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酒店安全管理體系范文第1篇

[關(guān)鍵詞]電力 安全事故 應(yīng)急管理 措施分析

中圖分類號：F416.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0138-01

電力生產(chǎn)直接影響著國家財產(chǎn)的安全，同時對于電力企業(yè)工作人員的安全和健康也是有著直接的影響，電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的根本效益所在。作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)直接影響著企業(yè)的內(nèi)在和外在形象。此外，電力安全管理工作是電力輸送的根本，對電力輸出的可靠性進行提高，為用戶的穩(wěn)定生活提供充足的保障

一、關(guān)于電力安全管理存在的問題分析

1.員工的職業(yè)操守較低。電力企業(yè)的基層工作人員在進行工作時經(jīng)常會出現(xiàn)一些違章行為，違章行為主要體現(xiàn)在了三個方面，分別是違反了勞動紀(jì)律、違章操作以及違章指揮。例如有一位配電的修理人員，發(fā)現(xiàn)了故障，在沒有填寫工作票的情況下就對其進行修理，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故。同時，在我國的電力企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些因為沒有按照規(guī)章制度進行工作而發(fā)生事故情況，從而嚴(yán)重地影響到了工作人員的生命安全。

2.安全管理工作落實不到位。對于我國絕大多數(shù)的電力企業(yè)而言，其總是將過多的精力和熱情放到電力企業(yè)規(guī)模的生產(chǎn)擴張方面，很少有管理人員會重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)性工作。了解到一部分領(lǐng)導(dǎo)總是習(xí)慣于狠抓企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)管理，并沒有深入地分析和研究事物背后存在的客觀發(fā)展規(guī)律，因此較難通過有效地事前預(yù)防來避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時對于各個生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的不定時檢查、保養(yǎng)維修、檢修記錄以及檔案記錄等均不能夠及時、有效、準(zhǔn)確、規(guī)范地進行科學(xué)保管。

3.管理部門對于安全器具管理不到位。近些年來，我國的電力企業(yè)對于電力工作器具管理沒有嚴(yán)格的流程，使得工作人員的安全受到了嚴(yán)重的威脅，尤其是對于一些登高的器具來說，其本身質(zhì)量的合格率就不是很高，同時對于定期檢查器具的工作也沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行，報廢管理工作只是形同虛設(shè)。對于轉(zhuǎn)借器具來說，本身就沒有具體的轉(zhuǎn)借手續(xù)，在轉(zhuǎn)借之后對于其完好的程度也不進行檢查，即使發(fā)現(xiàn)器具出現(xiàn)了損壞，也沒能進行及時的修理，從而嚴(yán)重地威脅到了基層工作人員的生命安全。

4.事故應(yīng)急系統(tǒng)不健全。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)或者其應(yīng)急指揮機構(gòu)等建設(shè)尚不完善與健全，因此則不能夠在安全事故發(fā)生之后進行科學(xué)、有序、有力、高效的事故搶救工作，并且在日常的安全生產(chǎn)工作中也尚沒有建立起一套應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急策劃，因此在安全事故發(fā)生時很容易陷入到不知所措的境地， 因此造成更加嚴(yán)重的損失。

5.事故應(yīng)急搶救人員能力較低。電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動進行時， 一些應(yīng)急搶救團隊的專業(yè)性知識培訓(xùn)工作不夠深刻， 因此培養(yǎng)的應(yīng)急搶救團隊工作人員也就不能滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對于絕大多數(shù)電力企業(yè)而言， 均必須要建立起一支具備足夠?qū)I(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)應(yīng)急搶救隊伍，主要包括事故的應(yīng)急指揮以及應(yīng)急操作人員。并且在全體職工的范圍內(nèi)也需要進行應(yīng)急處理工作的宣傳和教育工作，切實、有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

二、關(guān)于電力安全事故應(yīng)急管理的措施分析

1.政府應(yīng)充分認(rèn)識電力安全對社會穩(wěn)定和安全的重要性，把電力安全納入安全戰(zhàn)略的范圍進行統(tǒng)籌考慮，把電網(wǎng)大面積停電事故納入社會突發(fā)事件范圍進行社會危機管理。應(yīng)考慮建立電力安全應(yīng)急救援體系，制定電力安全應(yīng)急救援政策和發(fā)展戰(zhàn)略，明確統(tǒng)一協(xié)調(diào)電力安全應(yīng)急救援工作和指揮電力安全事故應(yīng)急救援的機構(gòu)。此外，政府應(yīng)加強宣傳教育，提高社會和公眾應(yīng)對大面積停電事故的危機意識和能力。

