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工商聯(lián)工作報告范文第1篇

時間過得真快,20*年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。20*年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，20*年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理

20*年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。

20*年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間，提高了效率。與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

20*年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。2009年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能。我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

四、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！

工商聯(lián)工作報告范文第2篇

關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的自查報告

區(qū)治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

經(jīng)認(rèn)真自查，我單位不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。特此報告。

2009

臥龍區(qū)民族工商聯(lián) 年6月25日

臥龍區(qū)工商聯(lián)

關(guān)于公務(wù)費(fèi)用專項檢查情況的自查報告

區(qū)廉自辦：

《關(guān)于在全區(qū)開展公務(wù)費(fèi)用專項檢查的通知》下發(fā)后，我聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速成立以主席王克為組長，統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、黨組書記姜淑荷，副主席高庭廣為副組長，任士磊為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對此項工作予以安排部署，并指派專人（任士磊）具體負(fù)責(zé)此項工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我單位2006年1月1日至2008年12月31日無公款出國（境）旅游情況，工商聯(lián)沒有車輛，車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為零。

二、2008年我單位公務(wù)費(fèi)用支出總額為12935元。其中電費(fèi)840元，招待費(fèi)8652元，其他費(fèi)用（會議、印刷、通信）3443元。

三、我單位除財政預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)外，無其他資金來源，無公款私存及私設(shè)“小金庫”等問題；單位沒有車輛，不存在公車私用等問題；我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接待公務(wù)，不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待或公款請客送禮和違反規(guī)定濫發(fā)錢物現(xiàn)象。

四、2009年，我單位將嚴(yán)格按照通知要求，壓縮一切開

支，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際行動推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

特此報告。

工商聯(lián)工作報告范文第3篇

一、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)科的職責(zé)，即有明確分工，又有團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)區(qū)委決定，年初，非公工委做為一個機(jī)構(gòu)被轉(zhuǎn)移，工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)的影響力和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展，更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，在保留原有四個科室的基礎(chǔ)上，工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟(jì)科主管領(lǐng)導(dǎo)及時召開科室人員工作會議，按照經(jīng)濟(jì)科工作職責(zé)，對質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項工作，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項常規(guī)工作。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會。

1月8日，組織召開第九屆三次執(zhí)委會。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會所做的工作報告。新增補(bǔ)了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會議材料的準(zhǔn)備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等，保證了會議的圓滿成功。

三、創(chuàng)新工作方式，宣傳工作初見成效。

1、舉辦宣傳報道員座談會。會上，通報了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰2010年度優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽集團(tuán)的《漁陽人》；北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》；裕發(fā)集團(tuán)的《家·裕發(fā)》；北京市利源祥集團(tuán)公司的《利源祥》報等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。6家企業(yè)的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)。頒布了會員企業(yè)宣傳報道工作的規(guī)定。

2、為加強(qiáng)與通訊報道員的溝通，與他們能及時、深入、廣泛的聯(lián)系，打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？木置妫铱平⒘藂q群。qq群建立后，我們一方面能及時收到企業(yè)報送的信息，另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？霭婧蠹皶r發(fā)給他們。

3、做好《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？淖搴途庉嫲l(fā)行工作。不僅做到了每月一期，而且增強(qiáng)了報道企業(yè)的內(nèi)容。為提高?？|(zhì)量，提高編輯人員的寫作水平，我們派人專門到區(qū)委辦信息科、政府辦信息科學(xué)習(xí)。

4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報信息的力度。今年上半年，被兩辦采用的信息達(dá)20多條。

四、成立法律服務(wù)中心，為非公企業(yè)提供全面法律服務(wù)。為規(guī)避風(fēng)險，切實(shí)解決企業(yè)在法律方面的問題，組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務(wù)中心，聘用時雨律師事務(wù)所，為工商聯(lián)會員企業(yè)無償提供日常法律咨詢；接受民營企業(yè)的聘請，擔(dān)任常年法律顧問；接受民營企業(yè)委托，在民事案件、行政案件中擔(dān)任其委托人，參加訴訟；接受民營企業(yè)聘請，在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢，申訴、控訴、申請取得候?qū)?。在刑事案訴階段作為其辯護(hù)或人參加訴訟；接受民營企業(yè)委托，進(jìn)行各類訴訟案件的申訴，參加調(diào)解、仲裁活動和訴訟書；為其草擬、審查合同文書和其法律文書，參加各類經(jīng)營活動談判。法律服務(wù)中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展，搭建一了個維權(quán)服務(wù)平臺。

