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簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)基礎(chǔ)范文第1篇

幫競(jìng)品陳列：誰是贏家？

某招待所的小賣部，有賣我產(chǎn)品與競(jìng)品（招待所生意好，連帶小賣部買賣也不錯(cuò)）。因其與我方關(guān)系不錯(cuò)，因而一般我方的陳列總是略占優(yōu)勢(shì)。那天，到客戶處，一眼望去我的產(chǎn)品都不見了，（這么好賣？——真是樂觀！）我還沒問出口，便看到“他們”都委屈地躲在一個(gè)小角落里。不明白客戶的態(tài)度（因滿眼是競(jìng)品的），先試探：咦，這樣擺，那你的**貨不是不好賣了嗎？（這句話有技巧的：為什么會(huì)針對(duì)**的呢；盡管是**的產(chǎn)品，但現(xiàn)在是你的了喲；這樣陳列，便不好賣了；你當(dāng)然不希望自己的貨不好賣嘛！——弦外之音，你不應(yīng)該這樣陳列。）客戶笑笑：剛剛***公司（競(jìng)品）的業(yè)務(wù)員來擺的。原來如此，我松了一口氣，趁機(jī)煽煽風(fēng)：你怎么可以允許他這樣擺呢？這樣弄得你其他的貨也不好賣了?？蛻簦耗悄銇戆桑ㄒ苍S客戶也有話外之音：你也會(huì)如此的。）。當(dāng)仁不讓，我將競(jìng)品挪開（誰叫他的位置好的叫人眼紅），將此處銷得最快的我司產(chǎn)品陳列在中間（一點(diǎn)不虛偽，大公司業(yè)務(wù)員的豪氣與霸氣！），當(dāng)然，銷量較好的其他公司產(chǎn)品（問客戶）如椰奶也放在不錯(cuò)的位置，同質(zhì)的我不問（心知肚明便可），自然的將其擺在不顯眼處；對(duì)于那個(gè)競(jìng)品，也稍微擺在較顯眼處，并給了一定的陳列面、擺好（暗詡為大公司業(yè)務(wù)員的大家風(fēng)范?。薏荒芤匝肋€牙（客戶看著呢?。[畢，客戶笑了笑（應(yīng)該有贊賞在其中的）——以后我跟的半年內(nèi)，競(jìng)品再也不曾占據(jù)過**產(chǎn)品的陳列位，沒有好的陳列，銷量可想而知。

花錢買海報(bào)位：買到了什么？

某服裝城，當(dāng)時(shí)是我區(qū)的一個(gè)盲點(diǎn)，其旺季月銷飲料近千箱。做特通第一次拜訪時(shí)，滿目競(jìng)品，便只是貼了一下海報(bào)（我抱了一大捆海報(bào)紙），并且因海報(bào)位置特殊（均在其小售貨亭的鐵門上或冰箱上），還得征求老板的同意（競(jìng)品也有海報(bào)，均較陳舊，這也是其疏忽處，讓我有可乘之機(jī)——反證：沒有百事，可口沒今天這么強(qiáng)大）。后來一周內(nèi)，慢慢的我的產(chǎn)品進(jìn)去了；再去，競(jìng)品的業(yè)務(wù)員便等在那了，他不讓我貼海報(bào)，并說這個(gè)市場(chǎng)是他的（口氣好大）。我提出一人一半（誰叫這個(gè)市場(chǎng)充斥了競(jìng)品呢），他不同意。我也生氣了：那你就拿海報(bào)來蓋我的呀，反正我現(xiàn)在專責(zé)這個(gè)市場(chǎng)，天天在這（其實(shí)是兩天一次，嚇嚇?biāo)?。且因我前幾次拜訪時(shí)，有幾個(gè)客戶不滿該業(yè)務(wù)員態(tài)度不夠尊重，而我又足夠謙遜、誠(chéng)懇與熱情（這個(gè)市場(chǎng)必得也是我的壓力與信心），客戶對(duì)我印象較好。有一個(gè)客戶，還幫我貼了非常多的海報(bào)，這更令競(jìng)品業(yè)務(wù)員氣憤。于是，我們兩人在該客戶處對(duì)恃，競(jìng)品業(yè)務(wù)員一再加碼（從2支產(chǎn)品升到7支/天）要買其海報(bào)位，客戶有點(diǎn)歉意看看我，（我知道他要說出生意難做之類的話了）便主動(dòng)說，你讓他貼吧，你幫我將產(chǎn)品擺出來，同時(shí)放進(jìn)冰箱，就可以了。這樣過了一周，客戶主動(dòng)跟我說，他（競(jìng)品）不送我產(chǎn)品，我也不讓他貼了，以后就你貼。（因其間，我已打過預(yù)防針——我司控管嚴(yán)格，從沒有海報(bào)張貼出錢的；競(jìng)品能給，推測(cè)是該業(yè)務(wù)挪用了其他人的搭贈(zèng)來買這個(gè)張貼位的?？蛻艋腥唬弘y怪有時(shí)送我的少——這可不是我說的，見仁見智）。再后來，幾乎見不到那個(gè)業(yè)務(wù)員了，聽碰到該業(yè)務(wù)員的同事復(fù)述 “暫時(shí)放棄這個(gè)市場(chǎng)，不與她斗”。

