前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇石油化工原理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

石油化工原理范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；質(zhì)量；管理人員；養(yǎng)護

中圖分類號： TU986 文獻標(biāo)識碼： A

一、園林綠化工程施工管理的特點

顧名思義，園林綠化工程就是以綠化為主，是打造綠色風(fēng)景園林的工程，通過園林的綠化管理，能夠為人類營造一個集休閑娛樂、生態(tài)保護、環(huán)境美化于一體的自然開放場所。其施工工程既包括道路、小區(qū)、廣場，也包括假山、植被等等，是一個城市文化和形象的象征，對美化環(huán)境具有重要的作用。

園林綠化工程在施工管理中所涉及的內(nèi)容廣泛繁雜，有自身的特點。第一，園林綠化工程大多不是主體項目，而是多與一些大型工程配套出現(xiàn)；第二，其設(shè)計成果著眼于大局，是一項綜合性項目；第三，在對園林綠化進行施工的過程中要體現(xiàn)設(shè)計理念，要能夠引起廣大人民群眾的共鳴，并充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力；第四，園林綠化工程后期的修護和完善工作艱巨，要不斷派專人進行保養(yǎng)，只有這樣才能達到理想的效果，保證維持園林綠化的良好水平。

二、當(dāng)前我國北方園林綠化施工管理中存在的問題

（一）專業(yè)人員素質(zhì)較低

當(dāng)前，園林綠化施工管理中比較普遍存在的一個問題就是園林綠化人員的素質(zhì)比較低。園林綠化施工管理人員對于園林綠化施工知識的掌握還存在一定的欠缺，而且業(yè)務(wù)操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業(yè)知識不牢固，難以看懂園林綠化的設(shè)計施工圖，導(dǎo)致不能很好的進行園林綠化的施工。而對于設(shè)計人員來說，由于專業(yè)知識的匱乏，也將導(dǎo)致設(shè)計出的圖紙缺乏一定的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，因此會給園林綠化施工管理帶來更多的難題。

（二）施工管理水平不高

園林綠化施工管理中另一個比較突出的問題就是施工管理水平難以提高。由于在園林施工管理當(dāng)中，施工人員的管理水平普遍偏低，而對園林綠化的施工造成直接影響。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是大部分施工人員的文化水平比較低，因而業(yè)務(wù)能力也就偏低，從而導(dǎo)致施工效率難以提高。再加上個人綜合素質(zhì)的缺乏，不可避免的會在當(dāng)前園林綠化施工管理中發(fā)生一些問題，存在一些漏洞。這些施工人員為了獲取更多的利益，會在園林綠化施工管理中出現(xiàn)對管理不重視，甚至是“偷工減料”的現(xiàn)象，而影響園林綠化的施工質(zhì)量。

（三）施工規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格

為了規(guī)范園林綠化施工管理，國家及相關(guān)部門先后制定了一些制度與規(guī)范，從而為園林綠化事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。然而，有些施工人員在施工的時候仍然沒有遵守國家的相關(guān)制度與規(guī)范，從而影響施工質(zhì)量和施工效率。作為城市文明的重要標(biāo)志，要求必須認真對待園林綠化施工的管理，保證園林綠化工程質(zhì)量，促進園林事業(yè)的良性發(fā)展。但是由于部分施工人員在施工過程中，使用了大

量的不利于環(huán)境的材料，而對環(huán)境造成一定程度的破壞，甚至?xí)θ祟惖纳眢w健康造成威脅。

三、優(yōu)化北方園林綠化施工管理的有效策略

（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程報批制，落實施工質(zhì)量監(jiān)督管理

園林綠化工程開始就應(yīng)該提前向工程所在地的綠化主管部門或者機構(gòu)申報工程的大致情況，在得到綠化部門的同意之前都不得擅自動工，只有獲得了施工許可證之后才能夠開展相關(guān)工作。例如某區(qū)一個園林綠化工程在施工過程中就特別注意施工中質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的落實，施工方因為知道并且了解管理工作的重要性，于是就建立了與之相關(guān)的完整的管理體系，以保證整個工程能夠有效并且有序地進行，這樣施工方就能夠進行更加有效地管理，從理論上就能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)整個工程的完成。

