*年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身工作，以服務(wù)暑期為中心，在總結(jié)完善*年經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理思路、提升管理檔次，緊緊圍繞黨的十六屆六中全會精神、三城同創(chuàng)、第四個百日行動、城市管理年活動及子玉書記提出的打造城管“鐵軍”目標和志新區(qū)長提出的城市精細化“六管”要求開展工作，在工作中求精、求細、求穩(wěn)、求新。系統(tǒng)內(nèi)全體職工統(tǒng)一思想、凝神聚力，變壓力為動力，精謀劃、細安排，認真細致、扎實有效地完成了環(huán)衛(wèi)三大任務(wù)、市容秩序規(guī)范整治、市場秩序綜合治理、沿海線服務(wù)管理等工作任務(wù)。通過不懈努力，城區(qū)凈化、亮化、美化、序化工作明顯得到改善，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大人民群眾的一致稱贊。先后被市、區(qū)政府評為社區(qū)共駐共建先進單位、暑期工作先進單位、暑期工作先進集體，1名同志被評為暑期工作模范、10名同志被評為暑期工作先進個人、2名同志被授予“為北戴河添光彩”先進個人。全年工作即將結(jié)束，為查找不足、汲取經(jīng)驗，更好地指導(dǎo)明年城管工作的順利開展，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)

我們深刻地認識到“打鐵還須自身硬”，隨著法制的不斷健全，越來越需要一支高素質(zhì)的隊伍來管理城市。為此，今年以來，我們不斷通過多種方式加強隊伍建設(shè)。

第一，進一步鞏固“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動成果，開展學習《黨章、重溫“入黨誓詞”等主題鮮明的黨內(nèi)活動，使廣大黨員在深入學習的基礎(chǔ)上，增強黨性意識，把遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章落實到工作中，并以自身行動感染熏陶周圍人員，將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到每個細微之處。

第二，不斷對職工進行思想、道德、信念、愛崗敬業(yè)教育，結(jié)合全區(qū)大型專題展覽《雷鋒精神永恒》，展開了以“如何將雷鋒精神充分運用到實際工作中”、“如何以執(zhí)法者和熱心人的雙重身份幫助被管理相對人解決實際困難開展工作”為主題的討論活動，要求廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就是管理”的工作理念，實行人性化管理，逐步由人治向法制轉(zhuǎn)變，努力打造一支“紀律嚴明、執(zhí)法公正、監(jiān)督有力、廉潔高效、文明熱情、能征善戰(zhàn)”的城管隊伍，真正做到“讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。

第三，細化完善獎懲考核細則。我局自去年5月1日起實行工作獎懲考核制以后，經(jīng)過一年多的組織實施，《城管局獎懲實施細則（試行）》對我局各項工作都起到了很好的促進作用，為了更好地發(fā)揮《細則》的督導(dǎo)、促進作用，今年年初，我局組織人員經(jīng)多次征求意見、修改、完善，對其進行了細化，提高了可操作性，進一步調(diào)動了職工工作積極性，使其增強壓力感和緊迫感，打破干好干壞一個樣的格局，為全年各項工作開展做好了制度保障。

同志們：

今天的會議，既是今年以來市政建設(shè)的總結(jié)分析會，也是整治市容市貌的動員會。今年以來，圍繞*藝術(shù)節(jié)的舉辦，我們確定了個市政項目工程建設(shè)和條（段）街道整治，但實施項目建設(shè)和整治市容市貌過程中遇到了許多困難和問題，進展情況令人擔憂。如何加快市政項目工程建設(shè)，搞好市容市貌整治工作，我講幾點意見。

一、基本情況通報

今年實施的市政項目建設(shè)項：

*大道內(nèi)側(cè)民房建設(shè)和人行道鋪設(shè)及綠化。

*大道護坡、欄桿工程。

今年是農(nóng)村公路示范工程建設(shè)的最后一年，根據(jù)交通運輸部《關(guān)于確定第三批農(nóng)村公路建設(shè)示范工程單位的通知》要求，為保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)，按照省農(nóng)村公路建設(shè)辦公室會議精神，依據(jù)《市農(nóng)村公路示范工程建設(shè)實施方案》，制定本方案。

