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1、減少會(huì)議活動(dòng)。加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌,能合并的合并召開(kāi),可以用文件或電話解決的問(wèn)題,堅(jiān)決不開(kāi)。嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,建立缺席、遲到、早退通報(bào)制度。
2、提高會(huì)議活動(dòng)效率和質(zhì)量。堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話。提倡即席講話和局領(lǐng)導(dǎo)自己準(zhǔn)備講稿。提倡到基層現(xiàn)場(chǎng)辦
公,明確主題,現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題,加快交通項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。
3、控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。舉辦會(huì)議活動(dòng)要厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸,工作會(huì)議一律不擺花草、水果,不制作背景板,不懸掛會(huì)標(biāo)。會(huì)議一律安排在局會(huì)議室進(jìn)行,無(wú)特殊情況不得租用酒店、賓館會(huì)議室,不得以開(kāi)會(huì)的名義安排公款旅游。
二、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)
4、減少文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量。認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)文審批程序,繼續(xù)實(shí)行局機(jī)關(guān)文件總量控制。凡上級(jí)機(jī)關(guān)已作出明確規(guī)定的,或只提一般性貫徹要求、照抄照轉(zhuǎn)的,或沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文件簡(jiǎn)報(bào),一律不發(fā)。提倡部門聯(lián)合發(fā)文。清理規(guī)范各類簡(jiǎn)報(bào),局機(jī)關(guān)報(bào)送縣委、縣政府簡(jiǎn)報(bào)保留《交通》1種。
5、壓縮文件簡(jiǎn)報(bào)篇幅。向縣委、縣政府報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告一般控制在1000字以內(nèi),特殊情況不超過(guò)1500字。簡(jiǎn)報(bào)不超過(guò)800字,調(diào)研報(bào)告不超過(guò)3000字。超過(guò)規(guī)定篇幅的起草股室要自行壓縮后上報(bào),局分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)。
6、提高文件簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量及時(shí)效。公文要言簡(jiǎn)意賅,主題明確,邏輯性強(qiáng)。簡(jiǎn)報(bào)要重點(diǎn)反映我縣交通工作重要?jiǎng)討B(tài)、熱點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題及建議等內(nèi)容,減少一般性工作情況匯報(bào)。充分利用局域網(wǎng),推行網(wǎng)上辦公,推廣電子政務(wù)應(yīng)用,減少紙質(zhì)文件和簡(jiǎn)報(bào)資料,提高效率,降低成本。
三、厲行勤儉節(jié)約
7、簡(jiǎn)化接待工作。省、市部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣參加會(huì)議活動(dòng)和調(diào)研,不再邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)到邊界迎送,并減少局機(jī)關(guān)陪同人員數(shù)量。接待要簡(jiǎn)約、簡(jiǎn)樸,不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅(包括電子屏幕顯示)、不鋪設(shè)迎賓地毯、不擺放花草、不組織文娛活動(dòng)和旅游觀光活動(dòng);不安排超規(guī)格房間,不添置豪華設(shè)施,不增配高檔生活用品;不贈(zèng)送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn);不安排高檔宴請(qǐng),不上高檔菜肴,工作日中午宴請(qǐng)和午餐一律禁止飲酒。嚴(yán)格執(zhí)行縣政府有關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn),非特殊情況不得超標(biāo)。嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、送禮和宴請(qǐng)。大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
8、合理安排出差活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范公車管理,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁超編、超標(biāo)購(gòu)置公車,嚴(yán)禁為公車增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。外出調(diào)研、考察、開(kāi)會(huì)和報(bào)送資料等,提倡集中乘車和乘坐公共交通工具。局機(jī)關(guān)干部職工因工作需離開(kāi)的,要嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備制度。
四、改進(jìn)調(diào)查研究
群眾觀是如何認(rèn)識(shí)群眾,對(duì)待群眾的根本觀點(diǎn)。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,也是人民公安的根本宗旨,走群眾路線是我們黨克敵制勝的法寶,密切聯(lián)系群眾是黨的三大作風(fēng)之一,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去是黨的基本政治觀點(diǎn),巡警更應(yīng)堅(jiān)持群眾觀,把貫徹落實(shí)群眾觀作為生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持群眾觀是新時(shí)期對(duì)巡警工作發(fā)展的必然要求