訂貨：客戶還有地方嗎？

為了湊夠10張單（公司規(guī)定有10張單的業(yè)務(wù)員便不須填報(bào)今天拜訪路線上的客戶，通常有50多家客戶）——懶人懶招，最后一張單，我便跑到一個(gè)A級(jí)客戶（一周拿貨2-3次）那兒——碰碰運(yùn)氣（這段時(shí)間連雨生意差，客戶拿貨意愿低。但已要收工了，試試看）。負(fù)責(zé)拿貨的阿姨在，不過臉色不太好，我笑著與她打招呼。她很快說：都還有貨，不拿。我仿若一下子跌到谷底，心中咯登一下。但依然臉不改色，“我只是來看看您有什么需求，都習(xí)慣了每周來幾次了?！保ㄌ嵝眩好恐芏家脦状呜浀模晃沂呛苤匾曀?。）進(jìn)去瞅瞅，便邊往外走邊說：確實(shí)都還有，下次再拿吧?。ㄐ闹邢胫偃フ夷囊粋€(gè)客戶）客戶如釋重負(fù)，“你和其他推銷的真還不同，剛剛那個(gè)**（公司）的總是纏著要我拿貨，告訴他有都不信”。（難怪生氣）（心中暗嘆：——同是天涯淪落人）我笑笑：其實(shí)我也挺想你拿貨的，因我今天還差一張單完成任務(wù)，不過想這幾天下雨，你還有貨，也不能堆太多（從客戶角度設(shè)想），下次吧。阿姨豪氣滿懷：那來2箱B產(chǎn)品，再看看有沒有什么新貨來兩箱吧。（喜出望外?。?/p>

報(bào)表：責(zé)任（做完）與使命（做好）

周五晚，主管在審單、看周報(bào)，與我聊起：所有報(bào)表中，都只在講飲料斷貨了事（適值旺季），只我同時(shí)講到面（A產(chǎn)品退出市場(chǎng)，此系列顯單薄，建議推出新產(chǎn)品等）。雖然他沒有多說，但我能感到他的滿意。也許這也是我后來有能力從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至行銷推廣、以及銷售內(nèi)控管理的原因吧。報(bào)表其實(shí)既是一種自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，更是一種自我的整理、鍛煉與積累。

做好業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、大聲介紹自己（業(yè)務(wù)工作其實(shí)是在推銷自己）；

2、告訴客戶固定拜訪時(shí)間，留下聯(lián)系電話；

3、充滿自信，（可以虛擬成功）將信心傳達(dá)給客戶；

4、熱忱、誠(chéng)實(shí)與勤勞的推銷：教到客戶鸚鵡學(xué)舌（USP）；

5、永遠(yuǎn)不要詆毀競(jìng)品及其他同業(yè)；

6、找出產(chǎn)品優(yōu)于競(jìng)品的部分加強(qiáng)推銷；

7、多嘗試站在客戶的立場(chǎng)設(shè)問自己；

8、提供給客戶于他有價(jià)值的信息；

簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)基礎(chǔ)范文第2篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 涉稅業(yè)務(wù) 處理 會(huì)計(jì)

經(jīng)過長(zhǎng)久的發(fā)展和積淀，事業(yè)單位已經(jīng)完全的融入到社會(huì)和市場(chǎng)當(dāng)中，并且在會(huì)計(jì)處理工作上有了一定的提升。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，對(duì)事業(yè)單位的關(guān)注度較高。由于近幾年的社會(huì)建設(shè)工作不斷加快，資金方面的需求得到了很大的提升。此時(shí)，必須在相關(guān)的稅務(wù)工作上不斷提升，一方面減少偷稅、漏稅的現(xiàn)象，另一方面將事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理工作提升，確保在涉稅業(yè)務(wù)的處理上，可以得到預(yù)期效果。

一、事業(yè)單位概述

從客觀的角度來分析，事業(yè)單位的存在，主要是國(guó)家為了社會(huì)公益目的，通過國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者是其他組織，利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。該組織在運(yùn)營(yíng)的過程中，會(huì)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，而大部分的效益都要貢獻(xiàn)于國(guó)家，從而確保社會(huì)建設(shè)和國(guó)家進(jìn)步，擁有足夠的支持與動(dòng)力。事業(yè)單位在近幾年的發(fā)展中，得到了社會(huì)上的高度認(rèn)可，人才的吸納方面也不斷提升。綜合而言，事業(yè)單位的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，單位的運(yùn)營(yíng)情況相對(duì)穩(wěn)定，基本上不會(huì)出現(xiàn)太多的隱患，也不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的貪污現(xiàn)象。第二，事業(yè)單位的形式非常多樣化，在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都占有很大的地位，包括教育、科技、文化、娛樂等等，形成了工作上的良性循環(huán)。第三，事業(yè)單位也會(huì)適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)一些項(xiàng)目的建設(shè)，通過自身的地位作用和社會(huì)號(hào)召，為項(xiàng)目的開展取得更多的保障，進(jìn)而達(dá)到利國(guó)利民的成績(jī)。

