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      目標(biāo)考核管理范文精選

      前言:在撰寫目標(biāo)考核管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      目標(biāo)考核管理

      衛(wèi)生局目標(biāo)考核和管理匯報(bào)

      為進(jìn)一步總結(jié)2012年目標(biāo)任務(wù)完成情況,查找工作中不足和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好2012年度目標(biāo)管理,局召開專題會(huì)議,分析問題,制定措施,確保今年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

      一、2012年度考核情況分析

      我區(qū)2012年衛(wèi)生工作在全市系統(tǒng)內(nèi)綜合目標(biāo)考核位次靠后,考核分?jǐn)?shù)與排名第一的分?jǐn)?shù)相差0.35分,這與區(qū)委、區(qū)政府的總體工作要求有一定差距。究其原因,其失分的直接原因是衛(wèi)生監(jiān)督工作,考核時(shí)無法提供開展一些工作的基本資料。承擔(dān)其職責(zé)的機(jī)構(gòu)為衛(wèi)生監(jiān)督分所,該所垂直于市衛(wèi)生監(jiān)督所管理,平時(shí)工作不協(xié)調(diào),形成工作條條管理,考核又以塊塊為主的局面;失分的深層次原因一是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人目標(biāo)管理意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)不到位、工作不夠重視,缺乏爭(zhēng)先進(jìn)位思想。二是目標(biāo)管理“規(guī)范性動(dòng)作”完成的不扎實(shí),諸如只注重工作落實(shí),缺少資料收集整理;只注重大的方面,缺少細(xì)小環(huán)節(jié)的管理等等,導(dǎo)致考核扣分。

      三是工作作風(fēng)不踏實(shí),沒有認(rèn)真研究對(duì)照目標(biāo)任務(wù)加以落實(shí),而是停留在“差不多”,不能樹立“好中求好”的工作意識(shí)。

      二、落實(shí)2012年目標(biāo)任務(wù)措施

      1、強(qiáng)化“爭(zhēng)先進(jìn)位”意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,拓寬工作思路,落實(shí)目標(biāo)時(shí)做到快、實(shí)、準(zhǔn)、細(xì),時(shí)刻繃緊“爭(zhēng)先”這根弦,序時(shí)工作時(shí)刻與目標(biāo)任務(wù)對(duì)照,時(shí)刻與其他縣區(qū)對(duì)比,不足之處加快落實(shí),迎頭趕上。

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      殘聯(lián)加強(qiáng)目標(biāo)考核管理黨政報(bào)告

      根據(jù)《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈*縣2009年綜合目標(biāo)管理考核辦法(部門部分)〉的通知》(蒙辦發(fā)[2009]62號(hào))要求,我會(huì)在認(rèn)真自檢自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合檢查考核內(nèi)

      容,對(duì)2009年上半年完成綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)情況自檢自查。現(xiàn)將各項(xiàng)工作自檢自查情況報(bào)告如下:

      一、業(yè)務(wù)工作

      (一)常規(guī)工作

      1、財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)工作。認(rèn)真執(zhí)行“收支兩務(wù)線”管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)定使用財(cái)政專項(xiàng)資金和殘疾人就業(yè)保障金,專項(xiàng)資金專款專用

      。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,上半年由政府采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)?fù)队皟x、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、辦公用沙發(fā)、書柜、座椅、檔案柜,金額52320元。綜合樓新增裝修工程項(xiàng)目資金支出報(bào)縣審計(jì)局審計(jì)5.9

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      民政局目標(biāo)考核管理匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)全區(qū)綜合目標(biāo)管理考核工作的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將我辦20*年目標(biāo)管理工作執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

      20*年,區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),切實(shí)發(fā)揮了參謀服務(wù)、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)等職能作用,圓滿完成了年初確定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)“富強(qiáng)天心,和諧天心”做出了積極的貢獻(xiàn)。