（二）著力提升園林綠化施工管理人員的管理能力

施工管理人員是確保整個園林綠化工程管理水平，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵人員。因而作為園林綠化施工管理人員：

1、應(yīng)著力于自身技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)的提升，以身作則，嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并加強施工人員的思想觀念，使其熱愛工作并注重質(zhì)量，這樣才能更好地開展施工管理工作。

2、在此基礎(chǔ)上建立并健全相關(guān)管理制度，建立具有激勵約束機制的獎懲體系，嚴(yán)把原材料入場關(guān)，嚴(yán)格考核施工人員的專業(yè)技能，將施工技能低下、專業(yè)技術(shù)水平不過關(guān)的人員排除在施工團隊之外。

3、加大管理力度，對于出現(xiàn)的問題必須及時整改，嚴(yán)格每一道工序的檢驗， 只有合格之后方能進入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量始終在可控范圍之內(nèi)。

4、應(yīng)加強施工中的安全管理，加大安全知識的宣傳與培訓(xùn)，確保施工安全，并在此基礎(chǔ)上合理控制工程施工進度，確保工程能在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

（三）加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與進度達標(biāo)

園林工程一般規(guī)模較大，施工容易受到外界因素的影響，進而影響工程進度。 一些施工企業(yè)為了趕進度而忽視質(zhì)量，這種做法是不負責(zé)任的行為，園林工程施工應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下縮短施工時間。 施工企業(yè)追求利益最大化無可厚非，但作為現(xiàn)代園林綠化施工企業(yè)，應(yīng)在確保工程質(zhì)量和進度的前提下進行。杜絕出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。做好工程預(yù)算，嚴(yán)防預(yù)算超支，并將直接和間接的成本體現(xiàn)在園林綠化施工工程的預(yù)算之中。做好成本核算工作，注重人、機、物三者之間的協(xié)調(diào)與控制，保證工程施工質(zhì)量與進度達標(biāo)。

（四）完善園林綠化施工的技術(shù)管理

園林綠化施工管理是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，涉及的面比較大，完善過程管理，是提高施工管理水平的關(guān)鍵之一。具體來說，有以下幾點需引起重視。

1、做好施工前的準(zhǔn)備工作

要做好市場調(diào)查，把握材料和設(shè)備的價格關(guān)，要提前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，在對設(shè)計的意圖與理念進行充分理解的前提下，制定合理的施工流程計劃書、現(xiàn)場核對以及排水工程等細節(jié)性的施工規(guī)定，為施工的順利進展提供必要的保障。

2、對土壤的選擇和處理

土壤是植物生長的必要條件，在施工之前，要派遣專業(yè)人士針對施工環(huán)境土壤的pH值和密度等科學(xué)問題進行認真分析，盡可能的選擇適合植物生長的良好土壤環(huán)境。

3、做好施工材料的選擇

要針對園林綠化施工所用的材料進行認真的考核，包括樹苗、包裝材料、土塊、美化設(shè)備以及管線等，比如在樹苗的選擇方面，在選擇了可信任的長久的供應(yīng)商之時，也要注重對每一顆樹苗的檢查工作，盡可能地促使施工過程中所選用的樹苗都是生命力旺盛的、與本地區(qū)環(huán)境相匹配的。

鄉(xiāng)土樹種對當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候適應(yīng)性強，有地方性特色，應(yīng)作為城市綠化中的主要樹種。以吉林省為例，吉林省地處我國東北，決定了其園林樹木品種應(yīng)適應(yīng)北方寒冷的氣候條件。為了擴大種源，當(dāng)?shù)乜梢苑e極引入一些北方相對缺少，而又能適應(yīng)東北氣候條件、經(jīng)濟價值高、觀賞價值高的外來樹木品種。但必須經(jīng)

