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      綠化工程范文精選

      前言:在撰寫綠化工程的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      流域綠化工程方案

      為進一步加強全縣造林綠化工作,提升全縣整體綠化水平,大力改善生活生態(tài)環(huán)境,根據(jù)省政府《關(guān)于搞好全省六大造林綠化工程的實施意見》以及全市“雙十一”造林綠化工程實施要求,縣政府決定實施通道河道綠化等八大造林綠化工程,為確保工程順利推進、取得實效,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),著眼于打造“活力靈石、魅力靈石、和諧靈石”目標(biāo),以加快重點地域綠化,推動“身邊增綠”為重點,全力實施通道河道綠化、環(huán)城“三山”綠化、通道沿線目擊荒山綠化、園林村鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)綠化、經(jīng)濟林基地建設(shè)、生態(tài)林業(yè)管護、廠區(qū)礦區(qū)綠化等八大造林綠化工程,提升造林綠化級次,加快改善全縣生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境,建設(shè)山川秀美的綠色靈石,促進全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      2007年全縣八大造林綠化工程的目標(biāo)任務(wù)是:完成通道河道綠化、環(huán)城“三山”綠化、荒山綠化、經(jīng)濟林基地建設(shè)和廠區(qū)礦區(qū)綠化等新造林總面積24812.1畝;新建標(biāo)準(zhǔn)化園林村24個;完成生態(tài)林管護任務(wù)179245畝;完成核桃經(jīng)濟林管護任務(wù)50000畝;全年四旁植樹170萬株,其中義務(wù)植樹75萬株;育苗4500畝,其中新育2000畝。全年林業(yè)總投資3201.72萬元,其中八大林業(yè)重點工程投資3039.63萬元;基礎(chǔ)設(shè)施投資91.6萬元;征用土地和動用土方投資70.49萬元。

      三、建設(shè)重點

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      綠化工程監(jiān)理

      近年來隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善,人們對生活質(zhì)量的要求也不斷的提高,越來越多的人意識到環(huán)境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來購買;國家目前也在多個省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標(biāo),大力提倡擴大城市綠地,提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時候,就更加需要一批懂設(shè)計、會施工、能管理的專業(yè)綠化監(jiān)理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進行監(jiān)督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒,而是照搬土建工程的相關(guān)文件。作為一項專業(yè)工程,綠化工程也有其施工、管理方面的專業(yè)特點,本人從事綠化工程監(jiān)理工作多年,對如何加強綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結(jié)出了一些要點,在此提出來與同行們探討。

      一、建立完善嚴(yán)密的綠化監(jiān)理組織機構(gòu)

      做好綠化工程的監(jiān)理工作,首先必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)做保障。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定,綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托,簽訂監(jiān)理合同的前提下,建立綠化監(jiān)理機構(gòu)。機構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作,組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃,參加設(shè)計交底會,并將會議紀(jì)要簽證,任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定,監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排,專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排,總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排,職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

      二、加強綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作

      (一)綠化工程的施工質(zhì)量管理

      1.做好土壤與基肥質(zhì)量的控制

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      園林綠化工程養(yǎng)護及管理

      摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及城市化進程的加快,人們的生活水平不斷提升,對生活質(zhì)量也提出了更高的要求。因此,近年來我國城市各種園林綠化工程發(fā)展迅速,綠化工程的數(shù)量和質(zhì)量都大大提升?;诖?,從目前我國各城市綠化工程的現(xiàn)狀出發(fā),分析關(guān)于園林綠化中的養(yǎng)護和管理問題。

      關(guān)鍵詞:園林綠化工程;養(yǎng)護方法;管理措施

      城市化進程的加快和人們對于生活質(zhì)量的更高要求都推動著當(dāng)前園林綠化工程的發(fā)展,同時也對綠化工程提出了更高的質(zhì)量要求。為了更好地滿足人們的生活需要,真正體現(xiàn)出園林綠化工程的重要價值,必須在實際生活中加強對園林植被和景觀的養(yǎng)護和管理,及時解決當(dāng)前園林綠化工程在養(yǎng)護與管理中存在的問題,不斷提升園林綠化工程質(zhì)量。

      一、加強對園林綠化工程養(yǎng)護與管理的必要性

      高質(zhì)量的園林綠化工程具有很高的生態(tài)價值、觀賞價值和人文價值,但是這些價值的保持和發(fā)揮需要建立在良好有效的日常養(yǎng)護和管理的基礎(chǔ)上。首先,注重園林綠化工程的養(yǎng)護工作可以保證植物的正常生長,進而可以增加城市的綠化面積,提升植被覆蓋率,有效改善城市的空氣質(zhì)量和環(huán)境狀況。其次,加強對園林綠化工程的有效管理可以對其起到很好的美化作用,為人們提供一個放松、休閑、娛樂的場所,可以豐富市民的社區(qū)生活,提升人們的生活品質(zhì)。最后,良好的園林和綠化景觀可以很大程度上豐富城市景觀,有利于塑造城市形象。同時,優(yōu)質(zhì)的園林綠化景觀還可以成為城市的旅游資源,帶動城市旅游業(yè)的發(fā)展,促進地方經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