2.應(yīng)急管理體系的建立，要以預(yù)防為主。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強電力系統(tǒng)安全管理，落實事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強電力設(shè)施保護宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護電力設(shè)施的意識；開展大面積停電恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的供電恢復(fù)預(yù)案；開展緊急情況處置演習(xí)，提高對大面積停電事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。

3.應(yīng)急管理體系的執(zhí)行，要有統(tǒng)一指揮。在上級統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮機構(gòu)和電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)，組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救

援等各項應(yīng)急工作。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則，建立事故應(yīng)急管理體系。電網(wǎng)企業(yè)按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和調(diào)度管轄范圍，制訂和完善變電站應(yīng)急處理和恢復(fù)預(yù)案，保證變電站盡快恢復(fù)供電。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證大電網(wǎng)的安全放在第一位，采取各種必要手段，防止事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在變電站電力恢復(fù)中，優(yōu)先保證站用電源和主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對重點地區(qū)、重要城市、重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會正常秩序。

4.提升電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)督。電力安全事故應(yīng)急管理體系重要注重電力安全工具的質(zhì)量監(jiān)督。首先，嚴(yán)格執(zhí)行工器具的報廢制度，針對已損壞或者定期檢查的工作，必須施行報廢制度。另外，報廢工具不能進行后續(xù)買賣。其次，現(xiàn)場使用的大型施工機械，必須根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格排查，有助于電力安全施工應(yīng)急管理工作的順利開展。

5.大力加強電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故預(yù)測、預(yù)警。盡力做好突發(fā)性事故的預(yù)想，合理、科學(xué)地安排好電網(wǎng)有序生產(chǎn)與運行方式，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，大力加強核心輸變電設(shè)施以及重要輸電斷面的預(yù)測和監(jiān)管，做好突發(fā)性事故的預(yù)測分析以及供需平衡；不斷完善事故及災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案，確保事故預(yù)案的實用性、科學(xué)性、有效性以及可操作性；有效加強自然性災(zāi)害與突發(fā)性事件的預(yù)警，及時地啟動事故應(yīng)急管理機制，保證應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)迅速、應(yīng)急處置應(yīng)當(dāng)有效、保證措施合理有效。

6.定期開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的突發(fā)事故進行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查而做各種“演習(xí)秀”。那對安全生產(chǎn)毫無益處。只有真正進行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，做到心中有數(shù)，當(dāng)突發(fā)事故真正發(fā)生的時候，才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并執(zhí)行相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有運行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使突發(fā)事故處理能力從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)為知識型，而不是等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，要做到防患于未然。

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力應(yīng)用在人們的工作中與生活中占據(jù)了不可替代的重要位置，人們在依賴電力的同時，更加重視電力安全管理。電力安全事故問題直接影響到人們的生活與工作，甚至?xí)绊懙诫娏Π踩煽抗?yīng)以及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，在日常工作中要重視電力安全事故應(yīng)急管理的重要性，要善于抓住實際中存在的安全問題，并針對性提出改善策略，進而完善應(yīng)急管理體系，提升電力安全管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張良樓，徐鳳.淺議做好電力安全管理工作的對策[J].經(jīng)營管理者，2011（2）.

[2] 張榮秀.新形勢下電力安全與管理方法的探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011（181）.

[3] 杜峰.電力生產(chǎn)安全管理的系統(tǒng)思考[J].武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011（2）.

酒店安全管理體系范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力公司；營銷安全；風(fēng)險評價；管理體系；研究

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

營銷管理體系的建立是電力公司發(fā)展的必然選擇，因為在電力市場中，各個電力公司如果沒有制定相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險的對策，其在市場競爭中終會被淘汰，因此說對電力公司來說，營銷安全風(fēng)險評價非常重要，但是建立營銷管理體系更重要。營銷管理體系包含很多內(nèi)容，從管理機構(gòu)的建立到流程優(yōu)化，都需要相關(guān)人員認(rèn)真的完成，以此保證管理體系的科學(xué)合理。