過馴化引種實驗，才能推廣應(yīng)用。

4、根據(jù)植物的屬性及時令，合理安排

園林綠化施工人員一定要熟識植物的生長屬性，根據(jù)植物生長的規(guī)律進行種植。如果不清楚植物的屬性，胡亂安排植物的種植時間，很容易導(dǎo)致植物的枯萎和死亡，使得園林綠化的成本不斷的加大，不能達到相應(yīng)的綠化效果。因此，需要對施工管理工作人員進行相關(guān)培訓(xùn)，開展相關(guān)的植物知識，讓施工人員根據(jù)植物的屬性進行植物的種植。

舉例來說，一些枝繁葉茂的小型植物一般都較為脆弱，要將其安排在有更多景觀的地方，這樣安排不影響整體景觀布局，又不會遮擋其他植被，使得園林的布局更加的合理；而對于枝繁葉茂的高大植物，就應(yīng)該將它們安排在景觀比較少的區(qū)域，最好是設(shè)置在園林的中央靠后的位置，這樣既不遮擋前方植被，也可以讓游人休息納涼。

結(jié)語

綜上，園林綠化在城市建設(shè)中占有非常重要的地位，不但能夠美化城市環(huán)境、降低污染、改善城市環(huán)境質(zhì)量，還能夠作為旅游景觀，為城市財政增加效益，宣傳城市文化。所以，相關(guān)園林綠化施工企業(yè)一定要加強施工管理，建立嚴(yán)格的監(jiān)察施工管理制度，不斷的對相關(guān)的施工管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其接受新技術(shù)、新理論，做好相應(yīng)的工程預(yù)算，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。

參考文獻

[1]林江艷.園林綠化施工及養(yǎng)護[J]. 農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備. 2010(14)

石油化工原理范文第2篇

隨著時代的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高,人們對城市工作和生活環(huán)境的要求也越來越高。“綠樹成蔭,鳥語花香”成為人們向往的城市生態(tài)景觀。而無數(shù)的園林綠化工作者正是為營造舒適、美好的城市生態(tài)環(huán)境而努力。公園、街區(qū)園林綠化的改造,小區(qū)園林綠化工程建設(shè)等,構(gòu)造了一個個隱匿于城市中的世外桃源。

近幾年,園林綠化行業(yè)經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的時期,但與此同時,在園林綠化工程施工管理方面,卻也出現(xiàn)了一些不利于園林綠化行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的狀況。

一、 園林綠化工程施工管理的特點

1、 把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體,通過將不同季節(jié)、形態(tài)特征,不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽植,充分發(fā)揮不同植物的特有功能來實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用,最終達到營造美好生活環(huán)境的目的。另外,苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件,自然條件對施工管理有較大影響,施工質(zhì)量的控制有一定難度。

2、 創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性

園林綠化工程通過植物配植、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段,以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合,給人以美的享受。在施工管理中,現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟,在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動,實現(xiàn)園林景觀的設(shè)計理念與藝術(shù)效果。

3、對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業(yè)點較分散,涉及專業(yè)多。因而,在施工的組織管理上,要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接,準(zhǔn)確安排插入工序的時間,而且要保證所涉及的不同專業(yè)的施工團隊能流水作業(yè),連續(xù)施工,減少窩工、誤工等情況,這也施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。

針對上述園林綠化工程施工管理的特點,在實際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從小處落手,保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。

二、園林綠化工程施工管理的不良狀況

1、園林綠化工程在一些建設(shè)范疇被定性為“簡易工程” 所謂簡易工程,是指那些具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)沒有特殊要求,專業(yè)技術(shù)含量不高的建設(shè)工程。然而,園林綠化工程并不是簡單的植樹造林、綠地復(fù)綠,而是一個要求科學(xué)性、實用性、美觀性,包含園林建筑、結(jié)構(gòu)、水電、綠化等多個專業(yè)的綜合景觀工程。工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等多個學(xué)科,因此對工程的施工管理有較高的要求。而在“簡易工程”的定性下,投標(biāo)以價低者得,造成惡性競爭,勢必難出園林精品,也不利于園林綠化企業(yè)自身品牌效益的建立和園林綠化行業(yè)的長遠發(fā)展。

