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      班長(zhǎng)值周總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫班長(zhǎng)值周總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      班長(zhǎng)值周總結(jié)

      中學(xué)值周班管理辦法

      1.目的

      本程序根據(jù)學(xué)生服務(wù)中心學(xué)生自主管理的要求,由團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部制定,目的是讓年級(jí)部、班主任、班長(zhǎng)(校長(zhǎng)助理)依據(jù)本程序,有效的組織落實(shí),提高學(xué)生自主管理的實(shí)效性。

      2.適用范圍

      團(tuán)學(xué)聯(lián)、年級(jí)部、班主任、班長(zhǎng)(校長(zhǎng)助理)。

      3.職責(zé)分配

      3.1團(tuán)學(xué)聯(lián)主要承擔(dān)值周管理及各方面的協(xié)調(diào)。

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      學(xué)期班主任計(jì)劃

      本班總體情況較好,大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、態(tài)度端正,能自覺(jué)地遵守校規(guī)班紀(jì)。學(xué)生自我管理能力較好,班干隊(duì)伍的管理能力相對(duì)以往有所提高。當(dāng)然,班級(jí)也存在的一些問(wèn)題:家長(zhǎng)又無(wú)法管教的學(xué)生人數(shù)相對(duì)較多;班干部的管理能力不強(qiáng),這些無(wú)疑都是班級(jí)管理中的難點(diǎn)。本班教師隊(duì)伍:穩(wěn)定、能力強(qiáng),老教師經(jīng)驗(yàn)豐富,教師之間關(guān)系和諧,配合得較好。家庭層次:學(xué)生家庭背景復(fù)雜,家長(zhǎng)文化水平參差不齊,對(duì)學(xué)校工作的配合很不積極主動(dòng)。

      一、德育工作目標(biāo):

      在以往兩年的形成的素養(yǎng)基礎(chǔ)之上,通過(guò)常規(guī)的深入管理和規(guī)范,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí),并以此為輻射,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想道德水平。同時(shí),通過(guò)各種形式的班會(huì)和主題教育活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生已有的道德水準(zhǔn)和思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生在剩下的一年時(shí)間里設(shè)計(jì)好自己的人生藍(lán)圖,走好自己的人生路。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)班干部和班級(jí)團(tuán)員的管理和優(yōu)化,以帶動(dòng)和促進(jìn)全班學(xué)生不僅做一個(gè)有學(xué)識(shí)的人,更要做一個(gè)有德行的人。

      二、智育工作目標(biāo):

      以初三開學(xué)考試為契機(jī),做好對(duì)學(xué)生成績(jī)的目標(biāo)管理和跟蹤,積極發(fā)揮每一位任課老師和各方面的力量,充分合理地挖掘每一位學(xué)生的潛能,通過(guò)各種途徑和方式彌補(bǔ)中上層面學(xué)生在單科上的不足;提高中下層面學(xué)生的整體成績(jī),力爭(zhēng)做到擴(kuò)大優(yōu)秀面,壯大中間面,縮小落后面。

      1、值周值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制每周安排一位值周班長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)這一周的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等常規(guī)工作,同時(shí)下設(shè)五名值日班委,負(fù)責(zé)當(dāng)天的常規(guī)工作;值日班長(zhǎng)做到每天下午放學(xué)前一小結(jié),值周班長(zhǎng)做到每周一小結(jié),表?yè)P(yáng)好人好事,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn);同時(shí),指出當(dāng)天和當(dāng)周存在的問(wèn)題,拿出解決辦法。