一、電力公司營銷安全風(fēng)險評價

電力公司營銷是市場競爭的需要，但是營銷本身存在著一定的風(fēng)險，在電力公司進行電力產(chǎn)品營銷時，首先要明確其存在的風(fēng)險，之后對這些風(fēng)險進行評價，按照評價標(biāo)準(zhǔn)來決定選擇哪種適合的營銷策略，以便在市場競爭中獲得最大的營銷效益。其安全評價體系如下：

1市場風(fēng)險評價。市場風(fēng)險是電力公司營銷面臨的最重要的風(fēng)險問題，因為隨著電力市場環(huán)境的改變，電力公司也會發(fā)生相應(yīng)的改變，比如某些政策發(fā)生了變化，或者電力公司在面臨市場需求時沒有對此做出正確的分析評價，所以出現(xiàn)了供不應(yīng)求或者供大于求的現(xiàn)象。市場環(huán)境中，電力公司需要考慮很多問題，比如消費群、市場信息以及國家的與之相關(guān)的政策變化，尤其是貸款政策的變化等，這些因素是電力公司需要對市場風(fēng)險進行評價的關(guān)鍵點，只有掌握關(guān)鍵點，才能保證市場安全風(fēng)險評價準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供依據(jù)。

2經(jīng)營操作風(fēng)險評價。任何形式的經(jīng)營操作都存在一定程度的風(fēng)險，有些安全風(fēng)險能夠為公司帶來發(fā)展的契機，但是有些風(fēng)險則會使電力公司陷入困境，這是對經(jīng)營操作風(fēng)險進行安全評價的主要原因，如果經(jīng)營操作風(fēng)險已經(jīng)超過了電力公司自身的經(jīng)營的承受力，則需要盡可能的避免。其中有些經(jīng)營操作風(fēng)險存在的安全隱患非常突出，比如用戶信息安全隱患、用電檢查等問題，這些操作帶來的風(fēng)險具有累積效應(yīng)，一旦累積到一定程度，將會使電力公司陷入絕境，因此需要對此進行預(yù)先評價。

3電費安全風(fēng)險評價。電能是電力公司主要的電力產(chǎn)品，也是主要經(jīng)濟收入，但是在電費管理期間，因為管理人員沒有按照要求規(guī)范進行管理，比如抄核收電表等，進而產(chǎn)生了電費管理風(fēng)險，除此之外，某些電力公司并沒有認(rèn)真執(zhí)行國家電費政策，所以用電用戶與公司之間出現(xiàn)了很多的電費糾紛，這些問題嚴(yán)重影響了電力公司的形象，因此在電力公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策時，要盡可能避免這些風(fēng)險，但是也需要將這些風(fēng)險考慮進去，并且做好相應(yīng)的應(yīng)對策略。

4供電服務(wù)風(fēng)險評價。電力公司的營銷就是希望能夠為用戶提供更多更優(yōu)良的服務(wù)，但是我國的一部分電力公司卻沒有服務(wù)的意識，這是產(chǎn)生供電服務(wù)風(fēng)險的根本原因，因為沒有相應(yīng)的意識，所以其服務(wù)的質(zhì)量難以保證，而且沒有建立相應(yīng)的服務(wù)體系，因此出現(xiàn)了很多風(fēng)險，其中最常見的就是客戶投訴等。

二、電力公司營銷管理體系研究

正是因為電力公司存在上述各種風(fēng)險，導(dǎo)致其營銷效果并不佳，為了能夠在營銷管理中將風(fēng)險控制在公司可以承受的范圍內(nèi)，則需要建立營銷管理體系，針對風(fēng)險類型進行營銷管理，將風(fēng)險發(fā)生的機率降到最低，其主要采取的措施如下：

1建立并且完善營銷安全管理機制。任何一個公司企業(yè)的營銷管理都存在一定的風(fēng)險，而風(fēng)險管理是一件非常復(fù)雜的工作，因此需要建立一定的管理機制，將各個管理細(xì)節(jié)部門明確規(guī)定，從風(fēng)險管理條款制定到風(fēng)險管理具體的執(zhí)行，都需要在管理機制體現(xiàn)出來。安全管理機制的制定需要結(jié)合電力公司的實際情況，不能脫離實際去制定。要想制定的條款能夠非常明確的落實下去，則需要建立專門管理機構(gòu)，并且給予其一定的權(quán)利，提高其執(zhí)行力。