二、事業(yè)單位涉稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

與以往工作有所不同，當(dāng)下的事業(yè)單位發(fā)生了很大程度上的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)上的收益開始大幅度的增加，涉及到的稅務(wù)內(nèi)容有所提升。此時(shí)，會(huì)計(jì)處理工作顯得尤為重要。倘若無法保證涉稅業(yè)務(wù)的正確處理，很容易對(duì)會(huì)計(jì)工作造成混亂的情況，屆時(shí)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)威脅比較嚴(yán)重，因此在日后的會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)謹(jǐn)慎的開展，減少各種隱患和不足。

（一）會(huì)計(jì)處理原則

由于事業(yè)單位本身的特點(diǎn)，在涉稅業(yè)務(wù)的處理過程中，會(huì)計(jì)處理工作不能完全的按照主觀經(jīng)驗(yàn)來完成，而是要從多個(gè)方面，遵從相應(yīng)的原則來處理。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為在會(huì)計(jì)處理原則上，應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，會(huì)計(jì)處理涉稅業(yè)務(wù)的過程中，應(yīng)充分考慮到業(yè)務(wù)的廣泛性。當(dāng)下的很多事業(yè)單位，都在嘗試新的建設(shè)工作，所以在稅務(wù)領(lǐng)域的影響也不斷增大。倘若會(huì)計(jì)處理仍然保持傳統(tǒng)的理念與方法，則很容易在稅務(wù)上出現(xiàn)遺漏問題，屆時(shí)將導(dǎo)致嚴(yán)重的影響。第二，會(huì)計(jì)處理工作開展時(shí)，必須要進(jìn)行反復(fù)的核查處理，從而在多個(gè)方面進(jìn)行清算，保證涉稅業(yè)務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容，均可以達(dá)到精確化的效果。

（二）會(huì)計(jì)處理要點(diǎn)

事業(yè)單位在長(zhǎng)久的發(fā)展過程中，每一項(xiàng)工作均得到了深度的優(yōu)化處理，會(huì)計(jì)工作也不例外?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)處理模式，基本上達(dá)到了“承上啟下”的目的，能夠?qū)χ暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)國(guó)家新頒布的要求、內(nèi)容，都可以堅(jiān)持的執(zhí)行，未出現(xiàn)嚴(yán)重隱患。本文認(rèn)為，會(huì)計(jì)處理要點(diǎn)，應(yīng)在以下幾個(gè)方面努力：第一，所有的涉稅業(yè)務(wù)，都必須得到上級(jí)的肯定與批準(zhǔn)，凡是存在模糊的工作，或者是在涉稅業(yè)務(wù)不清楚的地方，均應(yīng)對(duì)上級(jí)充分的請(qǐng)示，然后按照相關(guān)規(guī)范來執(zhí)行。第二，會(huì)計(jì)處理工作需要靈活的開展，要對(duì)當(dāng)前的事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)情況有所考慮，減少負(fù)面影響。

（三）稅務(wù)處理分析

在事業(yè)單位當(dāng)中，涉稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，需要結(jié)合差異化的稅務(wù)情況來完成。例如，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的收入方面，事業(yè)單位要對(duì)發(fā)生的成本和費(fèi)用進(jìn)行正確的歸集和分配，嚴(yán)格劃分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出，這對(duì)事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和更高的要求。事業(yè)單位的收入中政府或國(guó)家撥款和財(cái)政部、 稅務(wù)總局規(guī)定的事業(yè)單位的免征所得稅的項(xiàng)目為免稅收入，即“事業(yè)收入”，其余不屬于該范圍之內(nèi)的收入為“經(jīng)營(yíng)收入”，兩種收入對(duì)應(yīng)的支出即為“事業(yè)支出”和“經(jīng)營(yíng)支出”。

三、結(jié)束語

本文對(duì)事業(yè)單位涉稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理展開討論，從已經(jīng)掌握的情況來看，各個(gè)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理工作，基本上可以按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展，出現(xiàn)問題的概率比較低，整體上的工作能夠取得預(yù)期效果。日后，應(yīng)在會(huì)計(jì)處理上深入的分析，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，創(chuàng)造出更大的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]董奕.芻議事業(yè)單位涉稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015

簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)基礎(chǔ)范文第3篇

（一）提升單位財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

事業(yè)單位沒有實(shí)現(xiàn)基建并賬之前，單位的基建數(shù)據(jù)存在長(zhǎng)期游離于財(cái)務(wù)報(bào)表之外的弊端，單位的基建業(yè)務(wù)通常采用單獨(dú)建賬，單獨(dú)核算的方式開展會(huì)計(jì)工作。在這種情況下，事業(yè)單位的基建資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等情況只能夠通過基建財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來，直接導(dǎo)致單位基建項(xiàng)目中形成的應(yīng)歸屬于事業(yè)單位的資產(chǎn)和權(quán)益等相關(guān)數(shù)據(jù)被忽略，嚴(yán)重影響單位財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在新制度下，事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)基建并賬能夠充分實(shí)現(xiàn)各類相關(guān)信息的整合，直接提升單位財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

