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勵(lì)志成語(yǔ)范文第1篇

嵇紹是魏晉之際“竹林七賢”之一嵇康的兒子，他體態(tài)魁偉，聰明英俊，在同伴中非常突出。晉惠帝時(shí)，嵇紹官為侍中。當(dāng)時(shí)皇族爭(zhēng)權(quán)奪利?；ハ喙?，史稱為“八王之亂”，嵇紹對(duì)皇帝始終非常忠誠(chéng)。

有一次都城發(fā)生變亂，形勢(shì)嚴(yán)峻，嵇紹奮不顧身奔進(jìn)官去。守衛(wèi)宮門(mén)的侍衛(wèi)張弓搭箭，準(zhǔn)備射他。侍衛(wèi)官望見(jiàn)嵇紹正氣凜然的儀青，連忙阻止侍衛(wèi)，并把弓上的箭搶了下來(lái)。不久京城又發(fā)生變亂，嵇紹跟隨晉惠帝，出兵迎戰(zhàn)于湯陽(yáng)，不幸戰(zhàn)敗，將士死傷逃亡無(wú)數(shù)只有嵇紹始終保護(hù)著惠帝，不離左右。敵方的飛箭，象雨點(diǎn)般射過(guò)來(lái)，嵇紹身中數(shù)箭，鮮血直流，滴在惠帝的御袍上。嵇紹就這樣陣亡了。事后惠帝的侍從要洗去御袍上的血跡，惠帝說(shuō)“別洗別洗，這是嵇侍中的血啊！”

嵇紹在世時(shí)，有一次有人對(duì)王戌說(shuō)“昨天在眾人中見(jiàn)到嵇紹，氣宇軒昂如同野鶴立雞群之中?！焙髞?lái)就用“鶴立雞群”比喻一個(gè)人的儀表或才能在周?chē)蝗喝死镲@行很突出

勵(lì)志成語(yǔ)范文第2篇

電力工程施工階段主要是靠施工單位按時(shí)段完成土建工程的數(shù)量為支付。為保證建設(shè)單位和施工單位之間共同的利益，監(jiān)理本著公平、公正的原則。土建工程計(jì)量在電力工程建設(shè)階段扮演著十分重要的角色，計(jì)量的是否合理，對(duì)建設(shè)單位和施工單位有著深遠(yuǎn)影響，同時(shí)也能夠反映出監(jiān)理人員是否為合格人員，更對(duì)電力工程的合理實(shí)施有著影響。多年的工程經(jīng)驗(yàn)告訴我們：對(duì)施工圖紙的審查和工程量變更的及時(shí)規(guī)范、核算土建工程中施工的工程量、進(jìn)行月末報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，掌握土建工程中所發(fā)生的工程量的變更、處理臨時(shí)工程項(xiàng)、了解土建工程施工技術(shù)方案中的工程量是十分有必要的。這樣可以幫助我們能夠更好地對(duì)工程中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)掌握并能夠作出相應(yīng)的調(diào)整，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。工程計(jì)量實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于管理措施的執(zhí)行是十分重要的。這就需要首先對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行挑選。優(yōu)秀的監(jiān)理人員需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的專業(yè)技能，在工程實(shí)施過(guò)程中能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行良好的處理和解決。并且，工程施工方需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程把握得當(dāng)。在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員要做好相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集和記錄，之后交由相關(guān)審核人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)，并最終進(jìn)行。其次，需要對(duì)信息進(jìn)行收集、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。信息的收集要確保其真實(shí)性和充分性，這樣工程計(jì)量才能得到保證。相反，數(shù)據(jù)信息的管理錯(cuò)綜復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致施工工程的拖延，也會(huì)造成人員分配的不明確。各個(gè)文件要進(jìn)行歸類，及時(shí)記錄工程中所出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)反饋，保證工程的進(jìn)度不被拖延。最后，施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格管理，積極參與到現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)施工的進(jìn)度以及出現(xiàn)的問(wèn)題做好及時(shí)的記錄，并隨時(shí)向各個(gè)單位反饋，做到對(duì)施工工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保每個(gè)人都能掌握工程的進(jìn)展程度，對(duì)工程作出合理的處理。