在新的形勢(shì)下,公安機(jī)關(guān)面臨著許多重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,巡警也同樣面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)是我黨在新時(shí)期提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),提出“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”,這對(duì)公安工作提出了更高更新的要求,這就要求我們既要妥善處理社會(huì)矛盾,又要積極化解調(diào)和矛盾,保持社會(huì)安定要提高巡警處理化解社會(huì)矛盾的能力,就要真正站在維護(hù)群眾利益的角度去考慮,設(shè)身處地地體察群眾的疾苦,只有堅(jiān)持群眾觀才能真正達(dá)到化解矛盾、調(diào)和矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。巡警要適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,就應(yīng)牢固樹(shù)立群眾觀,把自己置身于群眾之下、群眾之中,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,這不僅是社會(huì)發(fā)展的要求,也是公安工作在新形勢(shì)下對(duì)巡警工作提出的新要求。從單個(gè)的講,一個(gè)民警不會(huì)做群眾工作,或是不懂得做群眾工作,思想上沒(méi)有樹(shù)立群眾觀念,他在工作中就會(huì)手足無(wú)措,形同無(wú)頭的蒼蠅,找不到解決辦法的方法和手段。從一支隊(duì)伍來(lái)講,不能及時(shí)掌握社情、民意,就會(huì)不了解民情、民意,工作中必然產(chǎn)生偏差,與群眾產(chǎn)生距離。為此,只有堅(jiān)持正確的群眾觀,才能使巡警工作朝著建設(shè)和諧社會(huì)的方向不斷發(fā)展。
二、堅(jiān)持群眾觀是保持巡警工作正確方向的重要保證
相信誰(shuí)、依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)是群眾觀要解決的核心問(wèn)題,只有弄清這些問(wèn)題,才能使我們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,才能確保我們巡警工作的正確方向,也是檢驗(yàn)我們巡警工作好壞的試金石。人民警察的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),人民公安為人民是公安工作的根本屬性,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)是公安工作的根本政治方向,同樣也是巡警工作的根本政治方向。巡警的工作性質(zhì)、職責(zé)和特點(diǎn)決定了在任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),與人民同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變,否則,我們的工作就會(huì)迷失方向、動(dòng)搖立場(chǎng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,社會(huì)各階層的利益發(fā)生了深刻變化,市場(chǎng)利益在所難免影響到公安隊(duì)伍,巡警也同樣避免不了襲擾,有些民警在“為了誰(shuí)”的問(wèn)題上產(chǎn)生偏差,迷失方向,導(dǎo)致出現(xiàn)一些“蠻、橫、推”現(xiàn)象的產(chǎn)生,導(dǎo)致一些民警“耍特權(quán)”的思想嚴(yán)重,這都是群眾觀樹(shù)立不牢的表現(xiàn)。因此,堅(jiān)持人民高于一切的根本價(jià)值準(zhǔn)則,是衡量一名巡警在政治上是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn),只有堅(jiān)持和實(shí)踐群眾觀,才能確保我們巡警隊(duì)伍沿著正確的方向前進(jìn)。
三、堅(jiān)持群眾觀是對(duì)巡警工作適應(yīng)新要求的必然選擇
我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,巡警的工作涉及到社會(huì)各階層,具有廣泛的社會(huì)性,巡警工作離不開(kāi)人民群眾的支持和幫助,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),巡警工作就會(huì)形同無(wú)水之魚(yú)、無(wú)本之木,就會(huì)一事無(wú)成,毫無(wú)作為。當(dāng)前,公安工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,承擔(dān)著三大政治和社會(huì)責(zé)任,巡警作為公安機(jī)關(guān)的窗口和形象,面對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇是首當(dāng)其沖。我們比以往任何時(shí)候都更需要群眾,依靠群眾,獲得人民群眾的支持與參與,真正做到“警力有限、民力無(wú)窮”,只有我們真正相信群眾、尊重群眾、依靠群眾,從群眾中吸取無(wú)限力量來(lái)迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝困難,走群眾路線是我們克敵制勝的法寶,也是巡警工作適應(yīng)新要求的必然選擇。
四、堅(jiān)持群眾觀在巡警工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
一是要理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題是衡量群眾觀實(shí)踐的一個(gè)重要標(biāo)志。面對(duì)實(shí)際問(wèn)題,就看我們敢不敢碰硬,善不善于抓住主要矛盾,能不能標(biāo)本兼治的解決,群眾觀的要求很明確,也很具體,但是落實(shí)群眾觀不可能水到渠成,必須著力解決好隊(duì)伍存在的實(shí)際問(wèn)題,要結(jié)合巡警隊(duì)伍十多年的發(fā)展歷程,做到解決問(wèn)題有的放矢,充分調(diào)動(dòng)廣大民警的主動(dòng)性、積極性,從一點(diǎn)一滴做起。通過(guò)日積月累,樹(shù)立巡警良好形象,既要做到治上,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;又要治下,以一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);既要治標(biāo),抓好當(dāng)前突出問(wèn)題的解決;又要治本,從制度上鞏固解決問(wèn)題的長(zhǎng)效。