2優(yōu)化管理流程。電力公司營銷安全風(fēng)險管理不僅需要質(zhì)量，更需要效率，尤其是在面對突發(fā)的風(fēng)險，需要具有快速有效的解決能力，否則風(fēng)險就會變?yōu)楝F(xiàn)實，而提高管理效率的重要措施就是優(yōu)化管理流程，一些不必要的流程要省略掉，既要明確責(zé)任，有要保證責(zé)任效率，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式，全方位、全角度對其進行管理。從縱向上方法進行優(yōu)化，指的是整合垂直工作，對營銷安全風(fēng)險管理的實施步驟進行安排，對那些不必要的監(jiān)督和控制環(huán)節(jié)進行減少，提高工作效率；橫向上指的是整合水平工作，促使各個責(zé)任部門的工作人員可以對自己工作范疇內(nèi)的風(fēng)險進行有效的處理和控制，集中分散的資源，減少不必要的溝通。

3供電營銷安全風(fēng)險管理制度標(biāo)準(zhǔn)保障。要想促進企業(yè)更好的發(fā)展，提高管理的規(guī)范化程度，非常重要的一個方面就是進行制度建設(shè)。對于電力公司營銷安全風(fēng)險管理也是一樣的道理，需要構(gòu)建相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，在構(gòu)建的時候，需要遵循這些原則，首先是完整性原則，指的是保證安全風(fēng)險管理制度可以對公司經(jīng)營管理的各個層面實現(xiàn)覆蓋，保證全體工作人員都可以積極參與進來，將控制作用充分發(fā)揮出來；其次是合理性原則，指的是要充分結(jié)合目前的管理體系以及公司具體情況，來優(yōu)化和改善現(xiàn)有制度，對相關(guān)原則進行優(yōu)化和細(xì)化，更加合理的制定風(fēng)險管理制度，提高制度的可操作性。

結(jié)語

綜上所述，可知對電力公司營銷安全風(fēng)險評價與管理體系進行研究非常必要，尤其是在電力市場發(fā)展的今天，對其進行研究具有一定的指導(dǎo)作用。從電力營銷的角度來說，我國電力公司面臨的最要風(fēng)險就是供電服務(wù)風(fēng)險，而產(chǎn)生這種風(fēng)險的主要是因為電力公司沒有服務(wù)的意識，以此經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)糾紛，這對電力公司的發(fā)展來說非常不利，因此在營銷管理時，要盡量的規(guī)避這些風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]李軼敏.工業(yè)企業(yè)營銷風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系及綜合評價方法[J]. 時代經(jīng)貿(mào)（下旬刊），2007（02） .

酒店安全管理體系范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全培訓(xùn) 管理體系 現(xiàn)狀分析 策略探究

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）01（a）-0147-02

電力企業(yè)的職工是否具備安全意識以及安全意識的高低對企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)性安全生產(chǎn)具有重要影響。因此，電力企業(yè)需要加強對職工進行安全知識培訓(xùn)，逐步提升電力企業(yè)職工安全意識。但電力企業(yè)在實際執(zhí)行中，卻出現(xiàn)了許多問題，從而制約了電力企業(yè)提升安全培訓(xùn)和管理方面的能力，電力企業(yè)需要高度重視電力企業(yè)的安全培訓(xùn)以及管理工作，并在安全培訓(xùn)實踐中建立有效培訓(xùn)和管理體系，促使電力企業(yè)職工提升安全意識，最終保障電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全、穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

1 電力企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的工作現(xiàn)狀

企業(yè)中培訓(xùn)和管理工作屬于人力資源部門重要的工作內(nèi)容之一，而就電力企業(yè)角度分析，安全培訓(xùn)則是電力企業(yè)發(fā)展的重要前提。因此，電力企業(yè)需要開展安全培訓(xùn)的活動、加強安全培中教材選擇與方向指導(dǎo)，但目前的安全工作卻出現(xiàn)不容樂觀的現(xiàn)狀，集中體現(xiàn)在如下3個方面。

