圍缺失是片面發(fā)展觀的具體體現(xiàn)

      科學(xué)發(fā)展講協(xié)調(diào),講均衡,講“以人為本”。由于許多高職院校都是原有的重點中等專業(yè)學(xué)校通過合并、改制、升格而成的,人們還停留在重教學(xué),輕科研,重課堂,輕實踐的片面思維定勢中,大學(xué)的氛圍還沒有形成,發(fā)展就遇到了選擇的良機。南開大學(xué)老校長母國光說:“辦大學(xué)就是辦一種氛圍?!边@種氛圍應(yīng)該是以寬松、濃厚、活躍的學(xué)術(shù)氛圍為主色調(diào)。許多學(xué)校新校區(qū)建的漂亮大氣,美觀典雅,給人的感覺或像公園,或像度假村,而唯一不像的就是學(xué)校。無科研機構(gòu),無科研課題,無科研經(jīng)費,無科研成果,無學(xué)術(shù)論文的“五無”院校不在少數(shù)。學(xué)術(shù)氛圍缺失,存在“六多六少”的現(xiàn)象。

      1.1教師上課多,搞科研的少。

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      校園文化建設(shè)管理

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