2土建工程計(jì)量監(jiān)控在電力工程中所遵循的原則

對(duì)于鋼筋砼工程來(lái)說(shuō)，施工圖紙所列出的鋼筋數(shù)量，在施工中用來(lái)進(jìn)行工程搭建和加工引起損耗的部分已經(jīng)考慮到補(bǔ)充量，在施工中缺乏相關(guān)材料需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的核實(shí)之后，才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，在施工中由于施工人員方法不當(dāng)而造成材料的損失將不會(huì)被考慮在內(nèi)。用來(lái)實(shí)施土石方工程的開(kāi)挖材料作為永久或暫時(shí)的補(bǔ)充材料時(shí)，已經(jīng)開(kāi)挖的部分工程量不能夠被重新記錄，在計(jì)算時(shí)或者僅計(jì)算用來(lái)填滿建筑的工程量、或者就是在記錄了開(kāi)挖的部分工程量之后，需要填充的建筑量直接利用開(kāi)挖方進(jìn)行計(jì)算。在施工過(guò)程中，由于地表出現(xiàn)破損、斷裂，施工單位為此進(jìn)行的一系列補(bǔ)救措施，需要多增加工程的計(jì)算量。已經(jīng)完成的工程，由于建設(shè)單位不滿意需要造成部分工程的修改，這些需要進(jìn)行相應(yīng)的工程量的增加計(jì)算。在施工中遇到的特殊情況需要改變工程計(jì)劃時(shí)，要申請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人，在得到同意后可以增加工程量。

3電力工程成本控制所采取的措施

推行成本控制，最主要的是建立責(zé)任成本中心。在工程中每個(gè)人的責(zé)任都需要盡到，并且對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的階段一定要責(zé)任到人，切實(shí)的追究其責(zé)任，并對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行改進(jìn)，防止成本的浪費(fèi)。對(duì)于建設(shè)單位和施工單位都要進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任成本控制，將任務(wù)細(xì)化的每個(gè)人的身上，更大程度的使工作人員明確自己的本職工作，做到一絲不茍。在這樣的一套管理控制體系下，電力工程的實(shí)施成本可以得到有效地控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于各個(gè)人員的責(zé)任一定要切身落實(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，公開(kāi)化、透明化。通過(guò)細(xì)化到每個(gè)人的成本管理來(lái)控制整個(gè)工程的成本控制，這樣才能更好的節(jié)約資源。在項(xiàng)目工程開(kāi)始實(shí)施前，需要對(duì)工程所用到的圖紙進(jìn)行認(rèn)真的檢查和審核。對(duì)于施工難度較高的項(xiàng)目工程更要留意圖紙的正確與否。項(xiàng)目工程實(shí)施的重中之重在于開(kāi)端。如果按照錯(cuò)誤的圖紙進(jìn)行施工，將會(huì)極大地浪費(fèi)成本，對(duì)建設(shè)單位和施工單位都是巨大地?fù)p失。在工程實(shí)施中，也要對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的修改并及時(shí)告知施工人員做到同步化。對(duì)于由于各種原因?qū)е碌墓て谘诱`，要及時(shí)的對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整。因此，加強(qiáng)管理是控制成本的一種有效措施。對(duì)于項(xiàng)目工程的竣工要及時(shí)作出成本的結(jié)算，做到信息的反饋。項(xiàng)目工程的完成需要及時(shí)交付甲方文檔并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。這樣做對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出相應(yīng)的調(diào)整是十分必要的。重視項(xiàng)目成本的核算可以有效地為成本分析提供信息數(shù)據(jù)。

4結(jié)論

勵(lì)志成語(yǔ)范文第3篇

1、活著一天，就是有福氣，就該珍惜。當(dāng)我哭泣我沒(méi)有鞋子穿的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒(méi)有腳。

2、廣結(jié)眾緣，就是不要去傷害任何一個(gè)人。

3、沉默是毀謗最好的答覆。

4、狂妄的人有救，自卑的人沒(méi)有救，認(rèn)識(shí)自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。

5、不思，故有惑；不求，故無(wú)得；不問(wèn)，故不知。

6、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車(chē)，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