1.1 安全培訓(xùn)方面缺乏專業(yè)指導(dǎo)者

由于電力企業(yè)快速發(fā)展，安全問題日益重要，在加強安全培訓(xùn)方面卻出現(xiàn)了專業(yè)指導(dǎo)者較為缺乏的情況。許多電力企業(yè)在培訓(xùn)方面缺乏專業(yè)指導(dǎo)，一方面是之前不重視對電力安全培訓(xùn)師的培養(yǎng)，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在在安全培訓(xùn)方面缺乏指導(dǎo)者；另一方面是在安全知識培訓(xùn)的教材擇用方面，沒有根據(jù)實際情況做出相應(yīng)調(diào)整，這就使得安全知識培訓(xùn)工作中沒有取得顯著效果；此外，電力企業(yè)在開展培訓(xùn)活動時，較少外聘培訓(xùn)師，一般情況下是臨時安排公司職工兼任[1]，他們?nèi)狈ε嘤?xùn)的經(jīng)驗與技能，再加上培訓(xùn)教材沒有進行科學(xué)編寫，有的是臨時在網(wǎng)上下載，不僅質(zhì)量得不到保證，而且職工也沒有有效掌握安全知識。

1.2 安全培訓(xùn)方式缺乏多樣化

目前，許多電力企業(yè)對員工進行安全知識培訓(xùn)主要有兩種形式，第一種形式是采用課堂式，把電力中的安全理論知識模仿課堂形式傳授給職工，這種方式較為枯燥，而且職工難以記住所有的安全知識，因此，在這種形式下，電力企業(yè)開展安全培訓(xùn)并沒有取得明顯效果；第二種形式是把安全知識通過PPT形式進行簡化處理，以提綱挈領(lǐng)的方式梳理安全知識結(jié)構(gòu)，然后組織一定的考核，職工為了順利通過考核，而采取“突擊”式學(xué)習(xí)，盡管通過了安全知識考核，但是職工并沒有真正掌握安全知識，這也沒有真正實現(xiàn)電力企業(yè)進行安全培訓(xùn)的目的，同時也使培訓(xùn)工作變成了“走過場”。

1.3 安全知識培訓(xùn)沒有健全的體系

電力企業(yè)在進行安全培訓(xùn)工作中，由于沒有十分健全與成熟的體系，使得企業(yè)職工參與安全知識培訓(xùn)沒有獲得預(yù)期效果。因為電力企業(yè)把大量精力都投入在其他方面，如加快拓展服務(wù)范圍、架設(shè)戶外輸電工程等，所以在安全培訓(xùn)體系建設(shè)方面出現(xiàn)了不完善的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了電力企業(yè)對職工進行安全培訓(xùn)過程中沒有取得明顯的效果。

2 電力企業(yè)在安全培訓(xùn)與管理中工作的策略

2.1 電力企業(yè)管理者需要重視安全培訓(xùn)工作

首先，電力企業(yè)的管理者在管理工作中要把安全培訓(xùn)提上工作日程，并通過簽發(fā)專門的安全培訓(xùn)指導(dǎo)文件促進企業(yè)中的相關(guān)部門工作人員高度重視職工的安全培訓(xùn)工作，這其中最為重要的是人力資源部門，在實際工作中要精心設(shè)計以及組織安全知識培訓(xùn)活動，堅決執(zhí)行管理者在安全方面所做出的指導(dǎo)。其次，電力企業(yè)中的管理者還需要積極地構(gòu)建安全培訓(xùn)與管理體系，一方面可以促進安全培訓(xùn)工作能夠在制度、體系中開展工作；另一方面還能夠促進電力企業(yè)中的人力資源部門提升安全培訓(xùn)的效率[3]。最后，電力企業(yè)需要加快培養(yǎng)專業(yè)的安全培訓(xùn)者，從目前的電力企業(yè)中從事安全培訓(xùn)工作實際情況出發(fā)，對那些兼任培訓(xùn)工作的職工，要逐步提升他們的培訓(xùn)能力，如通過選派他們參與培訓(xùn)技能方面的知識學(xué)習(xí)，然后把自身所學(xué)技能用于職工的安全培訓(xùn)中，進而提升電力企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的能力，保障電力企業(yè)能夠在安全中生產(chǎn)與發(fā)展。