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。建立“一辦六中心”便民服務(wù)機(jī)構(gòu)。圍繞服務(wù)和管理兩大職能。打破上下對(duì)口設(shè)置機(jī)構(gòu)、站所各自為政的傳統(tǒng)做法,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。按照“精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一”原則和有利于減少管理層次、提高辦事效率的要求,整合內(nèi)設(shè)行政事業(yè)機(jī)構(gòu)和轄區(qū)單位資源,建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分別任主任的一辦六中心”服務(wù)機(jī)構(gòu)。一辦”即黨政綜合辦公室,確定專人值班,全天候開(kāi)通服務(wù)熱線,按照“登記—轉(zhuǎn)辦—辦理—上報(bào)—答復(fù)”程序,受理和協(xié)調(diào)解決群眾反映的問(wèn)題。六中心”即根據(jù)稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能應(yīng)轉(zhuǎn)為抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提供公共服務(wù)的要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際和群眾需求,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)資源,組建成農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)經(jīng)財(cái)政、社會(huì)事務(wù)、應(yīng)急及矛盾糾紛排查調(diào)處、計(jì)劃生育和城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等服務(wù)中心,合理定位服務(wù)職責(zé),實(shí)行專業(yè)化分工和目標(biāo)責(zé)任管理,形成了一辦”抓總協(xié)調(diào)、六中心”各負(fù)其責(zé)的工作格局。
二是前移服務(wù)窗口。開(kāi)通了服務(wù)熱線,建立鎮(zhèn)村社三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建成了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)均建立了一站式”政務(wù)服務(wù)大廳。將群眾辦事最多的民政救助、合作醫(yī)療、婚姻登記、惠農(nóng)資金發(fā)放、計(jì)劃生育等重點(diǎn)業(yè)務(wù)直接納入大廳辦理,設(shè)置了群眾辦事流程圖和窗口服務(wù)職責(zé),對(duì)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話、責(zé)任干部等向群眾公示,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、首問(wèn)責(zé)任制、掛牌上崗制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,精簡(jiǎn)了辦事程序,提高了辦事效率。同時(shí),針對(duì)部分村離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地較遠(yuǎn)、群眾辦事不方便的實(shí)際,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在已撤銷的鄉(xiāng)政府原址或區(qū)域中心村成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳分設(shè)機(jī)構(gòu),及時(shí)高效地為群眾提供專業(yè)化、多樣化、個(gè)性化服務(wù)。村一級(jí)依托村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,設(shè)立便民服務(wù)室292個(gè),川區(qū)或村民居住比較集中的村,通過(guò)實(shí)行鎮(zhèn)村干部、大學(xué)生村官每日輪流值班,淺山區(qū)和山區(qū)村采取逢集日值班、干部去向明示和公布聯(lián)系電話等形式,積極代辦群眾需求,前移了服務(wù)窗口,極大地方便了群眾。社一級(jí)充分發(fā)揮農(nóng)村小餐館、小商店、衛(wèi)生室、黨員中心戶聚集人流的優(yōu)勢(shì),設(shè)立便民服務(wù)和群眾需求收集代辦點(diǎn),采取定期辦理、預(yù)約辦理、集中辦理或?qū)H舜k等方式,廣泛收集和代辦群眾需求,做到群眾有事“天天找得到人、時(shí)時(shí)辦得成事”同時(shí),農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、民政、計(jì)生等區(qū)直職能部門適時(shí)在重點(diǎn)村組和產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立移動(dòng)便民服務(wù)點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展便民服務(wù),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的技術(shù)支撐。通過(guò)這一廣覆蓋的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),征集到群眾訴求4260條,為群眾辦理各類業(yè)務(wù)6.6萬(wàn)件。