五、深入開展調(diào)研，為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方針，針對國際金融危機(jī)影響下，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括非公有制經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的經(jīng)營現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)科從基礎(chǔ)工作入手，采取開座談會和深入企業(yè)走訪等形式，就金融危機(jī)形勢下，對非公企業(yè)的影響，以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內(nèi)容做了總結(jié)歸納，并撰寫調(diào)研報告。

六、開展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，指導(dǎo)基層商會開展工作。

一是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過我們牽線搭橋，促進(jìn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作，如服務(wù)商會的3家企業(yè)在我們的引薦下，與福環(huán)集團(tuán)建立了聯(lián)系，雙方在一些項目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場事宜。

二是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過我們牽線牽橋，部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。

三是積極指導(dǎo)商會開展工作。如計算機(jī)商會、服務(wù)商會，由于建立時間不長，開展工作不太熟悉，我們一方面到基層商會給予指導(dǎo)，幫助他們開展活動，另一方面做他們的后盾，凡是不支持商會工作的理事以上領(lǐng)導(dǎo)，我們堅決予以調(diào)整。 2010年上半年工作總結(jié)_經(jīng)濟(jì)科僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》及《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》的推薦、上報工作。

按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求，北京市工業(yè)促進(jìn)局會同北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》，以展示近年來北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設(shè)的成果，擴(kuò)大品牌企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力，以進(jìn)一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象，提升北京工業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。經(jīng)我們推薦，華東樂器、旺旺集團(tuán)、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。

為了向60周年獻(xiàn)禮，展示改革開放的輝煌成就，弘揚(yáng)民營企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神，樹立民營企業(yè)家的先進(jìn)典型，國家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。

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八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿(mào)項目推介會。

一是為辦好2010年環(huán)渤海民營經(jīng)濟(jì)論壇暨經(jīng)貿(mào)項目洽談會，張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿(mào)項目推介會”，我們共組織了10余家企業(yè)參會。二是組織10家企業(yè)，參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿(mào)項目”推介會。

九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

工商聯(lián)工作報告范文第4篇

作為民營企業(yè)的“娘家”，全國工商聯(lián)在今年兩會上提交了79件提案，重點(diǎn)關(guān)注中小微企業(yè)融資難、行政審批制度改革、行業(yè)體制改革等話題。

全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)專職副主席莊聰生告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，近年來，國家出臺了多項加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，民營經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力顯著提升。但與此同時，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)，活力仍需釋放。

“融資貴”是民企反映第一問題

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：今年全國工商聯(lián)的提案中，有10件涉及民營企業(yè)，特別是中小微企業(yè)的融資問題，請您談一談這方面的情況。

莊聰生：過去一年，央行兩次降息、多次定向降準(zhǔn)、一次全面降準(zhǔn)，著力降低企業(yè)融資成本，緩解企業(yè)融資難。但是，民營企業(yè)的融資難、融資貴問題依然突出。在我們的調(diào)研中，融資貴問題成了企業(yè)反映第一位的問題。

目前，民營企業(yè)獲得銀行貸款的利率，一般都在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮40%，加上擔(dān)保費(fèi)、審計費(fèi)、工商查詢費(fèi)等，利率都在12%～15%左右，有的甚至高達(dá)30%。貸款總成本基本上達(dá)到了同期銀行基準(zhǔn)利率的2～3倍。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：如何給民營企業(yè)送去發(fā)展急需的“源頭活水”，全國工商聯(lián)有哪些建議？