7、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。

8、不要因?yàn)樾⌒〉臓?zhēng)執(zhí)，遠(yuǎn)離了你至親的好友，也不要因?yàn)樾⌒〉脑购?，忘記了別人的大恩。

9、白白的過(guò)一天，無(wú)所事事，就像犯了竊盜罪一樣。

10、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

11、請(qǐng)你用慈悲心和溫和的態(tài)度，把你的不滿與委屈說(shuō)出來(lái)，別人就容易接受。

12、對(duì)活者的人來(lái)說(shuō)，是沒(méi)有明天的；死了的人則沒(méi)有今天。

13、如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心，你放不下。

14、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

15、用傷害別人的手段來(lái)掩飾自己缺點(diǎn)的人，是可恥的。

16、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。

17、只要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你才能超越現(xiàn)實(shí)。

18、情執(zhí)是苦惱的原因，放下情執(zhí)，你才能得到自在。

19、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。

20、不要浪費(fèi)你的生命在你一定會(huì)后悔的地方上。

21、蟻穴雖小，潰之千里。

22、不要為已消逝之年華嘆息，須正視欲匆匆溜走的時(shí)光。

23、說(shuō)話不要有攻擊性，不要有殺傷力，不夸已能，不揚(yáng)人惡，自然能化敵為友。

24、風(fēng)前燈易滅，川上月難留。

25、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！

26、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

27、說(shuō)一句謊話，要編造十句謊話來(lái)彌補(bǔ)，何苦呢？

28、如果你能夠平平安安的渡過(guò)一天，那就是一種福氣了。多少人在今天已經(jīng)見(jiàn)不到明天的太陽(yáng)，多少人在今天已經(jīng)成了殘廢，多少人在今天已經(jīng)失去了自由，多少人在今天已經(jīng)家破人亡。

29、心是最大的騙子，別人能騙你一時(shí)，而它卻會(huì)騙你一輩子。

30、永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)你的一分一秒，去想任何你不喜歡的人。

31、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人，決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。

32、你永遠(yuǎn)要寬恕眾生，不論他有多壞，甚至他傷害過(guò)你，你一定要放下，才能得到真正的快樂(lè)。

33、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

34、非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。

35、你硬要把單純的事情看得很?chē)?yán)重，那樣子你會(huì)很痛苦。

36、永遠(yuǎn)扭曲別人善意的人，無(wú)藥可救。

37、不要刻意去猜測(cè)他人的想法，如果你沒(méi)有智慧與經(jīng)驗(yàn)的正確判斷，通常都會(huì)有錯(cuò)誤的。

38、每一種創(chuàng)傷，都是一種成熟。

39、有時(shí)候我們要冷靜問(wèn)問(wèn)自已，我們?cè)谧非笫裁?？我們活著為了什么?/p>

40、你有你的生命觀，我有我的生命觀，我不干涉你。只要我能，我就感化你。如果不能，那我就認(rèn)命。

41、心中裝滿著自己的看法與想法的人，永遠(yuǎn)聽(tīng)不見(jiàn)別人的心聲。

42、多一分心力去注意別人，就少一分心力反省自己，你懂嗎？

43、粉黛至則西施以加麗。

44、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

45、當(dāng)你快樂(lè)時(shí)，你要想這快樂(lè)不是永恒的。當(dāng)你痛苦時(shí)，你要想這痛苦也不是永恒的。

46、要了解一個(gè)人，只需要看他的出發(fā)點(diǎn)與目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。

47、德之不修，學(xué)之不講，聞義不能從，不善不能，是吾憂也。

48、光陰易逝，豈容我待。

49、你不要一直不滿人家，你應(yīng)該一直檢討自己才對(duì)。不滿人家，是苦了你自己。

50、不浪費(fèi)時(shí)間，每時(shí)每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為。