三是延伸服務(wù)觸角。以建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和便民服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)為突破口,建立信息網(wǎng)絡(luò)便民通道。著眼于建立干群互動(dòng)、覆蓋廣泛的民情民意征集機(jī)制。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)快捷方便的優(yōu)勢(shì),將“一辦六中心”和聯(lián)系干部的服務(wù)范圍、姓名職務(wù)、崗位職責(zé)、聯(lián)系方式及監(jiān)督電話等印制成“便民服務(wù)卡”發(fā)放到廣大農(nóng)戶,實(shí)行“一戶一卡”接受群眾點(diǎn)名服務(wù),為解決群眾需求“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”創(chuàng)造了條件。共印制發(fā)放便民服務(wù)卡10.2萬(wàn)張,幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題3960多個(gè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搜集村社干部、黨員戶、種養(yǎng)大戶、致富能人等群體的移動(dòng)電話號(hào)碼,形成便民服務(wù)電話號(hào)碼冊(cè),采取移動(dòng)飛信方式,及時(shí)將政策法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)、氣象信息以及鎮(zhèn)村當(dāng)前中心工作等宣傳到千家萬(wàn)戶。同時(shí),結(jié)合群眾需求征集,建立了反映農(nóng)戶人口、耕地、種養(yǎng)、務(wù)工情況等基本信息以及群眾所思、所想、所急、所盼等情況的百姓檔案”增強(qiáng)了為民服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)效性。通過(guò)以上措施,初步形成了廣覆蓋、觸角長(zhǎng)、無(wú)遺漏的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為服務(wù)群眾搭建了有效平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了民情聯(lián)系無(wú)遺漏、村務(wù)管理無(wú)盲點(diǎn)、為民服務(wù)無(wú)縫隙”三無(wú)”目標(biāo)。
為更好地服務(wù)中心工作,進(jìn)一步探索社會(huì)管理的科學(xué)方法,自去年開(kāi)始,京廣路街道辦事處逐步探索實(shí)施城市管理網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制,在原有城市管理網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善街道網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,將各項(xiàng)工作納入到三級(jí)網(wǎng)格管理之中,以營(yíng)造穩(wěn)定、有序、和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境為工作目標(biāo),以把工作做到群眾中去,發(fā)動(dòng)群眾,服務(wù)群眾,切實(shí)滿足群眾各項(xiàng)需求為工作宗旨,深入實(shí)際,因地制宜,不斷探索新形勢(shì)下做好群眾工作的有效方法,辦出了自己的特色,取得了初步成效。
一、主要特色工作
特色一:“三高三低”搭建平臺(tái),依托科技提高效率
在總結(jié)借鑒鄭州市經(jīng)八路辦事處經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,打造出了京廣路特色網(wǎng)格化管理模式。依托現(xiàn)代科技手段,篩選出了QQ、微信、飛信三種通信手段作為辦事處網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)軟件,利用現(xiàn)代化技術(shù)保證了網(wǎng)格問(wèn)題可以第一時(shí)間上報(bào)反饋,對(duì)辦事處傳統(tǒng)的信息工作是一種質(zhì)的提升。該平臺(tái)具有“高科技,低門檻;高效率,低成本;高提升,低投入”的“三高三低”的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作的高效率運(yùn)行。
特色二:五種方式細(xì)化服務(wù),依靠群眾深化網(wǎng)格
在實(shí)際工作中,京廣路街道辦事處堅(jiān)持五種工作方式,依靠群眾開(kāi)展網(wǎng)格管理,細(xì)化為民服務(wù):一是以真誠(chéng)服務(wù),貼近群眾感情,密切干群關(guān)系;二是以逐戶走訪,了解群眾需求,細(xì)化服務(wù)措施;三是以深入宣傳,獲得群眾的理解與支持;四是以積極引導(dǎo),爭(zhēng)取群眾力量,參與網(wǎng)格管理;五是以透明公開(kāi),建立群眾監(jiān)督機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
特色三:“蘭為文化”熏陶提升,自我約束提質(zhì)增效
在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)升華的“蘭為文化”是京廣路街道辦事處的精神之魂、文化之魂。在“蘭為文化”的激勵(lì)和指導(dǎo)下,結(jié)合網(wǎng)格化管理實(shí)際工作,教育引導(dǎo)全體工作人員堅(jiān)持“和順自然,秉操守節(jié),性韌執(zhí)著,團(tuán)結(jié)共事”的工作態(tài)度,以制度規(guī)范人,以文化熏陶人,努力培養(yǎng)責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、合作等優(yōu)秀品質(zhì),不斷提升自身素養(yǎng),達(dá)到自我管理、自我約束、自我要求、自我提升的“君子之為”。
二、成效
(一)完善了工作體系
實(shí)施網(wǎng)格化管理以來(lái),京廣路街道辦事處堅(jiān)持以三級(jí)網(wǎng)格轉(zhuǎn)變工作方式,條塊結(jié)合厘清工作關(guān)系,規(guī)范流程統(tǒng)一工作制度,三級(jí)督查保證工作效率,“三高三低”搭建信息平臺(tái),“蘭為文化”提升工作素養(yǎng),初步形成了快速、高效、有序的工作新局面。
(二)夯實(shí)了基層基礎(chǔ)
工作開(kāi)展以來(lái),按照“物往基層用、錢往基層花、人往基層去”的工作思路,促使工作重心下沉到基層當(dāng)中。4月份,共幫扶下崗職工再就業(yè)11人,辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌31人、醫(yī)療統(tǒng)籌38人,幫扶對(duì)象32對(duì),走訪慰問(wèn)貧困家庭25次。排查整改安全隱患60余條,接待來(lái)訪群眾15人次,群眾滿意率98%。
(三)轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)