莊聰生：大型的國有銀行、金融機(jī)構(gòu)不能滿足民營企業(yè)的貸款需求，激活民間資金、創(chuàng)新民間融資是必然的選擇。首先要加快推進(jìn)民營銀行組建進(jìn)程。十八屆三中全會以來，雖然國家允許組建民營銀行，但條件過于苛刻，程序過于復(fù)雜，發(fā)牌過于緩慢，一年多時間只批籌5家，開業(yè)2家。欣喜的是，總理在今年政府工作報告中提出，“推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)，成熟一家，批準(zhǔn)一家，不設(shè)限額”。其次，還要引導(dǎo)民間資金設(shè)立“過橋”基金，市場化運(yùn)作，有償化服務(wù)，直接幫扶企業(yè)進(jìn)行短期“過橋”的還、續(xù)、貸，為企業(yè)解燃眉之急。

對民企的歧視仍然存在

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：除了融資難題，您認(rèn)為當(dāng)前民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，還存在哪些問題？

莊聰生：目前民營企業(yè)發(fā)展仍然面臨諸多困難，在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，民營企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、人才用工難等一系列問題。除此之外，民營企業(yè)面臨著很多、遭遇很多不平等待遇，所有制的歧視仍然存在。要為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，我們還有很艱巨的任務(wù)。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：不平等待遇或者說歧視體現(xiàn)在哪些方面？

莊聰生：當(dāng)前，壟斷行業(yè)、公共事業(yè)項目等諸多領(lǐng)域雖看似對民企開放，實(shí)則缺乏進(jìn)入的具體細(xì)則，民間投資的“玻璃門”、“彈簧門”依然存在。民營企業(yè)在項目審批、銀行信貸支持、土地供給等方面依然難以與國企站在同一起跑線。批項目、找融資、拿土地這些制約民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的幾大關(guān)鍵性瓶頸依然存在。

舉個例子，為什么現(xiàn)在融資難、融資貴，就是因?yàn)榻鹑隗w制改革不到位，對民企來說存在“玻璃門”。比如現(xiàn)在國家規(guī)定，要成立一家銀行，必須要由一家專業(yè)銀行發(fā)起并控股?？雌饋硎窃试S民間資本辦銀行了，但實(shí)際上卻很難操作。要請專業(yè)銀行，五大行來發(fā)起，五大行不如自己搞個分理處得了，何必多此一舉。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：怎樣改變這種現(xiàn)狀？

莊聰生：要通過加大改革創(chuàng)新，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生命力。要盡快清理和修訂影響民間經(jīng)濟(jì)活力的行政法規(guī)、部門規(guī)章及制度，出臺清晰透明、公平公正、操作性強(qiáng)的市場準(zhǔn)入規(guī)則。

目前“混改”只是開了一個“小門縫”

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：當(dāng)前，不少民營企業(yè)對參與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有些擔(dān)憂，您認(rèn)為怎么打消他們的顧慮？

莊聰生：民企對混合所有制有一些擔(dān)心，比如：個人資產(chǎn)投進(jìn)去收不回來;國企行政權(quán)力過大，在混合所有制企業(yè)中沒有話語權(quán);政策有變，進(jìn)易退難;資產(chǎn)回報率低，只賺吆喝不賺錢。事實(shí)上，在現(xiàn)有的混合所有制企業(yè)中，民間資本沒有控股權(quán)。而民營企業(yè)家最大的特點(diǎn)是要當(dāng)老總，要自己說了能夠算。如果民企在決策過程中沒有話語權(quán)、知情權(quán)，他們參與的積極性就會下降，同時也難以發(fā)揮民間資本市場反應(yīng)快、決策靈活等優(yōu)勢。因此，要讓民企真正能夠參與混合所有制經(jīng)濟(jì)，就要盡量讓民企進(jìn)去多做一些，關(guān)鍵是在破除壟斷的改革上有一個時間表和路線圖，因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)還沒有形成充分競爭的局面。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：怎樣才能讓民營資本愿意參與到混合所有制企業(yè)，并且真正能夠進(jìn)得去、待得長久呢？