（二）提升單位財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性

新制度下事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)基建并賬，在一定程度上通過定期并賬將基建數(shù)據(jù)納入新財(cái)務(wù)核算體系，使得一些基建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況在財(cái)務(wù)報(bào)表中得以全面動(dòng)態(tài)地反映。相關(guān)人員可以通過對(duì)比分析的方式發(fā)現(xiàn)單位運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，并及時(shí)給出意見，為單位決策者做出正確的未來發(fā)展決策提供有效依據(jù)。

（三）控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)與企業(yè)有很多相似之處，最突出的一點(diǎn)就是資金問題，一旦事業(yè)單位出現(xiàn)資金不足的問題就會(huì)對(duì)單位發(fā)展造成一定影響?，F(xiàn)階段有相當(dāng)一部分事業(yè)單位基建項(xiàng)目的資金來源都是銀行貸款，基建獨(dú)立核算所反映出的信息存在著片面性。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位基建并賬之后，單位能夠全面監(jiān)控自身資金流動(dòng)情況，有效控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、事業(yè)單位如何進(jìn)行基建并賬會(huì)計(jì)處理

（一）科學(xué)合理設(shè)置并賬會(huì)計(jì)新科目

事業(yè)單位要想順利推進(jìn)基建并賬工作必須做好基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理設(shè)置并賬會(huì)計(jì)新科目。首先，單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)內(nèi)容創(chuàng)建部分新會(huì)計(jì)科目?？紤]到基建工程的性質(zhì)，單位可以在資產(chǎn)類賬目中增加“在建工程”科目，在負(fù)債類賬目中增加“長(zhǎng)期借款”科目，這樣做能夠準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地反映出單位基建項(xiàng)目情況，提升信息的準(zhǔn)確性；其次，單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)一些原有的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合并。在實(shí)現(xiàn)并賬過程中必須盡可能地避免冗余情況，有必要將單位原來基建賬中的部分諸如“現(xiàn)金”、“銀行存款”等會(huì)計(jì)科目直接并入財(cái)務(wù)賬中進(jìn)行核算；再次，單位還應(yīng)當(dāng)做好優(yōu)化和處理并入財(cái)務(wù)賬中的一些會(huì)計(jì)科目。以往一些單位在開展基建項(xiàng)目核算過程中，不得不設(shè)置使用一些會(huì)計(jì)科目，但是其中有一部分諸如“待核銷基建支出”、“轉(zhuǎn)出投資”等會(huì)計(jì)科目并不適合事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算。對(duì)此，單位可以將這部分科目進(jìn)行處理后并入“待處理資產(chǎn)損益”中進(jìn)行統(tǒng)一核算；最后，由于事業(yè)單位的一部分項(xiàng)目存在著一定的復(fù)雜性，單位的會(huì)計(jì)人員有必要對(duì)其進(jìn)行分析后再開展并賬工作。舉個(gè)例子，新會(huì)計(jì)制度要求單位要對(duì)基建賬中的“基建撥款”來源進(jìn)行分析，單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況在開展并賬過程中將此科目下的內(nèi)容合理并入“財(cái)政補(bǔ)助收入”、“上級(jí)補(bǔ)助收入”、“專用基金”以及“其他收入”等不同會(huì)計(jì)科目中去。

（二）對(duì)于初次并賬處理要進(jìn)行程序化處置

首先，單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)內(nèi)容合理轉(zhuǎn)并以往基建賬中的“建筑安裝工程投資”、“預(yù)付工程款”以及“待攤投資”等會(huì)計(jì)科目余額，具體轉(zhuǎn)并到財(cái)務(wù)賬中的“在建工程-基建工程”中去；其次，對(duì)于以往單位基建賬中的“交付使用資產(chǎn)”科目余額，單位可以直接將其轉(zhuǎn)并到“固定資產(chǎn)”科目中去；再次，單位應(yīng)當(dāng)將“基建投資借款”科目轉(zhuǎn)并到財(cái)務(wù)賬中的“長(zhǎng)期借款”中去；之后，對(duì)于單位基建賬中的“交付使用資產(chǎn)”余額，單位應(yīng)當(dāng)將其轉(zhuǎn)并到“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”中去；最后，單位還應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理分析基建賬中的“基建撥款”會(huì)計(jì)科目，根據(jù)實(shí)際情況合理轉(zhuǎn)并到相應(yīng)科目，在整體轉(zhuǎn)并完畢后進(jìn)行借貸雙方核算，要確保借貸關(guān)系的平衡。