網(wǎng)格化工作重心在基層,難點(diǎn)在基層。下沉工作重心后,個(gè)別干部心情浮躁,脫離群眾的問(wèn)題得到了解決,干部在網(wǎng)格中深入群眾,依靠群眾,服務(wù)群眾,與群眾加深了感情,推動(dòng)了工作的有效開(kāi)展,自身也得到了鍛煉與提升。
根據(jù)《元謀縣教育局關(guān)于成立楚雄州教育局領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(元教通(2014)16號(hào))及《元謀縣教育局關(guān)于印發(fā)楚雄州教育局領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)方案的通知》(元教通(2014)17號(hào))精神,為切實(shí)糾正中小學(xué)辦學(xué)過(guò)程中損害群眾利益的行為,根據(jù)元謀縣教育局專項(xiàng)整治方案的要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,我校積極開(kāi)展辦學(xué)過(guò)程中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將自檢自查工作匯報(bào)如下:
一、整治教育亂收費(fèi)、亂攤派
1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制落實(shí)情況:元謀縣元馬小學(xué)近幾年的生均公用經(jīng)費(fèi)用于辦公費(fèi)、專用材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)和網(wǎng)費(fèi)、維修費(fèi)支出、圖書(shū)資料費(fèi)、工程前期費(fèi)用等。沒(méi)有用于人員經(jīng)費(fèi)、償還債務(wù)和發(fā)放教師工資補(bǔ)貼、教職工福利、公務(wù)接待費(fèi)等方面的開(kāi)支。
2、義務(wù)教育階段擇校亂收費(fèi)治理情況:我校沒(méi)有收取擇校費(fèi)。
3、教輔材料管理使用和公示制度執(zhí)行情況:我校教輔材料每學(xué)期均由縣教育局教研室統(tǒng)一時(shí)間集中到縣教育局按照教輔材料征訂單統(tǒng)一征訂。一是學(xué)生自愿到新華書(shū)店購(gòu)買;二是統(tǒng)一向新華書(shū)店征訂;三是數(shù)量上只征訂一套;四是嚴(yán)禁任何教師向?qū)W生推銷或變相指定學(xué)生使用其他不符合規(guī)定的教輔材料;沒(méi)有任何違反有關(guān)政策規(guī)定的行為。
4、教師組織學(xué)生有償補(bǔ)課亂收費(fèi)情況:我校沒(méi)有教師組織學(xué)生有償補(bǔ)課現(xiàn)象。
5、自主招生和特殊類型招生以及規(guī)范收費(fèi)情況:學(xué)校各附屬幼兒園的費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)〈滇發(fā)改費(fèi)楚元證證字【2013】第058002號(hào)〉和〈元發(fā)改字[2009]215號(hào)〉文件的批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收?。好吭旅可逃M(fèi)35元、保育費(fèi)35、雜費(fèi)30元。
6、學(xué)校執(zhí)行教育收費(fèi)公示情況:學(xué)校義務(wù)教育階段實(shí)行零收費(fèi)制度,未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。各附屬幼兒園的收費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并制作收費(fèi)公示牌懸掛在學(xué)校內(nèi)。
7、服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)政策執(zhí)行情況:沒(méi)有收取學(xué)生任何服務(wù)性收費(fèi),無(wú)代收費(fèi)情況。學(xué)年初的保險(xiǎn)費(fèi)是由保險(xiǎn)公司到我校設(shè)服務(wù)點(diǎn),學(xué)生自愿購(gòu)買;每學(xué)期的教輔資料是學(xué)生根據(jù)縣教研室提供的目錄自愿到新華書(shū)店購(gòu)買。
二、整治違規(guī)挪用、占用、套用、擠占教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
1、教育工程項(xiàng)目建設(shè)情況:2013年至2014年元謀縣元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)8所完小,在建學(xué)校共用4所,清和完小正在建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂,教學(xué)樓第四層已經(jīng)封頂,正在室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)5月底可以完工交學(xué)校使用,學(xué)生食堂正在做基礎(chǔ),預(yù)計(jì)8月底可以交學(xué)校使用;東城完小正在建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂,四層的教學(xué)樓現(xiàn)在已經(jīng)三層封頂。預(yù)計(jì)8月底可以交學(xué)校使用,學(xué)生食堂正在做室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)5月底可以交學(xué)校使用;城北小學(xué)計(jì)劃建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂,兩棟樓的規(guī)劃許可證已經(jīng)辦好,圖紙已經(jīng)審核通過(guò),正在準(zhǔn)備招標(biāo),預(yù)計(jì)5月初可以正常開(kāi)工;蓮花完小正在建設(shè)學(xué)校圍墻,預(yù)計(jì)4初可以完工。
2、公用經(jīng)費(fèi)管理情況:公用經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行《元謀縣義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》的文件精神,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)管理,無(wú)違規(guī)使用情況。
