一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤

二、積極做好工程的審計工作。

摘要:在我們國家社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景之下，電力施工安裝企業(yè)也得到了極大程度的發(fā)展。在電力施工安裝企業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快以及參與市場競爭的過程當(dāng)中，工程項目預(yù)算管控的重要性愈來愈顯著。在電力施工安裝企業(yè)以往較為傳統(tǒng)的工作模式之下，工程預(yù)算管控沒有得到較為充分的重視。在新形勢的背景之下，電力企業(yè)怎樣來進(jìn)一步增強(qiáng)工程預(yù)算管控，已經(jīng)成為備受關(guān)注的重要問題之一?；诖耍恼戮蛯﹄娏こ添椖咳骖A(yù)算管控的必要性進(jìn)行了較為深入的解析與探究，希望可以為有關(guān)工作人員以及探究人員提供一些理論性的參考與借鑒，進(jìn)而進(jìn)一步推進(jìn)我們國家電力施工安裝企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力工程項目;全面預(yù)算管控;必要性

電力企業(yè)的發(fā)展與我們國家的民生有著十分密切的關(guān)系，所以進(jìn)一步增強(qiáng)我們國家電力企業(yè)的管控是一件極為重要的事情。在此種狀況之下，電力工程項目的綜合預(yù)算管控不僅可以進(jìn)一步推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，與此同時可以為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供幫助。對于任何企業(yè)來說，預(yù)算管控都是一個極為關(guān)鍵的重要問題，特別是在電力施工安裝當(dāng)中，若工程管控意識較為薄弱，在編制過程當(dāng)中存在的任何問題都有可能會對電力施工安裝的順利發(fā)展造成阻礙。

一、電力工程項目全面預(yù)算管控必要性

隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)在社會發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中發(fā)揮出來十分重要的作用。財務(wù)預(yù)算管控是關(guān)鍵管理手段。電力工程項目在實際記性綜合預(yù)算管控的過程當(dāng)中，其必要性如下:一是電力工程項目［1］財務(wù)預(yù)算管控的發(fā)展是十分重要的，電力施工安裝企業(yè)是電力工業(yè)當(dāng)中實施電力工程項目的主體單位。財務(wù)預(yù)算管控的實施需要嚴(yán)格按照行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)以及實際要求進(jìn)行，以此來進(jìn)一步達(dá)到全面預(yù)算管控的重要目的，與此同時，還是對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效改善的重要路徑。所以，全面預(yù)算管控是對電力施工安裝企業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)進(jìn)行衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)電力工程項目的長久發(fā)展。二是有助于推進(jìn)電力工程項目的不斷發(fā)展。現(xiàn)時期，電力施工安裝企業(yè)日常發(fā)展過程，一般會面臨著巨大的挑戰(zhàn)，再加上財務(wù)預(yù)算管控依舊存有不足，只有進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管控的控制，才能夠進(jìn)一步提高電力工程項目發(fā)展的水準(zhǔn)，為電力施工安裝企業(yè)的更好發(fā)展起到十分積極的作用。

二、全面預(yù)算管控在電力施工安裝企業(yè)當(dāng)中的重要作用

1、概預(yù)算在煤炭工程造價編制依據(jù)