2、園林綠化工程施工管理不善

目前,園林綠化工程的施工管理仍然較為落后,施工組織混亂、計劃性不強,甚至于施工操作違反規(guī)范,施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時有發(fā)生。另外,有些工程人員為了追求利益,采用質(zhì)量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木,導(dǎo)致工程質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)。

3、園林綠化工程管理人才短缺

在當(dāng)前,園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,綜合能力不強,高素質(zhì)的園林綠化管理人員非常短缺。于是,由于施工管理人員水平低,容易對設(shè)計要求及施工規(guī)范產(chǎn)生誤解,以致操作上違規(guī)或者錯誤施工,造成返工、大修的頻發(fā),破壞環(huán)境形象和提升了建設(shè)成本。

三、園林綠化工程施工管理優(yōu)化措施

現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織設(shè)計進度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進行控制,以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

1、施工工藝、工序的質(zhì)量管理

園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成,要確整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制工過程,使每一個分項、分部工程阿都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因 素進行分析和驗證,并進行必要的控制,做好驗證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實測記錄和驗證、簽證。

2、人員素質(zhì)管理

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項目經(jīng)理部要定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序 、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。

3、材料質(zhì)量管理

材料臺帳應(yīng)對材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點進行分析,在園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面的控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明。

4、成品的保護

成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達到強度或滿足要求后再開放。

四、園林綠化工程行業(yè)的發(fā)展和展望

中國園林綠化作為朝陽行業(yè),在近幾年經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的時期,正面臨前所未有的發(fā)展機遇,而且隨著政府對環(huán)境綠化的日益重視、建設(shè)“生態(tài)文明,宜居環(huán)境”重要國策的實施、全國各地爭創(chuàng)“園林城市”的風(fēng)潮以及房地產(chǎn)、休閑度假產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,將有力帶動園林綠化行業(yè)的發(fā)展勢頭。從長遠來看,隨著人們對日常生活環(huán)境要求的不斷提高,園林綠化行業(yè)具有十分廣闊的發(fā)展前景,將呈現(xiàn)以下幾個發(fā)展趨勢:

1、隨著城市化的發(fā)展,人均綠地占有率的提高,以及在房地產(chǎn)建設(shè)的帶動下,城市周邊的綠化施工將成為行業(yè)的新增長點,而且隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)！經(jīng)濟和鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展,今后園林施工項目的工程量將比以往大大增加,將為園林綠化行業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。

石油化工原理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】優(yōu)化；園林綠化；施工管理；有效策略

在園林綠化施工中，施工管理的好壞將會直接對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，由此可以看出，一定要加強對施工管理的控制，可以從施工現(xiàn)場管理、施工進度、施工質(zhì)量、施工成本等方面入手，采取有效措施予以控制，在確保園林工程施工質(zhì)量的同時，也保證其應(yīng)有的美觀性與藝術(shù)性。

一、園林綠化工程施工管理的意義

隨著城市化進程的加快，園林綠化項目逐漸擴大，園林公司也面臨著日益激烈的競爭，企業(yè)想要在市場中生存，就必須提高園林設(shè)計水平，依靠科學(xué)合理的施工管理方案。園林施工管理水平直接決定著園林整體的施工進程和最終效果，高效的管理不僅能夠設(shè)計出優(yōu)質(zhì)的園林設(shè)計方案，而且能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保障工期的順利完成。

二、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

1、園林綠化工程施工前期準(zhǔn)備階段的管理

（1）施工圖紙設(shè)計

首先需要對施工圖紙進行會審，這就需要廣泛的征詢施工人員以及使用人員的意見，根據(jù)實際情況，將所有意見進行統(tǒng)一，以此來彌補圖紙設(shè)計方面的不足。同時還應(yīng)當(dāng)充分的領(lǐng)會工程設(shè)計的意圖，對工程施工所面臨的難點和特點加以掌握，深入了解園林綠化工程的工作程序和內(nèi)容，找出其中的技術(shù)難題，推出相應(yīng)的解決方案。