51、你永遠(yuǎn)要感謝給你逆境的眾生。

52、人生的真理，只是藏在平淡無(wú)味之中。

53、大多數(shù)的人一輩子只做了三件事；自欺、欺人、被人欺。

54、同樣的瓶子，你為什么要裝毒藥呢？同樣的心里，你為什么要充滿著煩惱呢？

55、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

56、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。

57、來(lái)是偶然的，走是必然的。所以你必須，隨緣不變，不變隨緣。

58、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。

59、你可以擁有愛(ài)，但不要執(zhí)著，因?yàn)榉蛛x是必然的。

60、花開(kāi)堪折直須折，莫待無(wú)花空折枝。

61、感謝上蒼我所擁有的，感謝上蒼我所沒(méi)有的。

62、成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。

63、不懂得自愛(ài)的人，是沒(méi)有能力去愛(ài)別人的。

64、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。

65、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。

66、良心是每一個(gè)人最公正的審判官，你騙得了別人，卻永遠(yuǎn)騙不了你自己的良心。

67、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

68、凡是能站在別人的角度為他人著想，這個(gè)就是慈悲。

69、除了時(shí)間，什么也不屬于我。

70、白日無(wú)定影，清江無(wú)定波。

71、得不到的東西，我們會(huì)一直以為他是美好的，那是因?yàn)槟銓?duì)他了解太少，沒(méi)有時(shí)間與他相處在一起。當(dāng)有一天，你深入了解后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原不是你想像中的那么美好。

72、含淚播種的人一定能含笑收獲。

73、慈悲是你最好的武器。

74、當(dāng)你手中抓住一件東西不放時(shí)，你只能擁有這件東西，如果你肯放手，你就有機(jī)會(huì)選擇別的。人的心若死執(zhí)自己的觀念，不肯放下，那么他的智慧也只能達(dá)到某種程度而已。

75、誠(chéng)實(shí)的面對(duì)你內(nèi)心的矛盾和污點(diǎn)，不要欺騙你自己。

76、默默的關(guān)懷與祝福別人，那是一種無(wú)形的布施。

77、時(shí)間總會(huì)過(guò)去的，讓時(shí)間流走你的煩惱吧！

78、不要太肯定自己的看法，這樣子比較少后悔。

79、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。

80、當(dāng)你對(duì)自己誠(chéng)實(shí)的時(shí)候，世界上沒(méi)有人能夠欺騙得了你。

81、只要自覺(jué)心安，東西南北都好。如有一人未度，切莫自己逃了。

82、你什么時(shí)候放下，什么時(shí)候就沒(méi)有煩惱。

83、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。

84、根本不必回頭去看咒罵你的人是誰(shuí)？如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎？

85、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。

86、不聞道而死，曷異蜉蝣之朝生暮死乎。

87、因果不曾虧欠過(guò)我們什么，所以請(qǐng)不要抱怨。

88、讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。

89、對(duì)人恭敬，就是在莊嚴(yán)你自己。

90、人性最可憐的就是：我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開(kāi)在我們窗口的玫瑰。

91、人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西。()

92、毀滅人只要一句話，培植一個(gè)人卻要千句話，請(qǐng)你多口下留情。

93、擁有一顆無(wú)私的愛(ài)心，便擁有了一切。

94、得到時(shí)間，就是得到一切。

95、把握時(shí)間觀念，同認(rèn)識(shí)一個(gè)人一樣，相見(jiàn)易，相識(shí)難。

96、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲。

97、憎恨別人對(duì)自己是一種很大的損失。

98、百川赴海返潮易，一葉報(bào)秋歸樹(shù)難。

99、莫找借口失敗，只找理由成功。

100、絆腳石乃是進(jìn)身之階。

101、每一個(gè)人都擁有生命，但并非每個(gè)人都懂得生命，乃至于珍惜生命。不了解生命的人，生命對(duì)他來(lái)說(shuō)，是一種懲罰。

102、不洗澡的人，硬擦香水是不會(huì)香的。名聲與尊貴，是來(lái)自于真才實(shí)學(xué)的。有德自然香。

勵(lì)志成語(yǔ)范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；預(yù)算；成本控制；管理

隨著市場(chǎng)化的進(jìn)程和監(jiān)理市場(chǎng)的完善，監(jiān)理公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。例如國(guó)內(nèi)某知名監(jiān)理企業(yè)，雖然近年來(lái)企業(yè)品牌穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，專業(yè)技術(shù)水平也一直名列前矛，但面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)及喜好以低價(jià)中標(biāo)的市場(chǎng)，也感受到強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)壓力。雖然近年來(lái)也在關(guān)注預(yù)算與成本控制的管理，但因?yàn)榉N種原因，仍沒(méi)有達(dá)到理想的效果。筆者結(jié)合自身對(duì)監(jiān)理企業(yè)的了解和近年工作經(jīng)驗(yàn)，作一些加強(qiáng)預(yù)算與成本控制管理方面的論述，供同行們參考。