      一、突出發(fā)展主題,高層次當(dāng)好參謀1.高質(zhì)高效地完成了文稿服務(wù)。文稿服務(wù)工作是辦公室為區(qū)委服務(wù)的核心任務(wù)之一。20*年全區(qū)大事多、喜事多,經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、實(shí)施“十一五”規(guī)劃綱要等中心任務(wù)一項(xiàng)接著一項(xiàng),中央、省市委2*位高層領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨我區(qū)視察指導(dǎo)。這給區(qū)委辦的文字服務(wù)工作增添了很多的任務(wù),也提出了很高的要求。在人手比較緊張的情況下,我們積極適應(yīng)工作形勢(shì),嚴(yán)格按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的要求,克服困難,加班加點(diǎn),先后起草了區(qū)委二屆六次、七次全會(huì),區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì),區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度講評(píng)會(huì),區(qū)人大政協(xié)工作會(huì)議,全區(qū)負(fù)責(zé)干部大會(huì),總結(jié)大會(huì)等4*次大型會(huì)議的主題報(bào)告和講話,完成了黨管武裝工作、貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》經(jīng)驗(yàn)做法等2*次全國(guó)和省市大型會(huì)議上的典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)材料,編輯《區(qū)委通報(bào)》11期、《天心工作通訊》19期,全年撰寫各類講話、報(bào)告、文章26*篇,文字量達(dá)12*萬字,是上年文字工作量的一倍多。文稿服務(wù)工作做到了高節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

      2.積極主動(dòng)地開展了調(diào)查研究。堅(jiān)持把開展調(diào)查研究作為做好參謀服務(wù)的重要途徑,充分發(fā)揮職能作用,積極主動(dòng)地想事、謀事,圍繞區(qū)委的重大決策、全區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,先后組織開展了項(xiàng)目建設(shè)、文化名區(qū)建設(shè)、征地拆遷、財(cái)稅改革、社區(qū)建設(shè)等一系列專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),形成了一大批有深度、有新意的調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持開展經(jīng)濟(jì)工作、城市建設(shè)、社會(huì)熱點(diǎn)問題等經(jīng)常性調(diào)研,每月撰寫了一篇綜合形勢(shì)分析材料供區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。按照“黨委出題、黨派調(diào)研”的要求,積極指導(dǎo)派完成了湘江風(fēng)光帶產(chǎn)業(yè)建設(shè)、加快餐飲業(yè)發(fā)展等重大課題調(diào)研,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),配合有關(guān)單位完成了樓宇經(jīng)濟(jì)、街巷提質(zhì)、社區(qū)黨建等專題調(diào)研,形成了很多針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用價(jià)值高的調(diào)研成果。源源不斷的調(diào)研建議,為區(qū)委更好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策提供了大量的新思維、新方法,起到了很好的參考作用。

      3、準(zhǔn)確快捷地做好了信息報(bào)送。堅(jiān)持把加強(qiáng)信息工作尤其是緊急信息報(bào)送作為確保政令暢通的重要任務(wù)來抓。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)緊急信息工作報(bào)送的通知》,建立健全了信息工作網(wǎng)絡(luò),明確了信息工作責(zé)任,定期不定期地對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行約稿、組稿,切實(shí)加以歸納總結(jié),向上級(jí)黨委進(jìn)行了及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送。全年共收集各類信息110*條,向市委報(bào)送信息463條,被市委《信息專報(bào)》單條采用84條,綜合采用37條,《天心區(qū)實(shí)行書記民情信息員制度》、《實(shí)現(xiàn)征地拆遷“零拖欠”做法》、《非公經(jīng)濟(jì)組織黨員管理四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)》等8條信息被省委辦公廳采用并上報(bào)到中辦,我區(qū)信息工作在全市九個(gè)區(qū)縣(市)中排名第二。

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      資源管理工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法

      為加強(qiáng)國(guó)土資源管理工作,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),經(jīng)研究決定制定年度國(guó)土資源管理工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

      一、考核對(duì)象

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處、林(墾殖、園藝)場(chǎng)。

      二、考核項(xiàng)目

      1、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)及創(chuàng)建耕地保護(hù)模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。

      2、創(chuàng)建依法用地模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。

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      質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)目標(biāo)考核管理方案

      為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用,提高州局機(jī)關(guān)工作效率,結(jié)合州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)工作實(shí)際,特制定本方案。[大秘書網(wǎng)文章-找范文,到大秘書網(wǎng)]

      一、指導(dǎo)思想

      按照《中華人民共國(guó)公務(wù)員法》和其它有關(guān)要求,緊密結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的中心工作,切實(shí)落實(shí)好各科室的目標(biāo)管理責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè),提高整體工作效率。

      二、目標(biāo)考核范圍

      州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副調(diào)研員、科長(zhǎng)、主任和機(jī)關(guān)工作人員(含工勤人員)。

      三、局辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)

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