（2）前期施工組織設(shè)計

前期施工組織設(shè)計必須要做到兩方面的管理和控制：a） 確定工程施工方案，要從施工的順序、流向以及分布方法等方面來加以考慮，一些特殊的項目要控制好相應(yīng)的方法和技術(shù)措施，以保證工程施工的質(zhì)量。b） 所制定的工程施工方案必須要做好技術(shù)經(jīng)濟的比較，也即是園林的綠化工程必須要滿足園林設(shè)計要求，同時還應(yīng)當(dāng)保障質(zhì)量的安全，以求真正實現(xiàn)低成本、工期短以及生產(chǎn)安全，效益好的施工全過程。同時還應(yīng)當(dāng)考慮到施工現(xiàn)場的保潔以及冬季的防火，還有對施工成品的保護等這幾個方面的措施，做好對施工方面的人力物力以及財力的科學(xué)合理分配，以保證工程施工有條不紊的進行。

3、對參與施工的人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強施工隊伍的建設(shè)

施工隊伍的實力影響著整個施工企業(yè)的實力，影響著施工工程的質(zhì)量水平。一個優(yōu)秀的施工隊伍既能打造出高質(zhì)量的園林工程項目，也可以有效的提高施工企業(yè)的信譽和競爭力。因此施工企業(yè)一定要重視培養(yǎng)高水平，真正具有實力的施工隊伍。對于施工隊伍中的每一個施工人員都要進行專業(yè)化的培養(yǎng)訓(xùn)練，施工人員要培養(yǎng)新型的施工理念，堅持以質(zhì)量第一作為施工的目標(biāo)。然后是施工人員的專業(yè)技能，施工企業(yè)在啟用施工人員時要對其專業(yè)技能進行考核，考核不合格一律不能啟用，企業(yè)內(nèi)部的施工人員也要經(jīng)常進行專業(yè)技能的培養(yǎng)訓(xùn)練，提高自身專業(yè)技能的水平。施工隊伍內(nèi)部的管理干部應(yīng)有較強的質(zhì)量追求理念，在園林施工過程中要做好對施工隊伍發(fā)展的規(guī)劃，明確施工隊伍的目標(biāo)，做好施工隊伍各方面的協(xié)調(diào)工作。施工隊伍中的技術(shù)操作人員，在工作中應(yīng)認真仔細，工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行園林設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工隊伍中的服務(wù)人員應(yīng)做好整個施工隊伍的生活服務(wù)，保證施工隊伍的服務(wù)質(zhì)量，間接提升施工工程的質(zhì)量

4、 工程施工質(zhì)量管理

所謂的園林施工項目質(zhì)量管理是指根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)首先制定施工說明書，之后在園林施工現(xiàn)場根據(jù)施工說明書進行施工，并及時檢查項目的質(zhì)量。園林施工項目的質(zhì)量管理直接影響到園林項目的成敗，是園林施工企業(yè)的生存之本，也是園林項目的最終目標(biāo)。因此，施工企業(yè)要本著質(zhì)量第一的原則，將質(zhì)量管理貫徹到整個施工中。一般來說，影響園林施工質(zhì)量的因素有人員、工序和材料3個方面。施工人員合理分配及安排是項目保證質(zhì)量的前提，施工工序的合理性是保障質(zhì)量的關(guān)鍵，材料質(zhì)量直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。下面就對園林施工質(zhì)量管理的措施做出分析：（1）施工人員管理。對于施工人員的管理主要體現(xiàn)在提高施工人員對工程質(zhì)量意識方面，通過教育等手段對施工人員進行培訓(xùn)，并貫穿在施工的工作之中。其次還要培訓(xùn)施工人員的技術(shù)能力，提升相應(yīng)的技能可以在一定程度上保證園林項目施工的質(zhì)量。（2）工序的管理。園林施工項目由多個工序組成，要使項目符合標(biāo)準(zhǔn)，就必須使質(zhì)量達標(biāo)，具體來說，在園林施工中要對定點放線、修剪和種植養(yǎng)護嚴(yán)格要求。（3）加強材料的管理。園林施工所用材料有苗木和土方等。對于苗木，要加強質(zhì)量的控制，對于土方，就要對它的造型和土壤質(zhì)量加強控制。