一、往期預(yù)算與成本控制中存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為純屬財(cái)務(wù)行為

在預(yù)算過(guò)程中，項(xiàng)目總監(jiān)普遍認(rèn)為預(yù)算與成本控制純屬財(cái)務(wù)行為，因而在預(yù)算時(shí)常常趨向于為了完成財(cái)務(wù)發(fā)給的預(yù)算表格，上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)也與實(shí)際有差距，所以預(yù)算管理趨向于表面化和形式化。

（二）財(cái)務(wù)審核預(yù)算不全面

財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算的審核往往只是從總體上審核各個(gè)績(jī)效指標(biāo)，忽略根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域區(qū)別、人員配置等細(xì)節(jié)問(wèn)題，審核項(xiàng)目的各個(gè)成本明細(xì)科目預(yù)算的合理性。

（三）預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制不足

1.項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，不能在成本控制中起主導(dǎo)作用；

2.財(cái)務(wù)監(jiān)管不足，忽略對(duì)過(guò)程中費(fèi)用的監(jiān)控和反饋，導(dǎo)致很多費(fèi)用超支，甚至總體費(fèi)用超支而沒(méi)有采取一定的措施。

（四）忽略預(yù)算調(diào)整與反饋工作

對(duì)于預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比，沒(méi)有及時(shí)反饋和提出合理性建議，沒(méi)有定期調(diào)整機(jī)制。

（五）預(yù)算管理制度不完善

預(yù)算制度中沒(méi)有對(duì)預(yù)算流程、標(biāo)準(zhǔn)、審批、監(jiān)督責(zé)任、反饋、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲等作具體描述，沒(méi)有完善的預(yù)算管理制度。

二、加強(qiáng)預(yù)算與成本控制管理的對(duì)策

（一）知已知彼，深入了解工程監(jiān)理行業(yè)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)性質(zhì)

1.監(jiān)理行業(yè)常見(jiàn)組織架構(gòu)如（圖1）

2.監(jiān)理行業(yè)屬于咨詢類服務(wù)行業(yè)，主要為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，為工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度及工程費(fèi)把關(guān)，對(duì)工程潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。監(jiān)理行業(yè)是技術(shù)類咨詢服務(wù)業(yè)，主體是具有專業(yè)技術(shù)的人才，即總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理師、員（監(jiān)理員、安全員、見(jiàn)證員、測(cè)量員、資料員）等，人工成本占總成本的一半以上。

監(jiān)理行業(yè)的成本大體為：?jiǎn)T工薪酬、社會(huì)保障費(fèi)、職工福利費(fèi)、材料儀器費(fèi)、折舊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)（包括市內(nèi)交通及外地出差機(jī)票、住宿、伙食等）、業(yè)務(wù)費(fèi)（涉及的檢測(cè)費(fèi)用，協(xié)作費(fèi)用）、修理費(fèi)、房租物業(yè)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、能源費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及相關(guān)稅費(fèi)等。

（二）完善預(yù)算管理體制

對(duì)上年度預(yù)算和成本控制過(guò)程中的優(yōu)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，與各相關(guān)責(zé)任人溝通探討，對(duì)預(yù)算的流程、標(biāo)準(zhǔn)、審批、監(jiān)督責(zé)任、反饋、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲等作具體規(guī)定，并充分考慮外地區(qū)域性項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)同等條件下的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保公平、公正，制定科學(xué)合理的預(yù)算管理制度。

（三）預(yù)算數(shù)據(jù)編制過(guò)程中注意問(wèn)題

1.編制前溝通，正確認(rèn)識(shí)預(yù)算

與預(yù)算相關(guān)責(zé)任人會(huì)議溝通，對(duì)預(yù)算制度和預(yù)算表的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和培訓(xùn)，解答預(yù)算編制人的困惑和疑問(wèn)，使他們正確認(rèn)識(shí)預(yù)算與成本控制的重要性，理解并支持公司預(yù)算制度。

2.預(yù)算編制流程

項(xiàng)目部：總監(jiān)編制監(jiān)管副總初審財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批

職能部門(mén)：部門(mén)負(fù)責(zé)人編制分管領(lǐng)導(dǎo)初審財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批