3、農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”資金使用情況、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃執(zhí)行情況和農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助情況:學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策,免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和書(shū)費(fèi),學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生數(shù)征訂中央免費(fèi)教科書(shū),在學(xué)期初按時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。2013年春季學(xué)期共有343人享受寄宿制補(bǔ)助,享受金171500.00元,2013年秋季學(xué)期共有325人享受寄宿制補(bǔ)助,享受金162500.00元,每生每月100元生活補(bǔ)助已經(jīng)按時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。8所完小營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃都由學(xué)校食堂供餐,品種多樣:米線、面條、卷粉每天供應(yīng),牛奶+面包每周按組輪流享受,水果(蘋果、梨、香蕉)適時(shí)提供。定點(diǎn)購(gòu)貨,按月結(jié)算,賬務(wù)公開(kāi)。
4、其他民生資金使用情況: 元馬小學(xué)為審批過(guò)的民辦幼兒園和村完小附屬幼兒園中的困難幼兒121人,發(fā)放助學(xué)金36300元,這些助學(xué)金都是各貧困幼兒的監(jiān)護(hù)人到各幼兒園簽字、按手印后領(lǐng)取。民生資金使用合規(guī)合法。
5、財(cái)務(wù)管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支行為,組織編報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,做好學(xué)校資金年終決算。加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。辦理學(xué)校日常經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷業(yè)務(wù),初審報(bào)銷原始憑據(jù),填制審核報(bào)銷單。登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,按時(shí)與會(huì)計(jì)對(duì)帳,每月月底與銀行核對(duì)存款余額;接受有關(guān)方面的監(jiān)督。
三、整治各級(jí)各類學(xué)校違規(guī)辦學(xué)行為
1、中小學(xué)辦學(xué)行為。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省定課程方案開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí)情況:我校教材都由縣教育局教研室組織統(tǒng)一與新華書(shū)店征訂,并按照教育局統(tǒng)一下發(fā)學(xué)校的《國(guó)家課程課時(shí)開(kāi)設(shè)方案》要求開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)。
信息技術(shù)課設(shè)置情況:我校按《國(guó)家課程課時(shí)開(kāi)設(shè)方案》,三至六年級(jí)都設(shè)置了信息技術(shù)課。除中心完小翠峰校區(qū)以外,其他學(xué)校由于受教學(xué)條件限制,無(wú)法按生機(jī)比配置計(jì)算機(jī),沒(méi)有專用計(jì)算機(jī)教室,影響到了信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量。教師只能利用教材和校內(nèi)有限的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源組織學(xué)生學(xué)習(xí),上機(jī)操作教學(xué)無(wú)法開(kāi)展。今后,學(xué)校會(huì)努力爭(zhēng)取各方支持,不斷改善辦學(xué)條件。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)提質(zhì)”有關(guān)規(guī)定及切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)情況:我校嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)提質(zhì)”有關(guān)規(guī)定,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),大力推行素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。一方面,學(xué)校近年來(lái)深入開(kāi)發(fā)校本課程,先后開(kāi)設(shè)了幾十個(gè)課外興趣活動(dòng)小組。師生全員參與,利用每周一、二、四下午最后一節(jié)課的時(shí)間集中開(kāi)展活動(dòng)。既豐富了校園生活,更培養(yǎng)了學(xué)生特長(zhǎng),受到社會(huì)和家長(zhǎng)的一致好評(píng);另一方面,學(xué)校積極推進(jìn)課改工作,深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提出了“主動(dòng)參與”教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率,向課堂要質(zhì)量,著力打造高效課堂,在一定程度上減輕了學(xué)生課外負(fù)擔(dān)。
在作業(yè)量方面,要求一、二年級(jí)作業(yè)當(dāng)堂完成,不留課外作業(yè);三、四年級(jí)課外書(shū)面作業(yè)總量不超過(guò)半小時(shí);五、六年級(jí)不超過(guò)1小時(shí)。在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),我校絕大多數(shù)教師能嚴(yán)格按照學(xué)校要求合理安排作業(yè),但仍有極少數(shù)教師由于思想認(rèn)識(shí)不到位,教學(xué)方法不當(dāng),導(dǎo)致在安排作業(yè)時(shí)出現(xiàn)了超量的現(xiàn)象,加重了學(xué)生負(fù)擔(dān)。今后,我們將積極整改。