a)根據(jù)項目設(shè)計的目標(biāo)任務(wù)、設(shè)計的工作項目及工作量；b)根據(jù)項目設(shè)計確定工作區(qū)地區(qū)系數(shù)、地形等級；c)工程量。依據(jù)初步設(shè)計變更提供的工程量表、圖紙、說明書及機(jī)電設(shè)備器材目錄；d)采用定額指標(biāo)及調(diào)差方法。井巷工程：執(zhí)行中煤建協(xié)字[2007]第90號文頒發(fā)的《煤炭建設(shè)井巷工程概算定額》及《煤炭建設(shè)井巷工程輔助費綜合預(yù)算定額》；土建工程執(zhí)行《煤炭建設(shè)地面建筑工程概算指標(biāo)》；機(jī)電設(shè)備安裝工程執(zhí)行煤規(guī)字[2000]第183號文頒發(fā)《煤炭建設(shè)機(jī)電安裝工程概算指標(biāo)》（99統(tǒng)一基價）；井巷、土建、安裝工程概算綜合調(diào)整系數(shù)參照煤邯價字[2012]102號文《關(guān)于對晉城煤業(yè)集團(tuán)寺河礦建安工程概算綜合調(diào)整系數(shù)的批復(fù)》地區(qū)價差計取相關(guān)費用；e)人工工資。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號文；f)概預(yù)算價格及相關(guān)的費用情況。設(shè)備價格：考慮礦井建設(shè)情況，采用詢價、合同價、到貨價《煤炭工業(yè)常用設(shè)備價格匯編》（99版）；材料預(yù)算價格采用《山西工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》2014年第1期；不足部分采用《煤炭工業(yè)安裝工程定額外材料預(yù)算價格》（2007版）；g)工程取費。安裝工程執(zhí)行煤規(guī)字[2000]第48號文，井巷、土建工程執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號文；h)煤炭建設(shè)其它費用。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號文頒發(fā)的《煤炭工程建設(shè)其它費用指標(biāo)》；i)基本預(yù)備費。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號文，按7％計取。

2、本定額編制

定額編制主要是為了對煤炭建設(shè)工程以及相關(guān)的造價計價情況進(jìn)行規(guī)范管理形成的一種手段，其主要內(nèi)容包括對煤炭建筑安裝工程費用、取費標(biāo)準(zhǔn)及計價方法等進(jìn)行修正。其原則具體如下：a)依據(jù)206號文件對煤炭建筑安裝工程費用情況及西寧規(guī)范操作。制定編制相關(guān)工作中的政策性文件及指導(dǎo)性文件應(yīng)當(dāng)以該文件為指導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行。特有的費用內(nèi)容，包括井巷輔助金、特殊鑿井費等，也必須以206號的整體框架內(nèi)進(jìn)行規(guī)范與調(diào)整，并將相關(guān)的費用項目列入文件當(dāng)中；b)對目前及未來一段時間內(nèi)的煤炭建設(shè)工作，包括生產(chǎn)效率及管理水平進(jìn)一步提高需要充分建立相關(guān)的制度，保障收費合理、科學(xué)，這是本定額編制內(nèi)容的關(guān)鍵所在和重要原則；c)在進(jìn)行工程量清單的計價工程中，其計價方式改革對工程建設(shè)具有重要意義，而其內(nèi)容主要適用于定額計價及清單計價。《煤炭建設(shè)工程工程量清單項目及計算規(guī)則》是煤炭建設(shè)工程采用工程量清單計價的重要依據(jù)。本定額從制定費用標(biāo)準(zhǔn)和計價程序的角度來考慮適用于清單計價的需要，與《規(guī)則》是完全一致的。

3、預(yù)算編制方法

a)人員費。按項目預(yù)算總費用的30%計算；b)辦公費。按中地調(diào)函（2010）88號文規(guī)定，本年則按綜合定額180元/人月標(biāo)準(zhǔn)編制；c)印刷費。由于該項目為第一個年度工作，因此沒有報告印刷、出版費，按中地調(diào)函（2010）88號文規(guī)定，本年則按綜合定額200元/人月標(biāo)準(zhǔn)編制；d)水電暖費。生活用水預(yù)計每人每月10t，生產(chǎn)用水預(yù)計共需10800t，按當(dāng)?shù)刈詠硭F(xiàn)價3.5元/t，污水處理費為1元/t測算；生活用電預(yù)計每人每月120度，包括生活用電及取暖、降溫用地，按當(dāng)?shù)毓I(yè)用電現(xiàn)價1.5元/度測算費用；e)郵電費。按綜合定額標(biāo)準(zhǔn)180元/人月編制；f)交通費。本次工作擬自用野外車三臺18個月，租車費每臺按11000元/月，燃油費每臺車按6080元/月計，過路費800元（/車•月）；g)差旅費。全項目45人進(jìn)、出場各一次；因送樣、收發(fā)資料之需，計劃每月8人次回單位，每次2d；每天每人按200元計；h)會議費。主要包括設(shè)計終審一次、野外檢查、驗收，組織所有人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)二次（包括安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)），預(yù)計培訓(xùn)學(xué)習(xí)共45人，每次會期3d。每天每人次按400元計；i)專用材料和燃料費。按項目預(yù)算25%計算；j)咨詢勞務(wù)費。設(shè)計終審一次按3×104元計。野外驗收一次按5×104元計。探槽、物探、鉆探設(shè)備搬運需雇傭民工，按各項工作的工程量進(jìn)行初步測算，該項需要雇工150人/月，按目前當(dāng)?shù)赜霉すべY標(biāo)準(zhǔn)2500元/月進(jìn)行測算相關(guān)費用，所需費用則按此參數(shù)進(jìn)行預(yù)算；k)委托業(yè)務(wù)費。測試費，由于本單位無化驗室，因此其樣品的分析測試工作需委托有相關(guān)資質(zhì)的單位承擔(dān)；l)設(shè)備使用和購置費、維修（護(hù)）費。本項目單位擬投入鉆機(jī)10臺套，每年按鉆機(jī)60×104元/臺套的10.5%計算，工期為一年半；m)其它費用。用地補(bǔ)償：土地占用費、青苗補(bǔ)助費及復(fù)墾費2×104元/機(jī)臺；招待費：按項目預(yù)算1%計算；勞動保護(hù)費：按預(yù)算本標(biāo)準(zhǔn)800元（/人•年）計算；人身意外傷害險：保險公司收費標(biāo)準(zhǔn)和野外工作月測算30元（/人月）。