3.財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算的審核

（1）務(wù)人員根據(jù)往年項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)，結(jié)合本年度項(xiàng)目工程結(jié)點(diǎn)，業(yè)務(wù)性質(zhì)，地理區(qū)域，人員配置，人工成本增長(zhǎng)率等（包括社保、公積金等基數(shù)的每年調(diào)整）審核預(yù)算的合理性，及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通調(diào)整預(yù)算，以達(dá)到預(yù)算合規(guī)合理性。

（2）審核總指標(biāo)和各個(gè)成本科目的預(yù)算。根據(jù)績(jī)效合約審核預(yù)算的幾個(gè)主體指標(biāo)，如：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、年度新簽合同額、凈利率、應(yīng)收賬款比率、人均產(chǎn)值。

根據(jù)往年各個(gè)科目實(shí)際發(fā)生的成本，審核本年度上報(bào)的預(yù)算。特別關(guān)注預(yù)算與實(shí)際差額較大的科目，并按公司預(yù)算制度規(guī)定的指標(biāo)比率審核預(yù)算是否超標(biāo)，如職工福利費(fèi)指標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)等；

4.簽訂年度預(yù)算責(zé)任書(shū)

對(duì)審批通過(guò)的年度預(yù)算，相關(guān)責(zé)任人簽訂年度預(yù)算責(zé)任書(shū)。

（四）預(yù)算過(guò)程中的成本控制

1.充分授權(quán)，收放有度

預(yù)算責(zé)任書(shū)簽訂后，需對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，發(fā)揮他們的主觀成本控制意識(shí)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作積極性，提高管理效果。

2.月度對(duì)比、分析表，季度調(diào)整，半年通報(bào)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)入賬數(shù)據(jù)，出具職能部門(mén)、各項(xiàng)管部和項(xiàng)目部預(yù)算與實(shí)際對(duì)比表，月度費(fèi)用明細(xì)賬，分析報(bào)表，便于各負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況作及時(shí)了解。

設(shè)置預(yù)算預(yù)警指標(biāo)，對(duì)于接近預(yù)警數(shù)據(jù)的科目，及時(shí)提醒相關(guān)責(zé)任人。

對(duì)于季度報(bào)表中，實(shí)際與預(yù)算差距較大的科目，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起分析原因；對(duì)于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)或不可預(yù)見(jiàn)性因素，導(dǎo)致超支，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給以適當(dāng)調(diào)整；對(duì)于可控范圍內(nèi)的超支，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給以預(yù)警，要求其加強(qiáng)控制。

對(duì)半年度預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行全公司通報(bào)。

3.考評(píng)訪談，保障工程質(zhì)量和職工的合法權(quán)益

嚴(yán)禁為了確保預(yù)算執(zhí)行，刻意減少項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支，做有損職工利益及工程質(zhì)量的事情。所以，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算的管理必須與項(xiàng)目職工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的評(píng)價(jià)和項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)相結(jié)合起來(lái)。對(duì)于職工反映強(qiáng)烈的要進(jìn)行全面檢查，及時(shí)處理?？梢圆扇】荚u(píng)人員定期訪談職工，技術(shù)質(zhì)量部全年檢查匯總，業(yè)主反饋意見(jiàn)三方面相結(jié)合，作為評(píng)價(jià)意見(jiàn)納入年底對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合考核，與年終薪酬績(jī)效掛鉤。

（五）年度預(yù)算總結(jié)，獎(jiǎng)懲分明

年終對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，并全公司通報(bào)。對(duì)于預(yù)算節(jié)約和超支的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

三、總結(jié)

總之，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的預(yù)算與成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的合理化管理是必然趨勢(shì)，亦是企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和控制，提高企業(yè)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

勵(lì)志成語(yǔ)范文第5篇

關(guān)鍵詞：路橋工程；質(zhì)量管理；成本控制

Abstract: This paper first analyzes how the road and bridge projects to do the engineering and quality management, and then how to do road and bridge project cost control responsibility assessment, technology, quality, schedule and cost components of the analytical thinking, with a strong practical and value for some reference.