（三）充分結(jié)合新制度內(nèi)容進(jìn)行新賬目處理

在初次實(shí)現(xiàn)并賬之后，單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合新制度內(nèi)容在月末進(jìn)行新賬并賬處理。首先，單位可以采取定期匯總的方式，先用基建項(xiàng)目原始憑證來登記基建賬相關(guān)科目，然后再進(jìn)行定期匯總后轉(zhuǎn)并登記；其次，單位還可以采取同時(shí)登記并賬的方式，在登記基建賬的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際原始憑證對(duì)財(cái)務(wù)大賬進(jìn)行登記。這兩種賬目處理方式可以適用于基建項(xiàng)目業(yè)務(wù)量不同的單位，其中第一種并賬處理方式適用于基建項(xiàng)目較多，業(yè)務(wù)較為復(fù)雜的單位，在一定程度上能夠更好地保證信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，順利推進(jìn)后續(xù)財(cái)務(wù)工作順利開展。而第二種并賬處理方式則是適用于基建項(xiàng)目較少的單位，這種方式能夠不大幅增加并賬處理工作量，促進(jìn)單位并賬處理效率的提升。

（四）對(duì)于基建賬并賬撥付資金時(shí)的會(huì)計(jì)處理

在事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度大背景下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)撥付資金會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理作出調(diào)整。單位應(yīng)根據(jù)制度中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)于授權(quán)支付的業(yè)務(wù)要借記“零余額賬戶用款額度 ”，同時(shí)在基建賬中借記“零余額賬戶用款額度”。對(duì)于直接支付的情況，單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)在大賬中借記“事業(yè)支出”，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”，在基建賬中借記相關(guān)投資性科目，貸記“基建撥款”。值得注意的是，在處理此類業(yè)務(wù)時(shí)基建賬套是根據(jù)事業(yè)賬套的相關(guān)記錄進(jìn)行處理的，這部分基建賬無需并賬；對(duì)于自籌基建資金，考慮到這部分資金分段支付的特點(diǎn)，不能夠直接在事業(yè)賬上直接運(yùn)用“事業(yè)支出”，雖然事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中沒有對(duì)此部分內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，但是通常情況下可以通過“專用基金-基建基金”科目進(jìn)行反映，提取時(shí)，事業(yè)賬中可以借記“事業(yè)基金”和“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配”，貸記“專用基金-基建基金”。待到撥付資金時(shí)，可以在事業(yè)賬中借記“專用基金-基建基金”，貸記“銀行存款”。而在基建賬中可以借記“銀行存款”，貸記“基建撥款”，最后進(jìn)行并賬。

（五）對(duì)于竣工基建項(xiàng)目并賬的會(huì)計(jì)處理

在以往舊會(huì)計(jì)制度下，由于事業(yè)單位基建賬單獨(dú)核算，基建項(xiàng)目竣工后單位會(huì)計(jì)人員只需要進(jìn)行基建賬處理就可以完成核算工作。但新會(huì)計(jì)制度明確指出，單位應(yīng)確保自身財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性，所以單位會(huì)計(jì)人員必須及時(shí)將竣工的基建項(xiàng)目及時(shí)并入大賬中去。在對(duì)竣工基建項(xiàng)目并賬會(huì)計(jì)處理過程中，重點(diǎn)主要是基建固定資產(chǎn)科目與投資余額和會(huì)計(jì)科目轉(zhuǎn)并核算的規(guī)范性。首先，嚴(yán)格核算基建固定資產(chǎn)科目與投資余額。單位會(huì)計(jì)人員必須落實(shí)并賬處理前基建賬固定資產(chǎn)價(jià)值以及投資余額，為后續(xù)并賬工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其次，轉(zhuǎn)并會(huì)計(jì)科目時(shí)要謹(jǐn)遵新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)并混亂情況的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員在相關(guān)科目余額核算完成后進(jìn)行最后的基建并賬處理，第一步就是轉(zhuǎn)并基建賬中剩余的貨幣資金余額，分類轉(zhuǎn)并到相關(guān)科目中去，之后就是轉(zhuǎn)并已竣工的基建項(xiàng)目，直接將這部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)并到大賬中的“在建工程”會(huì)計(jì)科目中去；最后對(duì)于非流動(dòng)資產(chǎn)基金，單位可以做借記非流動(dòng)資產(chǎn)基金，貸記在建工程，借記固定資產(chǎn)，貸記非流動(dòng)資產(chǎn)基金等分錄，將其轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn)，順利并入大賬。

簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)基礎(chǔ)范文第4篇

應(yīng)用背景

深圳市國(guó)際快件海關(guān)監(jiān)管中心引入儲(chǔ)運(yùn)單元條碼并不是出于偶然，而是社會(huì)進(jìn)步、中心發(fā)展的必然結(jié)果。

從全球形勢(shì)來看，商品條碼的應(yīng)用，給世界零售業(yè)帶來了一場(chǎng)巨人的變革，目前它的影響，已經(jīng)滲透到商業(yè)管理的新環(huán)節(jié)――儲(chǔ)運(yùn)配送。儲(chǔ)運(yùn)單元條碼化、物流管理自動(dòng)化，給倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的改革開辟了新的天地。國(guó)際物流業(yè)巨頭如UPS、DHL等均在驗(yàn)貨、分揀及配送過程中使用了條碼技術(shù)。儲(chǔ)運(yùn)單元條碼對(duì)于現(xiàn)代化配送中心的高效收／發(fā)貨、高準(zhǔn)確率運(yùn)作，以及提升供應(yīng)鏈整體效益的意義重大。