5、 工程施工成本管理

在園林綠化工程的施工管理中，施工成本控制是一個非常重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)。在形成工程成本的過程中，一定要加強對能源消耗、費用開支等方面的監(jiān)督與控制，盡可能降低工程成本與相關(guān)費用，進而達到控制工程成本的目的。加強對工程成本的控制，首先，加強對施工材料成本的控制，盡可能減少外在因素對苗木的影響；其次，控制勞務(wù)人員的數(shù)量，盡可能增強其自身的專業(yè)素質(zhì)與技能水平，確保勞動生產(chǎn)率。

6、施工進度的控制

在施工中對施工進度產(chǎn)生影響的因素有很多，交叉施工以及自然條件等方面的限制均會對其產(chǎn)生影響，因此，一定要采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，改善施工條件。主要可以從施工組織、計劃、技術(shù)措施等方面著手，其一，強化組織機構(gòu)，并且合理安排時間與施工進度，盡可能在最短的時間內(nèi)完成布網(wǎng)式控制。其二，在進行材料與設(shè)備采購以及存放方面，一定要進行周密的計劃，避免出現(xiàn)因為材料短缺而延誤施工的情況。其三，在施工操作中，盡量細化分工，開展流水操作，如果有需要，為了減少工期，可以采用輪班制，同時也要加強對施工人員的管理，進而為施工的順利進行提供可靠的保障。

7、加強后期養(yǎng)護管理

在園林施工管理中，做好后期養(yǎng)護管理工作是園林綠化工程質(zhì)量?！叭址N，七分養(yǎng)”，從工程竣工到工程移交需要大概2 年時間，而綠化養(yǎng)護期的規(guī)定為2 個生長季節(jié)，保證綠化苗木的成活效率。

在園林綠化工程中，后期的養(yǎng)護工作是苗木成活的重要保證，園林綠化工程施工質(zhì)量較好，但是綠化養(yǎng)護工作較差，就會對園林綠化工程景觀的效果造成嚴(yán)重的影響，后期養(yǎng)護如果缺失，會導(dǎo)致前期綠化種植以失敗告終，所以，需要堅持做好園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理工作，保證工程的質(zhì)量，園林綠化施工竣工后，應(yīng)該有專門負責(zé)養(yǎng)護管理的部門進行養(yǎng)護管理工作。

總而言之，作為一門實踐性非常強的學(xué)科，園林綠化工程需要在實際工作中把握工程施工工藝流程，同樣也需要具有能夠在現(xiàn)場施工直接指導(dǎo)等方面的技術(shù)。這樣才能夠在以工程質(zhì)量為前提條件下，創(chuàng)造出美麗優(yōu)秀的園林作品。在對待園林工程建設(shè)上，不能馬虎了事，要認真仔細，因為這是城市向外界展現(xiàn)美，具有重要城市意義的工程。

參考文獻：

[1] 高立艷. 園林綠化樹木移栽技術(shù)[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

[2] 陳琳. 園林綠化工程的養(yǎng)護與管理[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

[3] 李明月. 城市街頭綠地的植物配置[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

石油化工原理范文第4篇

【關(guān)鍵字】園林；施工；措施

中圖分類號：K928.73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

園林綠化管理是一項比較復(fù)雜而專業(yè)性很強的工作，在施工時候容易出現(xiàn)各種問題，嚴(yán)重的影響著植被的成活率和整個園林的綠化效果，因此，必須加強對施工中的技術(shù)管理控制，保證整個施工的質(zhì)量。

