縣總工會：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)。

我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達(dá)100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會評為“先進(jìn)基層工會”。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認(rèn)真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?/p>

我中隊(duì)工會小組共有會員36人，2004年以來，中隊(duì)工會在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好社會主義勞動競賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動廣大職工勞動生產(chǎn)積極性

勞動競賽是中隊(duì)工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個人。這些先進(jìn)個人，在中隊(duì)的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

二、調(diào)動職工主動參與企業(yè)民主管理，民主決策的積極性，為成功召開公司六屆七次職代會做好會前準(zhǔn)備

職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會歷來都給予了高度的重視。

2003年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進(jìn)基層黨組織，2005年被評為“雙爭”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級公司工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、民主管理工作方面

1、于2004年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于2005年2月召開了一屆二次職工代表大會，實(shí)行了向上級實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，2004年的財務(wù)決算報告和2005年的財務(wù)預(yù)算報告，工會會費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于2003年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。2004年干部評語率100％，參評率100％，職工代表具體意見率達(dá)到90％以上，受到上級工會組織表揚(yáng)。

××年我公司被評為模范職工之家，同年月被評為先進(jìn)基層黨組織，××年被評為“雙爭”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級公司工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、民主管理工作方面

⒈于××年月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于××年月召開了一屆二次職工代表大會，實(shí)行了向上級實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，××年的財務(wù)決算報告和××年的財務(wù)預(yù)算報告，工會會費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

⒉我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于××年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

⒊在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案?！痢聊旮刹吭u語率％，參評率％，職工代表具體意見率達(dá)到％以上，受到上級工會組織表揚(yáng)。

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié)

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術(shù)人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動資產(chǎn)總額7699、45萬元，營運(yùn)資金140，9、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設(shè)備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設(shè)備為輻射，配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負(fù)荷約8萬千瓦，年內(nèi)最大負(fù)荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機(jī)容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機(jī)最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實(shí)現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預(yù)計到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達(dá)5億千瓦時。