同時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)單元條碼的采用也是監(jiān)管中心業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。在上條碼系統(tǒng)之前，工作人員要完成卸貨、理貨分揀、填寫進(jìn)倉(cāng)單據(jù)、憑提貨單揀貨、裝車等操作。由于所有的操作和數(shù)據(jù)輸入均是人工處理，數(shù)據(jù)輸入的速度永遠(yuǎn)跟不上貨物處理的速度，更何況輸入的數(shù)據(jù)無法保證準(zhǔn)確性反而影響后續(xù)作業(yè)，所以監(jiān)管中心的信息管理系統(tǒng)始終無法正常運(yùn)行，從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨和貨物遺失的事故時(shí)有發(fā)生，使中心承受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。在權(quán)衡各方面的利弊后，認(rèn)為解決這一問題最有效的方法是引進(jìn)條碼管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的自動(dòng)化。

系統(tǒng)流程

在EAN.UCC系統(tǒng)中，儲(chǔ)運(yùn)單元條碼最主要的就是SSCC條碼。在這個(gè)條碼的設(shè)計(jì)中采用廠商識(shí)別代碼對(duì)物品來源進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)，而對(duì)于統(tǒng)一來源的不同物流單元的標(biāo)識(shí)，則通過編制由廠商識(shí)別代碼、項(xiàng)目參考代碼(序列號(hào))、擴(kuò)展位和校驗(yàn)碼組成的SSCC來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)镾SCC只在物品流動(dòng)過程中使用，其條碼標(biāo)貼在物流單元的外層包裝上，一個(gè)貨物流轉(zhuǎn)過程結(jié)束，SSCC就會(huì)消失，存在的時(shí)間一般不會(huì)超過一年，所以代碼容量一般不成問題。

按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)運(yùn)單元條碼應(yīng)采用EAN.UCC系統(tǒng)的編碼體系，但很多物流企業(yè)都有自己的儲(chǔ)運(yùn)單元編碼體系，所以要求監(jiān)管中心不僅能夠識(shí)讀EAN.UCC系統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)單元條碼，還要能夠兼容其客戶的編碼系統(tǒng)。儲(chǔ)運(yùn)單元條碼在監(jiān)控中心的應(yīng)用如圖2所不。

儲(chǔ)運(yùn)單元條碼的實(shí)施，首先是建立資料庫(kù)。通過EDI信息平臺(tái)，供應(yīng)商把所有貨物的儲(chǔ)運(yùn)單元條碼資料傳送到監(jiān)控中心的信息系統(tǒng)，只要掃描儲(chǔ)運(yùn)單元條碼，就可以自動(dòng)顯示相關(guān)的商品信息及管理信息。

在收貨流程方面，監(jiān)控中心操作人員手持終端掃描設(shè)備對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，并與航班載運(yùn)清單及航班主運(yùn)清單進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)無誤后，將貨物運(yùn)到監(jiān)控中心物流園區(qū)進(jìn)行分揀、查驗(yàn)，并入庫(kù)。采用條碼管理后，運(yùn)輸時(shí)無需再將不同的貨物分開放置到車上、對(duì)不同的貨物做手工標(biāo)記，從而提高了貨車的載容利用率，也提高了貨物的裝車效率。到達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)后，通過裝有條碼掃描終端的自動(dòng)分揀系統(tǒng)，根據(jù)掃描的信息記錄，對(duì)貨物進(jìn)行不同的處理(如按不同的公司分配監(jiān)管庫(kù)位或留下查驗(yàn))，同時(shí)系統(tǒng)將掃描采集的數(shù)據(jù)與貨物預(yù)入庫(kù)信息進(jìn)行對(duì)比，并將貨物入庫(kù)的信息實(shí)時(shí)采集到系統(tǒng)中。所有相關(guān)部門的工作人員都可以憑權(quán)限登錄監(jiān)管中心的局域網(wǎng)，隨時(shí)查看到貨物入庫(kù)的信息，單證和車輛調(diào)度人員可以據(jù)此安排貨物出運(yùn)，而倉(cāng)庫(kù)人員也可以從系統(tǒng)中查看到每票貨物的出運(yùn)安排情況，對(duì)已安排的貨物提早做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

在出貨流程方面，監(jiān)控中心的工作人員按照供應(yīng)商的報(bào)關(guān)單據(jù)，打印出對(duì)應(yīng)的出倉(cāng)單，列出待發(fā)貨物的清單及其入庫(kù)編號(hào)、庫(kù)位號(hào)等信息，交作業(yè)人員到指定庫(kù)位進(jìn)行揀選。裝貨前，用手持條碼掃描終端對(duì)每一件出庫(kù)貨物的儲(chǔ)運(yùn)單元條碼進(jìn)行掃描，系統(tǒng)將掃描采集的數(shù)據(jù)比對(duì)出倉(cāng)單上貨物預(yù)出庫(kù)信息，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，如揀貨出錯(cuò)或混入其他貨物就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，指導(dǎo)進(jìn)行正確的操作。同時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，增添貨物的出貨記錄。