      二、園林綠化工程養(yǎng)護與管理的重點

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      園林綠化工程預(yù)算與造價控制淺析

      摘要:隨著現(xiàn)代城市化水平的逐漸提升,社會大眾對園林綠化工程的關(guān)注度越來越高。本文從園林綠化工程的各個階段預(yù)算與造價控制策略進行分析,研究了具體的成本控制策略,旨在推動園林綠化工程的管理工作高效化發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:園林綠化工程??;工程預(yù)算; 造價控制

      0引言

      現(xiàn)代園林綠化工程的造價和預(yù)算工作是成本控制的重要核心,關(guān)系著多方的利益,所以相關(guān)部門要從園林綠化工程的實際情況出發(fā),考慮到預(yù)算及造價的影響因素,做出合理的分析,提出更加科學(xué)的園林綠化工程預(yù)算價及造價方案,使整體的管理流程更加緊湊,符合工程建設(shè)的需求。

      1園林綠化工程準(zhǔn)備階段的預(yù)算與造價控制

      有關(guān)部門園林綠化工程前期的準(zhǔn)備階段中,要做好預(yù)算與造價控制的相關(guān)準(zhǔn)備工作,比如要對工程的前期造價進行科學(xué)的決策,要設(shè)立好投資的限額,工程的設(shè)計和決策可以對造價形成指導(dǎo)作用,確定最高的投入限額,控制團隊資金的使用額度,結(jié)合園林綠化工程的實際情況,比如周圍的水土條件等,做好編制預(yù)算,綜合性考慮以后確定數(shù)值合理且貼合實際情況的工程造價方案。做好前期的設(shè)計工作可以提升園林綠化工程的設(shè)計與預(yù)算工作精準(zhǔn)度,保持預(yù)算的精準(zhǔn)度才能對預(yù)算和造價形成控制依據(jù),保持相關(guān)工作的合理性,尤其是在園林綠化工程的設(shè)計階段,考慮設(shè)計的質(zhì)量要滿足工程施工的實際需要,兼顧工程的經(jīng)濟效益與社會效益雙重效果,對園林綠化工程中包含的子項目,要從細(xì)節(jié)入手進行管理,比如照明工程、土方工程等,避免細(xì)節(jié)之處對園林綠化工程整體施工效果的影響,盡可能的減少后續(xù)施工變更,不要造成額外的資金浪費。在園林綠化工程施工中實行限額設(shè)計是比較有效的成本控制方法,設(shè)計師自身要具備一定的技術(shù)經(jīng)濟意識,利用設(shè)計方面的創(chuàng)新來控制成本,將被動的造價控制變?yōu)橹鲃拥脑靸r控制,那么園林綠化工程整體的造價就可以控制在預(yù)算的范圍內(nèi)[1]。

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      園林綠化工程成本控制探究

      摘要:隨著全國各地城鎮(zhèn)化水平的步伐不斷加快,各地政府都在加緊加大力度投入建設(shè)宜居環(huán)境,為園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展提供了較為巨大的市場前景,城市園林綠化已成為社會和諧與可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢。做為一個施工企業(yè)來說,如何抓住機遇,賺取這波市場紅利呢?園林綠化工程的管理工作,不單要包含施工工期和施工質(zhì)量兩個方面的把控,還應(yīng)該對整個項目的成本支出進行加強把控。現(xiàn)通過對園林綠化工程成本控制的各個階段進行整理、研究,淺析項目全階段成本控制可采取的方式方法,為綠化工程的成本把控提供了切實有效的控制措施。

      關(guān)鍵詞:園林綠化工程;成本控制;降低;階段

      1前言

      近年來,伴隨著社會的飛速發(fā)展,園林綠化工程如雨后春筍般不斷呈現(xiàn)。對于園林綠化工程來說,最為核心的工作之一就是進行綠化工程的成本控制,增強對綠化工程項目的成本把關(guān),不僅有助于改善資產(chǎn)利用率,對減少材料損耗、提升利用率也有很大的作用。園林綠化工程的成本控制是一個全員參與,及全過程把控的過程,涉及投標(biāo)階段成本、施工準(zhǔn)備階段成本、施工過程成本、竣工階段成本等四個階段的成本控制。

      2投標(biāo)階段成本控制

      園林綠化工程施工企業(yè)投標(biāo)階段的成本控制可以大致沿著如下幾種方向進行:第一,應(yīng)安排分析工程的招標(biāo)文件,在工程工期、工程回款、工程質(zhì)量要求能保證的前提下,分析明確是否符合企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)范圍及企業(yè)的發(fā)展方向,決定是否能參與投標(biāo);第二,對工程發(fā)生地的各項資源、環(huán)境、價格水平及競標(biāo)參與單位進行多方位跟蹤調(diào)查,明確報價范圍,對于施工環(huán)境條件不理想、合同總價較低的小項目可以提出較高報價,對于實施條件優(yōu)越、參與投標(biāo)人數(shù)多的工程可以適當(dāng)?shù)慕档颓鍐螆髢r;第三熟悉、掌握工程量清單,對招標(biāo)文件及圖紙進行工程量核實,防止因出現(xiàn)工程量錯誤或漏算造成的工程造價損失,同時也可以適當(dāng)采用差異報價的方法(對后期可能取消的項目,報低價,對后期計劃變更增加的項目,報高價),使企業(yè)的利潤達到最優(yōu)水平;第四,進行現(xiàn)場探勘,編制符合工程實際需求的施工方案,調(diào)整投標(biāo)報價,避免出現(xiàn)為贏取中標(biāo),而造成的過低投標(biāo)報價現(xiàn)象。

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