莊聰生：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)必須解決一個兼顧雙方利益的問題，要樹立相互尊重、國民共進(jìn)、合作共贏的理念。 怎樣讓民營企業(yè)進(jìn)得去呢？有一些地方探索得很好：一是要實(shí)行股權(quán)分散。國企作為第一大股東，其他股份高度分散。二是要推行國有資本在混合經(jīng)濟(jì)企業(yè)中持優(yōu)先股。三是要推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)真正分離，資本上國有大、民營小，管理方面民營大、國有小。四是要創(chuàng)新國有資產(chǎn)的定價和交易方式。要讓民營資本待得安穩(wěn)、待得長久，就還需要切實(shí)解決國有企業(yè)改革后的企業(yè)運(yùn)行效率問題，要有制度安排。

新常態(tài)下，支持民企“走出去”

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您曾說，民企轉(zhuǎn)型升級，還有一條路徑是“走出去”。您對新常態(tài)下民企“走出去”怎么看？

工商聯(lián)工作報告范文第5篇

一、統(tǒng)戰(zhàn)工作有創(chuàng)新

在*控股集團(tuán)成立了全市第一家非公企業(yè)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部。

二、加強(qiáng)黨外人士的聯(lián)系交友工作

進(jìn)一步完善協(xié)商、通報、談心交心和走訪黨外人士等制度。組織黨外人士代表和知名人士，通過召開通報會、討論會、座談會等形式，傳達(dá)上級黨委政此文來源于府的重要精神，向他們通報協(xié)商街道黨委、辦事處的重大決策、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告及工作安排，聽取他們的意見。上門走訪、邀請街道重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)對象舉行小范圍高檔次的懇談會等方式，進(jìn)行交流，溝通思想，征求意見。進(jìn)一步完善街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員與重點(diǎn)黨外人士、非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的聯(lián)系交友制度，重視做好黨外知識分子工作。

三、進(jìn)一步重視和鞏固民族宗教工作

加強(qiáng)對宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確街道宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，完善村級宗教工作聯(lián)絡(luò)員。健全宗教場所管理隊伍，對宗教場所管理隊伍進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整。加強(qiáng)宗教場所安全管理責(zé)任的落實(shí)，與各場所簽訂消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書，對宗教場所的安全實(shí)施綜合目標(biāo)管理。

提高宗教場所管理人員素質(zhì)。組織各村宗教聯(lián)絡(luò)員、宗教場所負(fù)責(zé)人和管理人員，深入開展黨的宗教政策、法律法規(guī)和各級宗教工作會議精神等的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，切實(shí)增強(qiáng)他們的政策、法律、法規(guī)意識；加強(qiáng)宗教場所安全員的安全消防知識和技世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,能培訓(xùn)，全面提高宗教場所人員的素質(zhì)和管理場所的能力。

加強(qiáng)宗教活動場所各項制度建設(shè)。在抓好宗教場所日常管理各項制度落實(shí)的同時，進(jìn)一步完善宗教場所動態(tài)管理機(jī)制和小廟小庵長效管理制度，切實(shí)抓好場所的財務(wù)公開、財務(wù)監(jiān)督工作，提高場所財務(wù)管理形式的透明化和規(guī)范化；對小廟小庵進(jìn)行清理，出臺相應(yīng)措施，建立加強(qiáng)非法宗教場所的監(jiān)管，落實(shí)非法宗教場所責(zé)任管理單位和責(zé)任人，防止“回潮”，鞏固清理成果，

重視少數(shù)民族工作。深入開展《*省少數(shù)民族權(quán)益保障條例》宣傳，努力維護(hù)少數(shù)民族的合法權(quán)益。對困難少數(shù)民族開展扶貧和助學(xué)救困工作，切實(shí)關(guān)心少數(shù)民族的生活和生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)

不斷加強(qiáng)街道和村級統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，完善街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村級統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備各村統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員，組織統(tǒng)戰(zhàn)干部認(rèn)真學(xué)黨派、民族宗教、工商聯(lián)、對臺及僑務(wù)等統(tǒng)戰(zhàn)理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高統(tǒng)戰(zhàn)干部素質(zhì)。