應(yīng)用效果

經(jīng)過近兩年的運(yùn)作，儲(chǔ)運(yùn)單元條碼的實(shí)施確保了深圳國(guó)際快件海關(guān)監(jiān)管中心的順暢運(yùn)作，整體作用及效益已逐步顯現(xiàn)，通過無線終端掃描和儲(chǔ)運(yùn)單元條碼的配合使用，監(jiān)管中心內(nèi)部已實(shí)現(xiàn)了快速的數(shù)據(jù)交互，通過掃描儲(chǔ)運(yùn)單元條碼就能快速完成收貨、揀貨、發(fā)貨等各項(xiàng)工作。

取得的效果主要有以下幾點(diǎn)：

1、儲(chǔ)運(yùn)單元條碼操作的基礎(chǔ)平臺(tái)搭建成功，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交互，確保無紙化操作，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理的實(shí)時(shí)與高效提供了保障。

2、條碼系統(tǒng)在輔助貨物處理的同時(shí)。對(duì)貨物進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，并實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，管理人員從系統(tǒng)中隨時(shí)可以查看到倉(cāng)庫(kù)的收貨、發(fā)貨、庫(kù)存等信息。

3、導(dǎo)入條碼系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有作業(yè)流程進(jìn)行了自動(dòng)化改造，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的出錯(cuò)防護(hù)措施，降低了出錯(cuò)率，從而促使企業(yè)的隱性成本不斷降低。

儲(chǔ)運(yùn)單元條碼系統(tǒng)的使用，從根本上解決了監(jiān)控中心所面臨的問題，為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)施過程的問題分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)單元條碼在深圳國(guó)際快件海關(guān)監(jiān)管中心的實(shí)施過程中也遇到了很多問題：

首先是很多客戶公司對(duì)于儲(chǔ)運(yùn)單元條碼不太了解。雖然監(jiān)管中心委托中國(guó)物品編碼中心深圳分中心對(duì)其部分客戶進(jìn)行了培訓(xùn)，但有很多客戶對(duì)于儲(chǔ)運(yùn)單元條碼的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

同時(shí)，部分儲(chǔ)運(yùn)單元的條碼使用不符合規(guī)定。有些由于印刷質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致條碼掃描終端無法識(shí)別；有些條碼粘貼位置不符合規(guī)定；有些是一個(gè)條碼供多類商品使用，或者同一包裝箱上印有多個(gè)條碼；還有的是不同的儲(chǔ)運(yùn)單元條碼粘貼串位。

最令人頭痛的一點(diǎn)是儲(chǔ)運(yùn)單元條碼并沒有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。很多快件公司尤其是國(guó)際性的大公司，都有自己的儲(chǔ)運(yùn)單元條碼編碼規(guī)則，編碼規(guī)則各不相同，對(duì)監(jiān)控中心的系統(tǒng)性能和容量提出了很高的要求，也對(duì)監(jiān)控中心的設(shè)備維護(hù)和數(shù)據(jù)管理提出了更高的要求。

在協(xié)助監(jiān)控中心實(shí)施儲(chǔ)運(yùn)單元條碼系統(tǒng)的過程中，我們對(duì)條碼系統(tǒng)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)：

條碼是實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其應(yīng)用情況的規(guī)范、普及與完善，和其他物流基礎(chǔ)環(huán)節(jié)一樣，對(duì)供應(yīng)鏈管理起著基礎(chǔ)平臺(tái)的作用，如果基礎(chǔ)工作沒有做到位，供應(yīng)鏈的高效快速響應(yīng)是難以實(shí)現(xiàn)的。

簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)基礎(chǔ)范文第5篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 現(xiàn)狀 規(guī)范途徑

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也得到更多的的關(guān)注和重視，科學(xué)的財(cái)務(wù)決策依靠詳細(xì)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，相反就不能做出正確的財(cái)務(wù)決策，嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致決策的失誤，為投資者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題

1.1內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度中不規(guī)范。部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，缺少會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、資產(chǎn)物資管理制度、檔案管理制度等，導(dǎo)致內(nèi)部管理制度喪失，即使部分制度存在，但也只是掛在墻上，說在嘴上，不按制度去執(zhí)行。因人力等問題，一人常常身兼數(shù)職，不相容職務(wù)相混合；隨意使用單位財(cái)務(wù)專用章，沒有嚴(yán)格的審批程序，由一人保管法人名章和財(cái)務(wù)專用章；對(duì)有價(jià)證券、發(fā)票、收據(jù)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致管理上出漏洞。

1.2會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平不高，職業(yè)判斷能力較弱。有的會(huì)計(jì)人員在日常會(huì)計(jì)核算中，對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)或者多提或少提折舊，出現(xiàn)賬面與實(shí)際情況嚴(yán)重不符等。對(duì)于固定資產(chǎn)的核算，不清楚固定資產(chǎn)的核算范圍，甚至不會(huì)會(huì)計(jì)處理，結(jié)果出現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)增減不記賬；以舊換新和已經(jīng)報(bào)廢的資產(chǎn)不作賬務(wù)處理，長(zhǎng)期掛賬等情況出現(xiàn)。