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      用全新管理模式培養(yǎng)全能人才

      “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩就是各種規(guī)章制度和管理辦法。我國(guó)是非常注重管理的國(guó)家,五千年的文明史,在某種程度上來(lái)說(shuō),也是管理社會(huì)的歷史。一個(gè)班級(jí)由幾十個(gè)鮮活的學(xué)生組成,學(xué)生們來(lái)自不同的家庭,具有不同的個(gè)性和品味,學(xué)習(xí)成績(jī)參差不齊,領(lǐng)悟能力各異,可以說(shuō)組成了一個(gè)微型社會(huì)。在這個(gè)微型社會(huì)里,既有兩大天然形成的群體:男生和女生;又有兩大人為分化的陣營(yíng):好生和差生;而每一個(gè)學(xué)生又有各自的朋友,于是形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體。如何管理好一個(gè)班級(jí)?筆者從事班主任工作多年,在借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)個(gè)人多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,初步探索出了一套“以提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)班級(jí)管理”的管理模式,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生素質(zhì)的提高與班級(jí)秩序的改善之間的良性循環(huán)。

      1班級(jí)管理案例分析及啟示

      傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,強(qiáng)調(diào)以部分好學(xué)生(優(yōu)秀生)任班干部,來(lái)管理和帶動(dòng)全班學(xué)生。這種方式當(dāng)然有其合理之處,但也造成了學(xué)生在班上的地位和受到的待遇不一樣,無(wú)論是班干部還是普通學(xué)生,也無(wú)論是好學(xué)生還是差學(xué)生,其全面發(fā)展都受到了一定的阻礙。這一認(rèn)識(shí)可以從筆者以下親身經(jīng)歷的案例及其分析中得出。

      案例1:多年前,高三畢業(yè)班的班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等多個(gè)班干部來(lái)找我,要求辭去班干部工作。案例1分析:班干部一般來(lái)說(shuō)都是選自品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但對(duì)高三年級(jí)班干部來(lái)說(shuō),時(shí)間非常寶貴,都希望集中精力應(yīng)對(duì)高考,以圓自己的大學(xué)夢(mèng)。而班級(jí)管理工作無(wú)疑會(huì)占據(jù)和浪費(fèi)班干部的一部分寶貴時(shí)間,班干部及其家長(zhǎng)都非常的不情愿。

      案例2:多年前的一天,在早讀課后,品學(xué)兼優(yōu)的團(tuán)支部書記在教室里與同學(xué)發(fā)生沖突,驚動(dòng)雙方家長(zhǎng)。案例2分析:該生因?qū)W習(xí)成績(jī)好,管理能力強(qiáng)而受到重用,長(zhǎng)期擔(dān)任團(tuán)支部書記職務(wù)。但逐漸養(yǎng)成了目中無(wú)人、唯我獨(dú)尊、自命不凡的個(gè)性,對(duì)待同學(xué)頤指氣使,態(tài)度生硬粗暴,和同學(xué)之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn),多次與同學(xué)產(chǎn)生矛盾糾紛。而現(xiàn)在的學(xué)生,多數(shù)是獨(dú)生子,只有自己給人臉色的,哪能接受他人的白眼與呵斥!

      案例3:部分同學(xué)反映,紀(jì)律委員“看人情”,不記錄和處理與其要好的同學(xué)的違紀(jì)事件。案例3分析:一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)濃縮的微型社會(huì),班干部雖然年紀(jì)不大,卻也免不了有玩弄權(quán)術(shù)、徇私舞弊的行為。大概是因?yàn)槲目粕木壒拾?,本班一部分學(xué)生覺(jué)得上物理、化學(xué)沒(méi)必要,曾出現(xiàn)過(guò)個(gè)別同學(xué)逃課現(xiàn)象。當(dāng)筆者突襲清查時(shí),班干部居然“毫不知情”,這顯然是赤裸裸地袒護(hù);更有甚者,有時(shí)部分班干部竟然充當(dāng)了違紀(jì)者的“情報(bào)員”。

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      黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人總結(jié)

      在近年的班主任工作中我有不少感受和體會(huì),班主任工作也要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),我對(duì)自己工作的總結(jié),可以概括為四個(gè)方面。

      一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)