2.2 電力企業(yè)需要開發(fā)培訓(xùn)資源

第一，電力企業(yè)中需要注意的安全事項較多，因此，企業(yè)在進行安全培訓(xùn)時，可以根據(jù)不同工作崗位而開發(fā)有針對性的安全知識培訓(xùn)資源，從而能有效地提升職工處理以及應(yīng)對安全問題的能力。如長期從事戶外工作的職工，在安全培訓(xùn)時需要把重點放在戶外安全問題常發(fā)生的方面，主要有：極端天氣下帶來的安全危害、維修戶外輸電設(shè)備等。通過安全知識培訓(xùn)，提升電力企業(yè)職工在工作中處理安全問題的能力。第二，加強開發(fā)電力企業(yè)中安全培訓(xùn)內(nèi)容，這就需要從事培訓(xùn)工作的職工能夠在日常工作中收集企業(yè)合不同工作崗位中所出現(xiàn)或者是潛在的安全問題，然后對這些安全問題進行科學(xué)分析，從而形成適合電力企業(yè)開展安全知識培訓(xùn)和管理的內(nèi)容，并能夠?qū)β毠碛行е笇?dǎo)。第三，電力企業(yè)可以組織工作人員編寫安全知識的教材[4]。一方面便于企業(yè)職工能夠隨時閱讀，進而掌握安全知識；另一方面促進電力企業(yè)在安全管理方面取得良好的成果。通過電力企業(yè)加強建設(shè)，形成如圖1所示的安全培訓(xùn)和管理模式。

2.3 制定合理的培訓(xùn)計劃

電力企業(yè)可以結(jié)合職工工作情況制定出合理的培訓(xùn)計劃，從而保障職工能夠積極參與培訓(xùn)，同時也可以更好地提升企業(yè)職工的安全意識。

因此，電力企業(yè)根據(jù)職工的不同情況制定不同的培訓(xùn)計劃、時間以及內(nèi)容，可以盡快幫助企業(yè)職工迅速掌握安全知識，提升職工的安全意識（見表1）。

3 結(jié)語

在經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展中，電力企業(yè)在經(jīng)營方面逐步進入更大更寬廣的領(lǐng)域，這對電力企業(yè)的安全保障工作提出了更高要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 李博，張超君，高翔，等.一起3/2接線改定值工作引發(fā)的跳閘事故分析[J].電力安全技術(shù)，2013，15（3）：33-35.

酒店安全管理體系范文第4篇

至去年“棱鏡門”事件后，國內(nèi)連續(xù)爆出一系列數(shù)據(jù)泄密事件：如家等快捷酒店開房記錄泄露、中國人壽80萬保單信息泄露、搜狗手機輸入法漏洞、315晚會上央視也曝光了二維碼等網(wǎng)銀支付的安全漏洞，近日又曝光攜程用戶信息泄露，導(dǎo)致信用卡被盜刷的惡性事件，再次讓互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)安全成為關(guān)注焦點。為企業(yè)在數(shù)據(jù)防泄密建設(shè)方面敲響警鐘。

據(jù)烏云平臺披露：攜程將用于處理用戶支付的服務(wù)接口開啟了調(diào)試功能，使所有向銀行驗證持卡所有者接口傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包均直接保存在本地服務(wù)器。同時因為保存支付日志的服務(wù)器未做校嚴(yán)格的基線安全配置，存在目錄遍歷漏洞，導(dǎo)致所有支付過程中的調(diào)試信息可被任意駭客讀取。這些信息包括持卡人姓名、身份證、銀行卡類別、銀行卡號、CVV碼和6位Bin。

根據(jù)CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示，2013年因網(wǎng)上數(shù)據(jù)泄露發(fā)生的安全問題涉及的網(wǎng)民數(shù)占整體上網(wǎng)人數(shù)的4.0%以上，影響人數(shù)達(dá)2010.6萬人。其中，個人信息泄露比例達(dá)42.9%，賬號密碼被盜比例達(dá)23.8%。在享受互聯(lián)網(wǎng)與手機帶來的便捷之時，人已經(jīng)“透明”了。層出不窮的新型騙術(shù)、花樣翻新的黑客木馬，無一不在拷問著網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全問題?！皠?chuàng)新永遠(yuǎn)伴隨著風(fēng)險，相關(guān)機構(gòu)應(yīng)提高自身安全技術(shù)業(yè)務(wù)；同時，希望更多宣傳和普及用戶安全意識教育?！蹦郴ヂ?lián)網(wǎng)公司首席知識管理專家趙煥焱強調(diào)。在他看來，幾乎每次數(shù)據(jù)泄露的安全事件都是對商業(yè)公司的督促，而各個商業(yè)公司的安全意識也在逐漸加強。