(3)民辦幼兒園的審批申辦情況:元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)在共有7所民辦幼兒園,在園幼兒1218人。7所民辦幼兒園中,通過(guò)上級(jí)教育主管部門審批的有5所,1所正在申請(qǐng)審批過(guò)程中;另一所正在積極改善辦園條件,爭(zhēng)取早日通過(guò)審批,取得辦學(xué)資質(zhì)。元馬小學(xué)對(duì)民辦幼兒園的辦園申請(qǐng),原則上是條件達(dá)標(biāo)一家,同意辦學(xué)一家,整改不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不同意辦學(xué)。
(4)防止和糾正幼兒園教育“小學(xué)化”傾向情況:元馬小學(xué)成教處在對(duì)各民辦幼兒園的檢查中發(fā)現(xiàn),在民辦幼兒園中,也存在一定的“小學(xué)化”教育傾向,每當(dāng)遇到這種情況,我們都會(huì)及時(shí)制止和糾正,當(dāng)面向負(fù)責(zé)人講清楚幼兒教育“小學(xué)化”的危害,責(zé)令其改正。然而,由于種種因素,在民辦幼兒園中,幼兒教育“小學(xué)化”傾向仍然存在。元馬小學(xué)將加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園的檢查和監(jiān)督,一如既往的制止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向。
(5)、中小學(xué)校教材教輔選用規(guī)范情況:我校所有教材教輔統(tǒng)一與新華書(shū)店征訂,嚴(yán)禁非法渠道征訂。教務(wù)主任負(fù)責(zé)征訂教材教輔、管理教材(教材分發(fā)、教材轉(zhuǎn)移有記錄,保留三年備查)。教輔材料由學(xué)生自愿到新華書(shū)店購(gòu)買。
2、民辦學(xué)校辦學(xué)行為。
目前,元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi),陽(yáng)光幼兒園已經(jīng)向元馬小學(xué)提交了辦學(xué)的申請(qǐng)和相關(guān)材料,元馬小學(xué)將盡快聯(lián)系相關(guān)部門,組織人員到該幼兒園實(shí)地審核、查看、打分,待實(shí)地審核、查看、打分后才能答復(fù)陽(yáng)光幼兒園是否同意其辦學(xué)。
元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)審批過(guò)的5所幼兒園,3所幼兒園硬件已經(jīng)達(dá)標(biāo),2所幼兒園硬件基本達(dá)標(biāo)。5所幼兒園的園長(zhǎng)中,有4位園長(zhǎng)具有大專學(xué)歷,且具有幼兒教師資格證,并且都有一定的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)。
在審批過(guò)的5所幼兒園中,都成立了工會(huì)組織,隸屬于元馬小學(xué)工會(huì),并且幼兒園教師的工資待遇進(jìn)行集體協(xié)商解決。盡管各民辦幼兒園都建立了資金管理流水帳,但是,卻沒(méi)有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,今后,元馬小學(xué)將要求各幼兒園建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。
四、整治學(xué)校食堂食品安全問(wèn)題
1、制度建設(shè)情況:元謀縣元馬小學(xué)根據(jù)縣教育局、縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求制定了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的食堂管理制度:《元謀縣元馬小學(xué)食堂管理制度》、《元謀縣元馬小學(xué)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《元謀縣元馬小學(xué)食品營(yíng)養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組》、《元謀縣元馬中心完小食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》,并成立了膳食委員會(huì)和聘請(qǐng)食堂賬務(wù)監(jiān)督員。
2、許可情況:元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)8所完小,共用6個(gè)食堂,其中龍泉完小、中心完小翠峰校區(qū)的食堂許可證沒(méi)有過(guò)期;中心完小雙龍校區(qū)、蓮花完小、清和完小、丙華完小的許可證已經(jīng)到期,正在辦理中,相關(guān)材料已經(jīng)交到縣食品藥品監(jiān)督管理局。
3、食堂環(huán)境情況:我轄區(qū)內(nèi)6個(gè)食堂中龍泉完小、丙華完小、蓮花完小、中心完小雙龍校區(qū)的食堂都是近幾年的新建食堂,食堂的環(huán)境較好。但是清和完小、中心完小翠峰校區(qū)兩個(gè)學(xué)校的食堂都是臨時(shí)食堂,所以條件相對(duì)要簡(jiǎn)陋,但符合衛(wèi)生要求。
4、健康管理培訓(xùn)情況:元馬小學(xué)各食堂的管理人員按時(shí)參加縣上開(kāi)展的健康管理培訓(xùn),并定時(shí)對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康培訓(xùn),工作人員每年按時(shí)體檢并辦理健康證,無(wú)健康證的人員一律不準(zhǔn)上崗。每天上崗都有專人(食品安全監(jiān)督員)對(duì)工作人員進(jìn)行晨檢,凡發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得參加接觸直接入口食品工作。
5、落實(shí)索證索票制度情況:我校嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,每家供貨商證件齊全有效,每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物,向供貨商索票并做好進(jìn)貨臺(tái)賬。
6、清洗消毒情況:食堂工作人員每餐后都按要求對(duì)餐具進(jìn)行清洗、消毒,并定時(shí)對(duì)炊具進(jìn)行消毒,一般采用藥物消毒(用消毒靈浸泡)和生物消毒(用開(kāi)水煮),消毒以后并做好消毒記錄。
7、食品加工制作管理情況:食品加工制作嚴(yán)格按照縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的要求進(jìn)行食品加工。
8、食品添加劑使用情況:學(xué)校食堂只是使用一般的調(diào)料,沒(méi)有使用添加劑。
