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      員工管理制度范文精選

      前言:在撰寫員工管理制度的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      員工管理制度

      員工食堂管理制度

      食堂管理規(guī)定

      總則:為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度.

      1.廚房之管理

      1.1廚工守則,衛(wèi)生條例

      1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

      1.1.2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

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      員工管理制度

      一、臨時(shí)人員管理辦法

      第一條目的為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。

      第二條人員申請(qǐng)

      各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

      第三條雇用限制

      (一)年未滿16歲者不得雇用。

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      員工宿舍管理制度

      (一)住宿須知

      2、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。

      3、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿。

      4、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒,晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè)活動(dòng)(特殊情況除外)。

      5、自覺(jué)節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費(fèi))公物按價(jià)賠償。

      6、自覺(jué)將室內(nèi)物品擺放整齊。

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      員工手冊(cè)中考勤假期管理制度

      考勤管理制度

      第一章總則

      第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè),維護(hù)辦公秩序,提高工作效率,,參照國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

      第二條本制度是對(duì)公司全體員工進(jìn)行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。

      第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理,是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人必須把考勤管理作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓。

      第四條自覺(jué)維護(hù)正常的辦公秩序,是公司全體員工的共同職責(zé),要嚴(yán)以律已,互相監(jiān)督,確??记诠芾砉ぷ髀涞綄?shí)處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查和督促,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,以保證本制度的實(shí)施。

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      商場(chǎng)員工培訓(xùn)管理制度

      編者按:本文主要從新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法;觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的;違反了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的,對(duì)商場(chǎng)員工培訓(xùn)管理制度進(jìn)行講述。其中,主要包括:對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎,使他們有賓到如歸的感覺(jué)、首先應(yīng)對(duì)老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查,找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn),以期達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行的目的,或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)有較深的了解、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

      一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

      1、對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎,使他們有賓到如歸的感覺(jué)。

      2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境,工作條件。

      3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度;著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。

      4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。

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