      要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。比如,在上學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,班主任們的發(fā)言令我獲益非淺。除了學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn),另一提高班主任工作能力的絕好途徑是從各種書籍、報(bào)刊雜志中獲取豐富的理論知識(shí),我嘗試著把它分為兩類:一類是有關(guān)人生哲學(xué)的諸如《嫉妒心理學(xué)》、《錯(cuò)誤與人生》、《成功啟示錄》及戴爾·卡耐基的人生哲學(xué)叢書等,這類書能豐富思想,幫助我們?cè)谙驅(qū)W生說(shuō)明某個(gè)問(wèn)題時(shí),可以侃侃而談,滔滔不絕,令其信服;另一類就是指導(dǎo)班主任工作的書籍,諸如圖書館的《班主任工作手冊(cè)》等書籍,閱覽室的《班主任工作之友》等雜志,每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問(wèn)題,往往在看到有關(guān)文章時(shí)迎刃而解。當(dāng)在書籍或報(bào)刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會(huì)將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn),能使我們的工作更輕松活潑而高效。

      二、規(guī)范班級(jí)制度,放手學(xué)生管理

      班主任要管理好一個(gè)班級(jí),該用什么手段呢?這個(gè)問(wèn)題我進(jìn)行了思考。戰(zhàn)國(guó)時(shí)百家爭(zhēng)鳴,其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制,極端強(qiáng)調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺(tái)灣提倡儒家學(xué)說(shuō),但黑社會(huì)問(wèn)題嚴(yán)重;我覺(jué)得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國(guó)家如此,管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級(jí)管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時(shí)是需要花費(fèi)不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當(dāng)然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過(guò)了一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的:首先在開學(xué)前夕,初步制定了一些管理的要求。整個(gè)一學(xué)期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實(shí)踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因?yàn)槭遣怀晌牡?,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進(jìn)行規(guī)范化。新學(xué)期一開學(xué),我就主持全班討論,經(jīng)反復(fù)修改,將班規(guī)規(guī)范成文,制定出了詳細(xì)的班規(guī),并且自己打印出來(lái),發(fā)到每一位學(xué)生會(huì)手中,督促學(xué)生執(zhí)行。我們班除了××位班委及課代表,每組設(shè)有組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、背書組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng),每天有值日班長(zhǎng),聯(lián)絡(luò)員,并從每組選出一位值周班長(zhǎng)。班里的同學(xué)差不多個(gè)個(gè)是干部。組長(zhǎng)管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè);副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報(bào)一次,并負(fù)責(zé)德育考核;值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)的職責(zé)在班規(guī)中都有明確的規(guī)定。因?yàn)楣芾硪?guī)范,我班基本達(dá)到了人人有事做,事事有人管的目的。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī),形成了良好的班風(fēng)。那么在整個(gè)管理班級(jí)的過(guò)程中,我有一點(diǎn)最大的體會(huì),就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對(duì)待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。在學(xué)生進(jìn)校的第一天報(bào)名時(shí),我就讓學(xué)生自己去領(lǐng)書,發(fā)書,而且從中發(fā)現(xiàn)了哪些同學(xué)比較大膽;每周班會(huì)先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班級(jí)的情況,然后由我總結(jié);每天的值日班長(zhǎng)都要上臺(tái)總結(jié)當(dāng)天情況;課堂紀(jì)律扣分的學(xué)生進(jìn)行演講;凡有班級(jí)問(wèn)題需要討論時(shí),鼓勵(lì)每一位同學(xué)發(fā)表見(jiàn)解等等。經(jīng)過(guò)鍛煉,我班學(xué)生的膽量越來(lái)越大,能力越來(lái)越強(qiáng),慢慢出現(xiàn)了許多人才,第二課堂活動(dòng)效果顯著。

      三、充分利用班會(huì),做好思想工作

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      200班主任創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)管理總結(jié)

      在近年的班主任工作中我有不少感受和體會(huì),班主任工作也要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),我對(duì)自己工作的總結(jié),可以概括為四個(gè)方面。