Keywords: road and bridge projects; quality management; cost control

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷進(jìn)步，在我國(guó)各地，路橋施工項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，路橋施工隊(duì)伍和建材行業(yè)也隨之快速膨脹。因此，一方面要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，另一方面要提高成本控制，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。

一、路橋工程如何做好工程質(zhì)量管理

1.1、建立路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

做好施工質(zhì)量管理，首先要制定好合理的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞質(zhì)量目標(biāo)而展開(kāi)，同時(shí)嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。

為保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查、監(jiān)督，一般每月至少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次；專職質(zhì)量檢查員每天對(duì)各施工班組作業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。在項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量自檢體系和自控體系，進(jìn)行全面的施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

工程項(xiàng)目在組織施工過(guò)程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下工夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，深入開(kāi)展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

1.2、路橋施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量管理

認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。專門(mén)成立測(cè)量小組，認(rèn)真細(xì)致做好測(cè)量放樣工作，并經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序施工。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證材料完好無(wú)損的送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

1.3、路橋施工工序的質(zhì)量管理

在各主要分項(xiàng)工程施工前，均要按驗(yàn)收要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分，再進(jìn)行大面積施工。尤其是對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)制定詳細(xì)的工藝施工標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求和措施。

嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)工程各道工序進(jìn)行質(zhì)量管理，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。施工過(guò)程中，堅(jiān)持以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢查的“三檢制度”，并認(rèn)真填寫(xiě)“三檢”檢查記錄，層層把關(guān)，堅(jiān)持工序交接制度，做到上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量容易波動(dòng)、質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。作業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全，真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的作業(yè)技術(shù)資料。

1.4、路橋施工材料的質(zhì)量管理

材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)合同、設(shè)計(jì)規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力選擇合格的供貨廠家。進(jìn)貨驗(yàn)證由專職材料員承擔(dān)，工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員配合。對(duì)選定的材料及時(shí)進(jìn)行樣板封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料訂貨，訂貨計(jì)劃根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，檢驗(yàn)是否有合格證、材料檢測(cè)報(bào)告，把好質(zhì)量關(guān)，合格后方能放行，并做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。同時(shí)，試驗(yàn)員還要做好進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣和送檢，及現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢。回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn)；砼、砂漿應(yīng)有試驗(yàn)室的配合比通知單，并按規(guī)定的取樣頻數(shù)做試件進(jìn)行抗壓試驗(yàn)；電焊工必須持上崗證。

1.5、路橋施工產(chǎn)品、半成品的保護(hù)

工程在施工過(guò)程中，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量、浪費(fèi)工料、拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，做好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，要合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。采取護(hù)、包、蓋、封等措施對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，并指派專人看護(hù)。

1.6、路橋季節(jié)性施工的質(zhì)量管理

針對(duì)雨季施工，應(yīng)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。潮訊季節(jié)，隨時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防洪的應(yīng)急材料?；炷翝矒v時(shí)，必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡可能避開(kāi)雨天，若不得已情況，必須及時(shí)做好防雨措施，預(yù)備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時(shí)調(diào)整混凝土坍落度，加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。

針對(duì)冬季施工，應(yīng)保證混凝土受凍前達(dá)到臨界強(qiáng)度，適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，混凝土達(dá)到足夠強(qiáng)度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于 5 ℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物，氣候有冰凍現(xiàn)象時(shí)，材料利用塑料薄膜和草包覆蓋?；炷猎跐仓?，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪。建立冬期施工測(cè)溫制度。在混凝土澆筑時(shí)按要求布置測(cè)溫孔、并編號(hào)，按冬期施工要求進(jìn)行測(cè)溫工作，測(cè)溫工作派專人負(fù)責(zé)。負(fù)溫條件下焊接鋼筋時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)氣溫條件，搭設(shè)擋風(fēng)設(shè)施和適當(dāng)延長(zhǎng)保溫時(shí)間。必要時(shí)混凝土應(yīng)采用蒸汽養(yǎng)護(hù)。

針對(duì)夏季施工，應(yīng)注意施工作業(yè)環(huán)境，搭設(shè)遮陽(yáng)休息涼棚，做好防暑降溫措施，并設(shè)置茶水桶集中供應(yīng)茶水?；炷羶?nèi)應(yīng)合理?yè)接镁從齽┮匝娱L(zhǎng)混凝土的凝結(jié)時(shí)間，混凝土澆好后應(yīng)及時(shí)派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。已完成的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)用草包蓄水覆蓋，防止暴曬。

二、路橋工程如何做好工程成本控制的思考