事實上，目前，政府、企業(yè)等各方面都已經(jīng)認(rèn)識到信息安全建設(shè)的重要性和緊迫性。怎樣避免數(shù)據(jù)泄密風(fēng)險成為每位CIO迫切希望解決的問題。從眾多數(shù)據(jù)泄密事件看，數(shù)據(jù)泄密途徑主要有數(shù)據(jù)非授權(quán)使用、內(nèi)部人員有意或無意泄密、離職雇員盜取信息及第三方合作人員數(shù)據(jù)竊取、數(shù)據(jù)被隨意拷貝等。從本質(zhì)上講，數(shù)據(jù)加密技術(shù)是確保數(shù)據(jù)安全的治本之法，核心信息資產(chǎn)只用通過加密技術(shù)實現(xiàn)權(quán)限管理：知道核心數(shù)據(jù)哪些人能看，在哪兒能看，看的環(huán)境是否安全，才能建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的安全管控。采用多種加密技術(shù)，結(jié)合用戶身份和權(quán)限控制等技術(shù)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理。構(gòu)建以信息防泄密為核心的數(shù)據(jù)安全管理體系。對數(shù)據(jù)產(chǎn)生、交換、使用和存儲全生命周期實現(xiàn)權(quán)限控制和安全管理，讓核心信息牢牢掌握在內(nèi)部，從而保護信息資產(chǎn)安全。

聯(lián)系到中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，全國兩會上信息安全焦點問題備受關(guān)注都充分說明國家信息安全建設(shè)高度重視。大數(shù)據(jù)時代，信息資產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的命脈，如果數(shù)據(jù)信息被泄密，后果將不堪設(shè)想。（姜姝）

酒店安全管理體系范文第5篇

多年來，周麗在省政協(xié)辦公廳領(lǐng)導(dǎo)下，以自己優(yōu)良的綜合素質(zhì)，出色的經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新意識，以及女性管理者特有的細(xì)膩和職業(yè)敏感，團結(jié)帶領(lǐng)會館全體員工走出了一條集政務(wù)接待與商務(wù)接待于一體的特色化經(jīng)營之路，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的高度統(tǒng)一，為建設(shè)富庶文明幸福新遼寧做出了自己的貢獻(xiàn)。2009年～2011年政協(xié)會館累計收入22115萬元，客房平均出租率達(dá)到80%，經(jīng)營業(yè)績一直在沈陽市同行業(yè)、同星級酒店中名列前茅。

作為集星級酒店與機關(guān)、物業(yè)服務(wù)于一體的特殊性質(zhì)酒店，遼寧政協(xié)會館的發(fā)展并無先例可循，完全依靠自我探索和積累。周麗通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，制定了“公務(wù)接待是重點、商務(wù)接待是基礎(chǔ)、會議是補充、團隊做點綴”的經(jīng)營策略，在管理上形成了自己獨特的風(fēng)格與模式，是全省最早同時通過“ISO9001國際質(zhì)量管理體系”、“ISO14001環(huán)境管理體系”和“ISO18001職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證的單位。近3年來，會館接待賓客14萬多人次，圓滿接待了省黨代會、省政協(xié)全委會議、常委會議等政務(wù)型會議，開創(chuàng)特色化服務(wù)經(jīng)營模式，服務(wù)水平不斷提高，賓客滿意率一直保持在95%以上。2011年，遼寧政協(xié)會館成功入圍中國旅游飯店業(yè)協(xié)會“金星獎”評選單位（沈陽市僅有兩家獲此殊榮），成為中國旅游行業(yè)品牌企業(yè)中的名牌企業(yè)。

在管理中，周麗推行一站式服務(wù)與“首問負(fù)責(zé)制”，分別將房務(wù)中心和前臺收銀與總臺接待進行職能合并，使服務(wù)信息歸口化管理。為進一步提高工作效率，她引入了“六?！惫芾?，建立了督導(dǎo)檢查機制，又引進酒店金鑰匙系統(tǒng)，全權(quán)負(fù)責(zé)賓客信息管理，在會館形成了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人受考評的體系。通過理論研究和探討，實踐中不斷的改進和完善，優(yōu)化了工作環(huán)境，降低了管理成本，會館的內(nèi)部管理更加細(xì)致化、有序化。

每年的政協(xié)全體會議和常委會議期間，她都一連幾天吃住在會館。到會場和餐廳迎來送往，擺放一杯一具，整天穿梭在各會場和各餐廳之間，到了晚上，雙腳失去了知覺。為了保證機關(guān)職工早餐、午餐的質(zhì)量，讓職工吃上可口的飯菜，她到餐廳征求意見，并督促員工不斷改善職工就餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量……