      一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)

      要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。比如,在上學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,班主任們的發(fā)言令我獲益非淺。除了學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn),另一提高班主任工作能力的絕好途徑是從各種書籍、報(bào)刊雜志中獲取豐富的理論知識(shí),我嘗試著把它分為兩類:一類是有關(guān)人生哲學(xué)的諸如《嫉妒心理學(xué)》、《錯(cuò)誤與人生》、《成功啟示錄》及戴爾·卡耐基的人生哲學(xué)叢書等,這類書能豐富思想,幫助我們?cè)谙驅(qū)W生說(shuō)明某個(gè)問(wèn)題時(shí),可以侃侃而談,滔滔不絕,令其信服;另一類就是指導(dǎo)班主任工作的書籍,諸如圖書館的《班主任工作手冊(cè)》等書籍,閱覽室的《班主任工作之友》等雜志,每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問(wèn)題,往往在看到有關(guān)文章時(shí)迎刃而解。當(dāng)在書籍或報(bào)刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會(huì)將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn),能使我們的工作更輕松活潑而高效。

      二、規(guī)范班級(jí)制度,放手學(xué)生管理

      班主任要管理好一個(gè)班級(jí),該用什么手段呢?這個(gè)問(wèn)題我進(jìn)行了思考。戰(zhàn)國(guó)時(shí)百家爭(zhēng)鳴,其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制,極端強(qiáng)調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺(tái)灣提倡儒家學(xué)說(shuō),但黑社會(huì)問(wèn)題嚴(yán)重;我覺(jué)得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國(guó)家如此,管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級(jí)管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時(shí)是需要花費(fèi)不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當(dāng)然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過(guò)了一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的:首先在開學(xué)前夕,初步制定了一些管理的要求。整個(gè)一學(xué)期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實(shí)踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因?yàn)槭遣怀晌牡模袝r(shí)會(huì)出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進(jìn)行規(guī)范化。新學(xué)期一開學(xué),我就主持全班討論,經(jīng)反復(fù)修改,將班規(guī)規(guī)范成文,制定出了詳細(xì)的班規(guī),并且自己打印出來(lái),發(fā)到每一位學(xué)生會(huì)手中,督促學(xué)生執(zhí)行。我們班除了××位班委及課代表,每組設(shè)有組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、背書組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng),每天有值日班長(zhǎng),聯(lián)絡(luò)員,并從每組選出一位值周班長(zhǎng)。班里的同學(xué)差不多個(gè)個(gè)是干部。組長(zhǎng)管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè);副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報(bào)一次,并負(fù)責(zé)德育考核;值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)的職責(zé)在班規(guī)中都有明確的規(guī)定。因?yàn)楣芾硪?guī)范,我班基本達(dá)到了人人有事做,事事有人管的目的。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī),形成了良好的班風(fēng)。那么在整個(gè)管理班級(jí)的過(guò)程中,我有一點(diǎn)最大的體會(huì),就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對(duì)待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。在學(xué)生進(jìn)校的第一天報(bào)名時(shí),我就讓學(xué)生自己去領(lǐng)書,發(fā)書,而且從中發(fā)現(xiàn)了哪些同學(xué)比較大膽;每周班會(huì)先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班級(jí)的情況,然后由我總結(jié);每天的值日班長(zhǎng)都要上臺(tái)總結(jié)當(dāng)天情況;課堂紀(jì)律扣分的學(xué)生進(jìn)行演講;凡有班級(jí)問(wèn)題需要討論時(shí),鼓勵(lì)每一位同學(xué)發(fā)表見(jiàn)解等等。經(jīng)過(guò)鍛煉,我班學(xué)生的膽量越來(lái)越大,能力越來(lái)越強(qiáng),慢慢出現(xiàn)了許多人才,第二課堂活動(dòng)效果顯著。

      三、充分利用班會(huì),做好思想工作

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