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      現(xiàn)代物流管理范文精選

      前言:在撰寫現(xiàn)代物流管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      現(xiàn)代物流管理

      現(xiàn)代物流管理

      關(guān)鍵詞:物流物流研究電子商務(wù)

      原文

      1引言

      當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正處于深刻變革的重大轉(zhuǎn)折時(shí)期。世界范圍內(nèi)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和跨國公司的影響日益增大,是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)大潮中的主要?jiǎng)酉?。其中,出現(xiàn)了一些與高科技相結(jié)合和實(shí)行現(xiàn)代管理的新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù),被世界各國廣泛采用,并形成一種新興產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

      電子商務(wù)進(jìn)入中國已經(jīng)有好幾年了,業(yè)界的炒作、媒體的宣傳并不足以使電子商務(wù)在中國取得長足的進(jìn)展,落后的支付手段和緩慢的物流配送仍然使電子商務(wù)看起來象個(gè)理論名詞。其原因并不是技術(shù)的欠缺,而是落后的管理體制和組織方式所致。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國目前物流業(yè)整體還不發(fā)達(dá),物流費(fèi)用在GDP中的比重相對(duì)很高,據(jù)估計(jì)約占我國GDP的30%左右。而歐美發(fā)達(dá)國家的物流費(fèi)用一般占該國GDP的10%~12%之間。這意味著每年有20%的資源白白浪費(fèi)在商品流通的中間環(huán)節(jié)。同時(shí),這也表明,我國的物流配送市場是一個(gè)潛力非常巨大的市場。

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      現(xiàn)代物流管理戰(zhàn)略

      摘要:由于我國鋼鐵企業(yè)的歷史原因,多數(shù)企業(yè)存在著物流管理落后、物流人才匱乏和物流成本過高問題。鋼鐵企業(yè)要想在競爭日益激烈的環(huán)境中贏得新的突破、創(chuàng)造好的業(yè)績,如何實(shí)施現(xiàn)代物流管理,提升物流管理水平,已成為當(dāng)前迫切需要解決的課題。

      關(guān)鍵詞:物流管理;信息系統(tǒng);戰(zhàn)略

      1邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司概況

      邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱“邯鋼”)是一家擁有年產(chǎn)鋼650萬噸以上規(guī)模、總資產(chǎn)達(dá)320億元、年銷售收入過270億元、年利稅總額超20億元的國家特大型鋼鐵企業(yè)。現(xiàn)有在職員工近2.3萬人。

      2邯鋼的物流系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀

      2.1邯鋼物流系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)情況

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      物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流管理關(guān)系分析

      摘要:

      物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前信息化時(shí)展的重要階段,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的拓展,而現(xiàn)代物流管理是對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)有效管理的重要手段,二者之間的關(guān)系非常緊密。本文主要從物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代物流管理的基本論述入手,通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代物流管理之間關(guān)系詳盡的分析,提出了物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代物流管理中應(yīng)用的有效措施,希望為促進(jìn)現(xiàn)代物流行業(yè)的快速發(fā)展提供一定的幫助。

      關(guān)鍵詞:

      物聯(lián)網(wǎng);現(xiàn)代物流管理;綜述;關(guān)系;應(yīng)用措施

      前言

      隨著國家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)應(yīng)用的重視度加大,物聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)前市場上的焦點(diǎn)而被眾所周知,其強(qiáng)大的優(yōu)勢以及在各行各業(yè)中發(fā)揮的作用,得到了普遍的推廣與應(yīng)用,更在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流管理的有效結(jié)合,能夠加快現(xiàn)代物流信息化進(jìn)程,提高物流管理效率。隨著物流行業(yè)的迅速崛起與發(fā)展,在市場激勵(lì)競爭中,只有明確物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流管理之間的關(guān)系,才能夠?qū)⑽锫?lián)網(wǎng)這一新興科技運(yùn)用好,使其在現(xiàn)代物流管理中發(fā)揮最大的作用,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。

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      現(xiàn)代物流管理的流程研究綜述

      [摘要]本文介紹了現(xiàn)代物流管理的觀念及其現(xiàn)代物流管理流程的安排,揭示了現(xiàn)代物流管理的重要性。

      [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代;物流管理;觀念;流程

      1現(xiàn)代物流管理觀念

      1.1全球化觀念

      經(jīng)濟(jì)的全球化帶動(dòng)了物流的全球化,產(chǎn)品的銷售區(qū)域已變成世界范圍,這就意味著我們的物流管理也要實(shí)現(xiàn)全球化。

      1.2物流管理信息化

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      企業(yè)現(xiàn)代物流管理論文

      一、創(chuàng)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系的意義

      (一)加快企業(yè)管理以智能管理轉(zhuǎn)變成流程管理物流管理作為企業(yè)活動(dòng)的整體管理,一定要跨職能部門以及領(lǐng)域,對(duì)物流活動(dòng)采取統(tǒng)一管理,只有如此,才可以加快物流的縱深發(fā)展。當(dāng)前,我們的優(yōu)秀企業(yè)也意識(shí)到物流對(duì)企業(yè)管理引發(fā)的影響。只有提升企業(yè)管理,才可以順應(yīng)當(dāng)前的需求及發(fā)展。

      (二)加快企業(yè)管理以利潤管理轉(zhuǎn)向績效管理。傳統(tǒng)的利潤觀念非常重視邊際利潤,而現(xiàn)代物流管理人員一定要意識(shí)到資源、財(cái)務(wù)運(yùn)用的有效管理和相應(yīng)的成本控制才是促進(jìn)物流的重點(diǎn)。

      (三)加快企業(yè)管理由產(chǎn)品管理變成顧客管理。因?yàn)椴徽撌巧a(chǎn)過程還是市場營銷過程,都是通過物流過程引發(fā)的,因此,它間接決定了物質(zhì)產(chǎn)品和營銷活動(dòng)的效率。在企業(yè)管理上一定會(huì)更加關(guān)注對(duì)顧客的管理,特別是顧客信息的管理,所以它會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)引起較大的影響力。

      (四)加快企業(yè)相互間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理。物流的發(fā)展需要企業(yè)相互間透過一種戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行協(xié)商的物流管理系統(tǒng),只有企業(yè)相互間建立伙伴關(guān)系,才可以在物流系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,而且實(shí)現(xiàn)綜合式管理。

      (五)加快企業(yè)存貨管理轉(zhuǎn)向信息管理。物流縱深發(fā)展的條件為現(xiàn)代信息技術(shù)革命,企業(yè)管理人員要把握整體信息,才可以及時(shí)有效的進(jìn)行各類物流活動(dòng)并進(jìn)行管理控制,從而減少存貨量,降低經(jīng)營是的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)。

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