1.3核算工作不規(guī)范。填寫原始憑證不符合要求。包括：基本要素不全面，摘要、單位名稱和日期等相關(guān)信息填寫不符合規(guī)定，有的大小寫不一致；在購(gòu)買辦公用品，沒有收款單位和收款人的收據(jù)，又沒有沒有驗(yàn)收證明及支付款項(xiàng)；發(fā)票遺失后，需要復(fù)印卻沒有登記手續(xù)，復(fù)印件提供人員與收件人員都沒有簽名及蓋章；在發(fā)放勞務(wù)費(fèi)時(shí)，款項(xiàng)人員名單表里，缺少具體內(nèi)容，導(dǎo)致不能全面記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程。

會(huì)計(jì)記賬憑證填寫不規(guī)范，登記會(huì)計(jì)賬簿不全。記賬憑證的摘要部分沒有準(zhǔn)確地描述業(yè)務(wù)內(nèi)容，沒有用正確的方法填制記賬憑證。有個(gè)別單位沒有按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，且啟用表填寫不細(xì)致，記賬人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，主管人員沒有簽字蓋章，導(dǎo)致賬簿不規(guī)范。

1.4會(huì)計(jì)監(jiān)督不規(guī)范。有些單位的會(huì)計(jì)人員沒有認(rèn)真履行監(jiān)督的職責(zé)，對(duì)原始憑證進(jìn)行審核的力度不夠。對(duì)某些實(shí)際支出的是餐費(fèi)，改寫成會(huì)議費(fèi)并列在會(huì)議費(fèi)中；把實(shí)際購(gòu)買的有價(jià)證券卡的發(fā)票填寫在計(jì)算機(jī)等耗材的辦公用品里，并列入辦公用品支出；報(bào)銷會(huì)議費(fèi)僅提供一張發(fā)票，沒有注明詳細(xì)記錄會(huì)議的先關(guān)內(nèi)容；報(bào)銷的住宿費(fèi)發(fā)票沒有詳細(xì)記錄時(shí)間、床數(shù)和單價(jià)；還有亂報(bào)培訓(xùn)費(fèi)等等，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證的審核和監(jiān)督職責(zé)喪失。

有些單位沒有認(rèn)真按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，違反規(guī)定的要求，坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴(yán)重；單位之間收支大額現(xiàn)金，違背庫(kù)存現(xiàn)金限額管理規(guī)定。部分原始憑證還缺少審批人或經(jīng)辦人的簽字，出現(xiàn)監(jiān)督不規(guī)范的現(xiàn)象。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)問題的原因

2.1部分會(huì)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性意識(shí)不足。有些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作只是簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，與財(cái)務(wù)管理影響不大，不重視建立和完善單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度，輕視會(huì)計(jì)人員的聘用和任用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被削弱，從而影響了會(huì)計(jì)工作的整體管理水平。

2.2政府部門對(duì)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理、檢查、監(jiān)督力度不強(qiáng)。隨著改革開放，企業(yè)整體效益提高，使得基層單位擴(kuò)大了自，而相關(guān)政府部門對(duì)基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理僅限于對(duì)會(huì)計(jì)工作結(jié)果和會(huì)計(jì)報(bào)表的管理，缺乏全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有正常發(fā)揮。

3.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的途徑

3.1規(guī)范設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿，仔細(xì)做好審核和管理工作。規(guī)范記賬憑證的填制和管理。記賬憑證是登記賬簿的依據(jù)，對(duì)原始憑證要重視其進(jìn)一步的審核，根據(jù)審核無誤的原始憑證，填制記賬憑證。無論是自動(dòng)還是手工填制的記賬憑證，都要根據(jù)不同的內(nèi)容進(jìn)行分類，確定會(huì)計(jì)分錄。記賬憑證要做到序時(shí)編號(hào)、摘要簡(jiǎn)明、數(shù)字準(zhǔn)確、附件和簽章齊全，并裝訂成冊(cè)。對(duì)于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置和登記，要根據(jù)核算的內(nèi)容和具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。

仔細(xì)完成原始憑證的填制和審核工作。原始憑證的填制和審核是基礎(chǔ)，記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)都是取自原始憑證。所以說，企業(yè)會(huì)計(jì)核算要首先從填制和審核原始憑證著手，規(guī)范原始憑證格式，對(duì)外來原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核。

3.2在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門加強(qiáng)的管理，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。各級(jí)財(cái)政、業(yè)務(wù)主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法里的相關(guān)要求，監(jiān)督和指導(dǎo)各基層單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的不規(guī)范的做法和嚴(yán)重問題，定期組織會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的檢查，以提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，并將相關(guān)意見進(jìn)行落實(shí)。

3.3強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，建立完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的具體目標(biāo)，即工作規(guī)范化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段科學(xué)系統(tǒng)化。各單位按照會(huì)計(jì)的先關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況，建立完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，并實(shí)行到工作中去。