一造價控制影響因素

1施工工程設(shè)計因素影響

工程造價的因素中，設(shè)計階段的總體設(shè)計，技術(shù)設(shè)計，圖紙設(shè)計者三個部分組成了設(shè)計工程中造價控制的主要因素。如果沒有合理的設(shè)計，那么在接下來的施工中，選用的材料，設(shè)備以及施工技術(shù)都會出現(xiàn)問題，會對安裝工程的造價控制造成不利影響。設(shè)計單位中的設(shè)計人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個工程項目不可能都是用最好的設(shè)計人員，這就會對施工單位的施工質(zhì)量有所影響，對設(shè)計單位的聲譽也非常不利。其次，在市場的沖擊下，設(shè)計人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設(shè)備的品牌，從中賺取利潤，有些設(shè)計單位為了利益不惜趕時間，犧牲設(shè)計質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)利益。導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的計算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預(yù)算的金額偏大。

2施工單位的素質(zhì)水平不高

施工單位是整個施工工程造價控制的主要執(zhí)行單位，但是不少施工單位為了利益，不設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和不建立有效的監(jiān)督措施。通常施工單位會使用一些不法的手段獲取利益:例如，在簽訂合同時，盡量將條款簡化，而不是具體細(xì)致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計算工程量，制定定額子目的價格等。安裝工程使用材料的價格大量使用高價低質(zhì)的材料，埋下施工隱患。

3建設(shè)單位因素

摘要：本文總結(jié)了目前國內(nèi)建筑安裝工程項目的成本控制現(xiàn)狀，分析了目前影響建筑安裝工程造價的主要因素，從管理制度、崗位責(zé)任和應(yīng)用技術(shù)三個方面提出了控制安裝工程造價的方法措施，為建筑安裝企業(yè)控制項目成本提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；造價；影響因素；控制方法

0引言

建筑安裝工程是建筑整體工程的重要組成部分，為建筑物提供居住、社交或生產(chǎn)等功能，主要包括電氣工程、暖通工程、給排水工程及其他附屬設(shè)備系統(tǒng)等，具有工程量龐大、施工過程冗長、技術(shù)要求精確、成本控制困難等特點。分析建筑安裝工程造價的眾多影響因素，并采取針對性的解決措施，對建筑安裝企業(yè)而言具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會意義。

1建筑安裝工程造價的影響因素分析

建設(shè)安裝工程的造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金等組成，其中分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費和利潤，涉及的成本費用眾多，因而受到多方面因素影響。安裝工程造價的主要影響因素可分為三類，一是制度因素，主要指建筑安裝企業(yè)的財務(wù)管理、招投標(biāo)管理、項目合同管理等制度；二是人力因素，主要由安裝企業(yè)各崗位員工素質(zhì)與理念等因素組成；三是環(huán)境因素，主要包括施工周邊環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工程材料價格、設(shè)備器材質(zhì)量等情況。