工程管理特點

1、充分發(fā)揮公司的設(shè)計與施工優(yōu)勢，由于合同中明確了優(yōu)化設(shè)計的條款及相關(guān)費用，在項目管理中結(jié)合本工程的特點，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，配備一名具備現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理，一名具有較高設(shè)計水平的項目副經(jīng)理，深入現(xiàn)場一線，具體指導(dǎo)現(xiàn)場的施工組織及軟硬質(zhì)景觀的造景，使每位施工人員能及時理解設(shè)計理念，正確安排施工工序和選樣定料，確保景觀效果的實現(xiàn)。

2、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用廣泛。

施工組織措施

在園林施工過程中，常規(guī)植物配置的品種受到一定限制，加上趕工期、反季節(jié)施工及交叉施工的影響，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的難度較大，經(jīng)過多次反復(fù)推敲、論證，首先確立在質(zhì)量管理措施上予以保證

1、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，開展質(zhì)量活動

在嚴(yán)格推行公司已經(jīng)建立的ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，成立關(guān)鍵部位控制點的QC小組，即對異型裝飾的鋪貼、湖底的防漏、景觀藝術(shù)小品等施工進行技術(shù)攻關(guān)，明確目標(biāo)，職責(zé)到人，以降低成本、提高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。

2、強化質(zhì)量管理措施

、推行設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求。

、推行樣板大樣制度。在關(guān)鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準(zhǔn)后，方可大面積施工。

、實行預(yù)驗收制度，工程交業(yè)主驗收前，項目部、公司質(zhì)檢部門先按標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)驗收，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預(yù)驗收，增強業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。

、加強材料的檢驗，所有材料必須有出廠合格證、按規(guī)范要求進行材料復(fù)試后，方可進入施工現(xiàn)場。強化測試管理，對砼、砂漿、供水管的水壓、電氣絕緣電阻均進行測試并留有記錄，以保證施工的正常使用。

3、強化施工管理措施

按照項目管理的要求，通過建立創(chuàng)優(yōu)工作小組，進一步提升公司ISO9001：2000、ISO14001-1996、OHSAS18001-2001標(biāo)準(zhǔn)的運行質(zhì)量。建立目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制，對施工全過程進行目標(biāo)分解管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。在具體實施中，以“計劃、實施、檢查、處理”4個環(huán)節(jié)構(gòu)成的PDCA動態(tài)循環(huán)貫穿于項目施工全過程。同時，緊緊抓住影響效果的關(guān)鍵控制點，編制《創(chuàng)優(yōu)細則》，實行目標(biāo)管理。在每個分部分項、每道工序施工詳細交底下達前指定質(zhì)量目標(biāo)，不達到目標(biāo)不允許進行下道工序施工。實行定人、定位、定質(zhì)施工，加強職工的責(zé)任感和榮譽感，并在施工中嚴(yán)格按“三檢”制度和工序管理程序，使工程管理始終處于有序的受控狀態(tài)。

園林綠化工程中施工程序的安排原則

、遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序

園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。

、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工

園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果。以園林綠化栽植工程為例：

、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法

、確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程六大過程。

、確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。

、計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。

、確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟。

、計算流水施工的計劃工期。

、繪制流水施工的進度表。

、科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性

園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

、盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法

園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。

、盡量減少暫設(shè)工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)布置施工平面圖

園林綠化工程的特性一般為工期較短，施工時效快。因而在編制施工組織設(shè)計時，臨時設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式、工具和線路，減少運輸量上的成本支出?？茖W(xué)合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據(jù)，為工程項目立體平行交叉施工作業(yè)提供場地條件，降低工程成本。

施工組織

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。

施工現(xiàn)場管理施工

現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

、施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等 個階段。（1）施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。（3）竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。

、現(xiàn)場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標(biāo)制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。

七、結(jié)束語

園林工程的施工管理實踐性很強，既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，在保證工程質(zhì)量的前提下，需要較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來。

【參考文獻】

石油化工原理范文第5篇

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。