9、食品安全宣傳教育情況:學(xué)校通過(guò)晨會(huì)、例會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、班隊(duì)活動(dòng),利用板報(bào)、校園廣播的對(duì)師生進(jìn)行食品安全教育。
五、整治學(xué)校安全問(wèn)題
1、學(xué)校安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況:學(xué)校牢固樹(shù)立“安全第一”思想,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校、各科室、班主任、教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。
2、校園及周邊治安情況:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園周邊環(huán)境治安情況,從2007年開(kāi)始,學(xué)校實(shí)行學(xué)校行政、教職工、年級(jí)安全監(jiān)督員、學(xué)生會(huì)值周制度,并且嚴(yán)格校外定點(diǎn)送學(xué)制度;對(duì)校園周邊環(huán)境嚴(yán)格認(rèn)真排查,在公安局、交警大隊(duì)的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)接送學(xué)生的車輛進(jìn)行整頓,確保學(xué)生及家長(zhǎng)的安全。目前,雙龍校區(qū)校門口道路狹窄,存在交通安全隱患;翠峰校區(qū)門口有較多修車攤點(diǎn),維修車輛隨意停放,造成學(xué)生上學(xué)、放學(xué)人流高峰期的交通擁堵,存在較大交通安全隱患,急需有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整治。
3、預(yù)防猥褻、學(xué)生情況:為防止校園猥褻案的發(fā)生,學(xué)校加強(qiáng)教師的師德教育,加強(qiáng)學(xué)校的安全保障,采用科學(xué)方法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生性安全方面的防范教育。
4、防范暴力恐怖事件情況:為有效預(yù)防校園暴力事件的發(fā)生,及時(shí)處置危及師生安全的各類惡性事件。學(xué)校制定了《防范暴力恐怖事件預(yù)案》,完善門衛(wèi)制度,做到人防、物防、技防相結(jié)合。切實(shí)保障廣大師生生命與學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
5、校園消防安全情況:學(xué)校制定校園防火安全預(yù)案,定期對(duì)學(xué)校及所屬村完小火災(zāi)隱患和消費(fèi)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。此次自查發(fā)現(xiàn)少部分滅火器已過(guò)期,學(xué)校將及時(shí)更換。
6、溺水事故防范情況:一是嚴(yán)格學(xué)生外出活動(dòng)申請(qǐng)及審批制度,并實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)方案制度,要求外出活動(dòng)必須制定詳細(xì)的安全方案。三是校內(nèi)通過(guò)晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。四是通過(guò)告家長(zhǎng)書(shū)的形式要求家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)。
7、交通安全情況:一是嚴(yán)格學(xué)生外出活動(dòng)申請(qǐng)及審批制度,并實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)方案制度,要求外出活動(dòng)必須制定詳細(xì)的安全方案。三是校內(nèi)通過(guò)晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全宣傳教育。四是通過(guò)寒暑假告家長(zhǎng)書(shū)的形式要求家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)。
8、安全教育開(kāi)展情況:(1)校內(nèi)通過(guò)晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全宣傳教育。(2)通過(guò)節(jié)假日、寒暑假告家長(zhǎng)書(shū)的形式要求家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)。(3)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)定期對(duì)師生進(jìn)行法制、安全宣傳教育活動(dòng)。
9、應(yīng)急疏散演練情況:學(xué)校按照教育局統(tǒng)一部署,每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周開(kāi)展避險(xiǎn)自救和應(yīng)急疏散演練。
10、危險(xiǎn)化學(xué)品安全情況:學(xué)校設(shè)立實(shí)驗(yàn)員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行管護(hù),并且制定危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用守則,規(guī)范管護(hù)和實(shí)驗(yàn)操作。
11、事故查處情況: 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)所轄村完小進(jìn)行校園安全檢查,對(duì)存在的安全隱患要求定期整改,對(duì)轄區(qū)所發(fā)生的安全事故及時(shí)層層上報(bào)并及時(shí)處理。
六、整治學(xué)校防震減災(zāi)問(wèn)題
1、防震減災(zāi)教育納入學(xué)校教育情況:校內(nèi)通過(guò)晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防震減災(zāi)宣傳教育。學(xué)校德育處把防震減災(zāi)教育納入工作計(jì)劃。
2、提高學(xué)校應(yīng)急處置能力的情況:一是學(xué)校制定科學(xué)合理的抗震應(yīng)急預(yù)案;二是提高師生避險(xiǎn)、自救自護(hù)及應(yīng)對(duì)突發(fā)地震的能力;三是積極開(kāi)展防震避險(xiǎn)、疏散應(yīng)急演練。