一、工作目標

市農(nóng)村公路示范工程項目建設(shè)標準要達到《市農(nóng)村公路示范工程項目技術(shù)標準》的要求。

二、工作任務(wù)

（一）各地要在人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊確定1—2個環(huán)路，做為農(nóng)村公路示范工程建設(shè)項目，在選址上要盡量選擇交通便捷、地質(zhì)條件較好、便于施工的線路。

（二）對納入示范工程項目，并已建設(shè)完成的環(huán)路要進行必要的維修和完善；今年計劃內(nèi)建設(shè)，并已納入示范工程環(huán)路的項目要按照示范工程項目標準施工；已納入示范工程環(huán)路的無計劃項目，必須先開工建設(shè)，后追加計劃。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)直相關(guān)部門的支持和幫助下，我們統(tǒng)一思想、強化責任、扎實工作，為民辦實事工作取得一定成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、為民辦實事工作內(nèi)容及完成情況

（一）城市低保：按月人均168元/月標準發(fā)放到位。

（二）農(nóng)村五保戶分散供養(yǎng)：按年人均1500元/年標準發(fā)放到位。

（三）新增廉租房380套：實際完成392套。

（四）城市棚戶區(qū)改造400戶：已經(jīng)完成331戶。

隨著社會的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量普遍提升，但人民群眾賴以生存的生態(tài)環(huán)境卻遭受到了不同程度的破壞，因此，為了滿足人民群眾對生態(tài)環(huán)境提出的更高要求，營造出更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，城市園林綠化工程的建設(shè)也成為了社會關(guān)注的焦點。然而在園林綠化工程的施工過程中，由于各種原因，還存在一些常見問題。這就要求工程管理人員了解和掌握這些常見問題，并采取措施加以解決。本文主要探討園林綠化工程質(zhì)量管理和進度控制中存在的常見問題和改進措施。

1影響園林綠化工程施工進度的原因

1.1施工圖紙出現(xiàn)問題，嚴重影響施工進度

園林綠化工程在施工時，施工單位的作業(yè)都必須嚴格按照圖紙的設(shè)計進行，施工方不能擅自改動。在整個工程施工過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的現(xiàn)實問題，導(dǎo)致施工圖紙不能適用，比如在豎向設(shè)計中，設(shè)計高程往往與現(xiàn)狀高程差距過大，會產(chǎn)生巨大的土方工程量，使工程成本增加，產(chǎn)生不必要的浪費，此時就需要設(shè)計人員及時跟進，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對圖紙進行必要的調(diào)整，在保證景觀效果的同時，降低施工成本，加快施工進度。只有設(shè)計方和施工方進行充分的溝通與合作，才能保證設(shè)計意圖和景觀效果的實現(xiàn)。而一旦施工與設(shè)計方就圖紙內(nèi)容出現(xiàn)分岐，整個工程的施工進度就會受到很大的影響。一方面因為施工計劃的臨時改變，雙方必須就下一步的施工計劃做相應(yīng)的研究與探討；另一方面，圖紙出現(xiàn)變動，一些原有的工程就要做出相應(yīng)的改變，一些已經(jīng)開始的工程就要面臨重建的命運，工程的拆除、清理、再建都需要花費一定的時間和成本，施工進度不得不相應(yīng)順延。

1.2多個工程同時施工，整體工作受到制約

一個完整的園林工程總是由園路硬化、景觀綠化、給水排水、土方工程、亮化工程等多個分部分項工程共同構(gòu)成的，因為這些工程往往是同時進行的，彼此的作業(yè)避免不了有交叉的部分，比如硬化和給水工程，會出現(xiàn)施工場地交叉的現(xiàn)象，如果沒有有效地調(diào)節(jié)與控制，就會出現(xiàn)施工錯亂的現(xiàn)象，不利于實現(xiàn)工程工期，而且有可能大大增加了施工成本。因此，施工之前在合理安排施工工序是很有必要的，分析各個分部分項工程的進度計劃，合理地安排施工場地以及施工人員、材料、機械進場，盡量不浪費時間和空間，從而有效地加快施工進度。